Список проектов

Не получена

Магазин свежих, качественных, прошедших тщательный отбор продуктов, по принципу магазин «у дома», готовые блюда, наборы для приготовления, а так же в зале можно выпить свежесваренного кофе и перекусить. Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение потребительского спроса населения г.Пермь. Основной вид деятельности: Розничная торговля продуктов. Общая стоимость проекта составляет 5 300 000 рублей. Площадь магазина 20-40 м2. Срок окупаемости проекта от 25 месяцев. Источником окупаемости инвестиций является чистый доход от реализации товаров. Точка безубыточности 2-3 месяца работы магазина. Средний уровень чистой прибыли в месяц 230 000 рублей. Средний срок открытия магазина от 3 месяцев. Ежемесячная выручка точки составляет от 2 529 600 рублей до 3 100 000 рублей. Планируемая выручка от реализации продукции за 1-й год – 32 694 470 рублей.

Главным риском является высокая конкуренция на региональном рынке, а также запуск огромного количества сервисов доставки у ведущих продуктовых ритейлеров и агрегаторов услуг, среди которых СберДоставка, «Ленточка», Delivery.Club и так далее. Сам формат магазина-ресторана интересен, но его востребованность в разных городах РФ пока окончательно не подтверждена. Стоит отметить, что подобную модель ведения бизнеса уже применяют некоторые предприниматели — владельцы локальных и федеральных проектов за рубежом.

Не получена

Магазин для будущих мам и малышей, идея заключается в том, что мамочка приходит в один магазин и закупает сразу себе одежду , первое необходимое в родильный дом и первое необходимое для малыша. В Калуге в данный момент мы остались одни на рынке в сфере: «магазин для беременных». Работаем 9 месяцев, в минусе магазин был один раз, но и плюс минимальный. Магазину нужна хорошая реклама и раскрутка, а также большее количество закупки товара, в данный момент пыталась выйти на пошив одежды, но, к сожалению, для заказа нужны большие партии, на что у меня опять же нет финансирования, а так есть фабрика с которой есть возможность заключить договор. Была также изначально идея создания не просто магазина, а также еще пространства для беременных, где можно обратиться к психологу, устраивать бранчи с беременными и мамочками на разные подходящие темы, в дальнейшем была мысль расширяться и создать на фоне магазина школы материнства, но для этого нужно будет более большее помещение и опять же вложения. К итогу: идей развития много, нет финансов и грамотных специалистов.

?

Не получена

Грузоперевозки по России на грузовых автомобилях категории В (газели с кузовом 6 метров). Нет тахографов, рамок и ТД и ТП. Вся специфика изучена изнутри (сейчас работаю в этой сфере). Мною были подсчитаны все доходы и расходы, учтены (по максимуму) все риски. Это направление хорошо тем, что чем больше идёт колебания в любых сферах экономики (торговля, производство), тем больше работы мне это приносит и не важно рост у них идёт или упадок. В любой кризис логистика только растет. Все подсчёты и цифры готов предоставить.

Рисков тут не много, наверное только ДТП, но КАСКО отлично это все компенсирует.

Не получена

Опыт товарного бизнеса - год. Научились тщательно анализировать товары. Первым успешным товаром стало нижнее белье (оборот в 400 тыс на момент продажи белья). Сейчас положили глаз на несколько товаров, которые дадут высокую прибыль, поэтому нуждаемся в инвестициях

Конец света

Не получена

Личинки зофобаса - суперпитательная пищевая добавка в комбикорма для кур, рыб, свиней. Личинки питаются отрубями, при этом сами из себя представляют фактически чистый протеин. Плодовитость зофобаса - 10-кратный рост численности за 5 месяцев (100-кратный за 10). Во всем мире производство зофобаса набирает темпы, китайские производители выдают по 100-500 тонн/месяц, зофобас рассматривается, как пища будущего, а продукты жизнедеятельности являются сильным удобрением. В итоге получаем быстрорастущее востребованные экологически чистое безотходное производство.

Рейдерство

Не получена

Маркетплейс товаров и услуг с уникальной реферальной системой. Ориентированность на рынок электронной коммерции по всей России: - 122 000 000 потенциальных клиентов - более 6 000 000 потенциальных клиентов в сегменте малого и среднего бизнеса - более 100 000 потенциальных клиентов ENTERPRISE Конкурент: Wildberries, выручка - 844 млрд рублей Конкурент: Ozon, выручка - 540 млрд рублей Конкурент: Яндекс Маркет, выручка - 450 млрд рублей Конкурент: AliExpress Россия, выручка - 370 млрд рублей Конкурент: СберМегаМаркет, выручка - 300 млрд рублей Наши преимущества перед конкурентами: - ряд интуитивно понятных микро сервисов который даёт преимущество перед другими маркетплейсами минимум на 7-8месяцев. - Совершенно новая модель работы бонусной системы в которой будут привлекаться большие команды специалистов в сфере сетевого маркетинга. - Удобный интерфейс для B2B, B2C, C2C, D2C - Существенное отличие от ряда маркетплейсов это наличие качественно проработанного сервиса предоставления услуг Планы: - выйти в топ 5 маркетплейсов за 36 месяцев охватив 15% от всего рынка маркетплейсов - выйти на лидирующие позиции среди маркетплейсов за 60 месяцев охватив 60% от всего рынка маркетплейсов - реализовать логистику по РФ в полном масштабе за 60 месяцев - за 48 месяцев подготовить выход на международный рынок, реализовать выход на международный рынок в следующие 24 месяца - за 60 месяцев реализовать ряд производств по РФ - за 36 месяцев успешно внедрить программу франчайзинга по РФ Прибыль: комиссионные, реклама, прямые продажи, подписка, франчайзинг Интересует: заем под 35% годовых (на 6-7 лет, 18 месяцев каникулы) + 5%доли в уставном капитале / конвертируемый заем под 5% годовых (на 6-7 лет) + размер уставной доли 15% с понижением в последующем доли заимодавца до 10% (готов обсудить иные варианты/предложить иные условия)

Описание рисков по проекту: Проблема: задержка разработки продукта. Решение: выпуск MVP с последующей доработкой основного функционала. Проблема: отсроченное решение транспортной логистики. Решение1: сотрудничество с наиболее выгодными транспортными компаниями. Решение2: привлечение дополнительного инвестирование на полномасштабное развертывание логистики по РФ.

Не получена

2D Pixel art платформер-метроидвания Мифологемное фэнтези с Lewd элементами Для steam

С учётом маркетинговой компании, рынка и ЦА, на которую выходит игра, риски минимальные. Минимально ожидаемое кол-во проданных копий 50тыс., при среднерегиональной цене 12$ с учётом налога, комиссий и др. факторов 360тыс.$

Не получена

Компьютерный клуб на 25 компьютеров. В локации нет конкурентов, и достаточно целевой аудитории для успешной работы клуба.

Появление конкурентов

Не получена

создание цеха для производства кухонной и корпусной мебели сегмента средний + и премиум.

конец света

Не получена

Я разработал веб-приложение, которое помогает бухгалтерам решать проблему безошибочного ведения учета деятельности предприятия за счет использования электронных бухгалтерских книг, объединенных в единую сеть. Сейчас все используют локальные программы для PC, либо облачные веб-решения, при этом на каждом предприятии бухгалтерия ведет учет его деятельности индивидуально, продолжая обмениваться бухгалтерской информацией с помощью первичной документации (бумажной или электронной), тратя много времени на формирование документов, их отправку, обработку, внесение информации в свою систему учета и архивирование для каждой хозяйственной операции. Основное преимущество - бухгалтеры больше не тратят рабочее время на все ранее перечисленные операции, заменяя их одним разовым взаимным одобрением обоими контрагентами с мгновенным внесением изменений во все учетные регистры обеих сторон, сохраняя возможность получения документов для отчета как для руководства, так и для налоговых органов и пр. А предприятиям больше не требуется ЭДО, рынок которого сейчас оценивется в $135 млн с годовым ростом в 35% за 2023 год.

1. Рыночный риск: Недостаточное понимание рынка или неправильное определение потребностей клиентов. 2. Конкурентный риск: Наличие сильных конкурентов. 3. Технологический риск: Новые технологии могут быть ненадежными или имеют ограничения. 4. Финансовый риск: Недостаток финансирования может привести к тому, что стартап не сможет развиваться и достичь своих целей. 5. Риск команды: Один основатель без опыта успешного exit'a. 6. Регулятивный риск: Изменения в законодательстве или регуляторной среде могут повлиять на бизнес-модель стартапа и сделать ее невыгодной. 7. Операционный риск: Ошибки в управлении, производстве или логистике могут привести к потере клиентов и репутации компании. 8. Риск безопасности: Кибератаки, утечки данных компании и клиентов. 9. Риск неудачи.

1 уровень

«СТАЧ» - профессиональный сервис – экосистема для знакомств и досуга, это приложение для Android и iOS, в который входит около 100 сервисов. Для публикации и ознакомления фин. модель рассчитана, только на одном сервисе из 100 - это сервис знакомств с уникальным УТП концепция которого «убьет» монетизацию всех существующих сайтов знакомств. Ознакомиться с полным спектром подробнее можно на сайте stach.love СТАДИЯ ПРОЕКТА - зарегистрирован бренд «STACH» и домен STACH.LOVE, описана вся документация (включая бизнес-план, фин. модель) разработана архитектура, подготовлен прототип подогревающего сайта, собраны исполнители проекта, текущий статус работ и его исполнение указан на сайте. Далее указаны рассчеты, только для одного сервиса из 100. ДОХОДНОСТЬ ПРОДУКТА: Показатели с учетом DR (ставки дисконтирования) 25% ROI (коэффициент возврата инвестиций) 50% NPV (чистая приведенная стоимость) 261 млн руб. IRR (внутренняя норма доходности) 234% PI (индекс доходности) 130% PP (срок окупаемости) 3,4 года ROMI (коэффициент возврата маркетинговых инвестиций) 161% ДОХОДНОСТЬ ПРОДУКТА в первые 3 года с момента инвестиций: Прогноз по выручке – 2 749 млн руб. Прогноз по чистой прибыли 1 002 млн руб./год (запуск в Москве), 3 973 млн руб./год (после запуска в РФ). Срок возврата инвестиций - 2,1 года (без учета ставки дисконтирования). ЕМКОСТЬ РЫНКА: PAM (мир) 10 млрд $ TAM (мир) 1 млрд $ SAM (РФ) 110-172 млн $ SOM (Москва) 4-29 млн $ Рост ниши ежегодный в РФ 15-25% Рентабельность 40% Платящих клиентов 12% Кол-во пользователей более 50 млн чел в РФ ЦА Мужчины и женщины 18-50 лет СТРУКТУРА ЗАТРАТ: Разработка ПО - 38% Реклама - 33% ФОТ - 15% Инфраструктура - 9% Прочие - 5%

Риски указаны для понимания, только по одному сервису (знакомств) из 100. 1. Возвращение иностранных сайтов для знакомств в РФ повысит стоимость клика на рекламные расходы (вероятность возвращения в ближайшие 3 года - 5%) 2. Выпуск в РФ новых приложений для знакомств на замену ушедшим, но конкуренции нашей бизнес-модели не составят, т.к., стратегическая и бизнес концепция уникальна и не зависит от всех существующих моделей/не боится конкуренции (вероятность перебить наше УТП 1% и очень большой игрок на рынке, либо сильный технологический прорыв). 3. Кассовый разрыв может быть больше, чем заложенный в фин модель (3 мес), в случае проблем с зачислением денег от площадок если РФ поругается со всем миром (вероятность 5%), есть обход данной проблемы с прямым зачислением. 4. Все площадки для прилложений закроют доступ для РФ (вероятность 1%) 5. В части досуговых сервисов рисков нет т.к., еще нет ни одной экосистемы такого формата.

Не получена

TAXIBUS (информационный Сервис) – взаимосвязанный комплекс программ, плагинов и пользовательских приложений, AI-агрегатор шеринга пассажирского транспорта (продажа мест в ТС с пассажировместимостью от 2-х до 55 человек, с онлайн составлением, корректировкой и оптимизацией маршрутов, созданных из отдельных поездок), онлайн-сборщик индивидуальных трансферов и поездок в групповые маршруты (B2B2C).За счет заложенного в ПО множества вариантов монетизации, Сервис открывает новые возможности для оптимизации работы как участников рынка пассажирских перевозок, так и для субъектов рынка туристического: организация траффика ЦА в локацию Партнеров Сервиса.

Проект венчурный. В связи с этим, возможны следующие риски: 1. Создание новой ниши в сегменте пассажирских перевозок, а именно - нечто среднее между такси и общественным транспортом, поэтому и прогноз роста спроса на услуги Сервиса может быть непредсказуемым; 2. Противодействие со стороны крупных агрегаторов такси: Сервис, за счет гипердешевой стоимости поездки, нацелен забрать часть рынка; 3. Регуляторные риски. Непонятно, как себя поведут власти при появлении потенциально крупного игрока, оттягивающего трафик у общественного транспорта; 4. Опасность кибератак и кражи персональных данных.

Не получена

Всем добрый день. Меня зовут Кутман . Я из Кыргызстана , молодой , амбициозный предприниматель . Владелец лаунж бара Хабиби в Бишкеке ,я предлагаю инвесторам выгодную инвестицию. Проект Каннам Чикен высоко прибыльный бизнес как КФС , Макдоналдс, До До Пицца и .т.д. Этот бизнес откроется впервые в столице Кыргызстана . Можно открыть с одного филиала до 10 из каждого филиала прибыль приносит от 300 000 до 1 000 000 руб. С чистой прибылью .Нету никаких рисков , Будет работать перспективная опытная команда ,займёт один два месяца и можем открыть и покорять весь город для подробной информации есть бизнес модели,презентация и смета.

Нету никаких рисков будет сопровождать опытные ,перспективные команды от компании Каннам Чикен.

Не получена

ООО «LIT GAME STUDIO» – далее по тексту LGS, это компания – студия независимых разработчиков компьютерных игр. Под независимостью понимается следующее: команда разработчиков не принадлежит и не относится ни к какому игровому издательству (например, LC Mail Group) благодаря чему может сама выбирать вектор направления развития, выбирать создаваемый контент и устанавливать сроки производства видео игр. LGS будет создавать видео игры разных жанров на ПК платформу на движке Unreal Engine 4 - 5, получая прибыль с продажи лицензионных копий, размещая их на игровых торговых площадках такие как VK Play, Steam и другие. Так же доход будет идти от внутри игровой монетизации – например внутренней рекламы, за счет специальных плагинов и выпуска DLС (дополнительного платного контента). Unreal Engine позволяет решать большой спектр задач и выпускать высококачественный продукт благодаря огромному количеству инструментов и специалистов умеющих на нем работать. Первым проектом LGS будет игра под рабочим названием Collapse. Это космический экшен хоррор от третьего лица. Игра повествует о случившейся катастрофе на космической станции Королев, где игрок должен решить ряд головоломок, сразится с нечистью и победив зло исправить проблему и спасти людей. Подробнее можно узнать в Сценарии игры и ДизДоке (дизайн документе). Упор идет на экшен составляющую в атмосфере хоррора. Что позволяет совместить новую и старую школу видео игр данного жанра сделав игру интересной, увлекающей и эмоциональной.

Анализ рисков Точкой безубыточности проекта является продажи в 600 копий в месяц, то есть прибыль компании в месяц должна составить 600 – 700 000р, в этом случае компания покрывает все свои основные расходы, соответственно выше продажи в 1000 копий в месяц, приводит к росту прибыли, а продажа в 15 000 копий в месяц, полностью окупает вложенные инвестиции. Очевидные риски в процессе работы: выход сотрудников на больничный, слабый отклик от таргетированной рекламы. Снижение покупательской способности. Выход сотрудников на больничный – решение: замена временным сотрудником, другой член команды может взять на себя часть его работы. Слабый отклик от таргетированной рекламы – решение: смена рекламной площадки, увеличение финансирования в рекламу проекта, проведение дополнительных маркетинговых ходов (акции, пиар ходы, привлечение стримеров к проекту). Снижение покупательской способности – решение: снижение конечной цены продукта на 15%, проведение акции распродаж

Не получена

Выработка водородного газа, который потом сжигается и за счёт этого вырабатывается тепло-энергия.

Основными рисками являются проблемы с переходом и внедрением данной технологии в городскую энергоструктуру, но данный риск можно окупить и продажей производимого газа генератора и.

Не получена

Стартап проект в сфере iGaming. Наша команда создала абсолютно новый продукт на рынке Gambling - многопользовательскую онлайн игру , где игроки играют исключительно против реальных людей, соревнуясь между собой на скорость реакции. Платежи проходят с помощью криптовалютного платежного шлюза собственной разработки в сети Биткоин. Разработчиком софта является наша компания в Гонконге APMP Group Limited. Получен сертификат RNG от английской лаборатории. Оператором игры является наша компания из Коста Рике - лицензия для работы в сфере азартных игр в интернете. Проект находится в стадии Запуска - игра в общем доступе, созданы каналы в Телеграм, ВК, Youtube, Twitch. Более подробно о проекте, рынке Gambling, и необходимых инвестициях в прилагаемой презентации и документах, которые готовы прислать по вашему запросу. На сегодняшний день в проект вложено 108 000 $ С Уважением, Команда Market Generation

Блокировка международного интернета в России

Не получена

Строительство домов на продажу. Занимаемся не первый год. Всё процессы налаженны. Ваши деньги, наше строительство, прибыль пополам. За подробностями в личную беседу.

СВО

Не получена

Сервис заказа такси Вега создан, работает, пока, только в г. Томск. Очень тихо, но набирает обороты. Очень большая маржинальность. Остро необходимы средства в рекламу. В сервисе взяты все плюсы агрегаторов Яндекс такси и Максим. И убраны все их минусы. Модель просчитана. И прогнозы оправданы.В настоящее время через Вегу можно заказать пассажирское такси в тарифах эконом и комфорт. Маленькое грузовое такси(минивэн, универсал). Грузовую машину типа Газель. Эвакуатор. Доход зависит от вложений в рекламу. Порядка 150 000 необходимо вложить в доработку собственного приложения. При достаточных вложениях быстро выходим на другие города. Чем больше сумма вложений, тем быстрее выходим на другие регионы. На город с населением до миллиона человек, достаточно вложений 10 млн. рублей. Далее всё завертится само. В город миллионник необходимо вкладывать не менее 15 -20 млн. рублей. Подробнее, как это работает, объясню реальному инвестору. Запрашиваемая сумма рассчитана для города Томск. Проверка работоспособности: вегатакси.рф Займ малоинтересен, но возможен. Доля в бизнесе обсуждается. Но не более 49%

Внесение изменений в закон о такси.

Не получена

Круглогодичное производство с селекцыей, высевом, сбором сырья, производством самого чая от гранулированого, премиального качества, до пуэров и рядовых сортов

Потребуется опробацыя технологии высева кипрея и длительного хранения сырья

Не получена

А фрейм домики- это гостевые домики на природе, где-то не далеко от населенного пункта но в тоже время в уединениии с природой, при этом это не просто привычные домики, а совершенно уникальные, современные, с панорамным остеклением и по уровню комфорта и престижа сопоставим с гостиничным номером Люкс где-то на берегу моря, где есть всё необходимое. Комфорт представляет собой: спальные места до 6 персон, гостиная зона с камином и панаромой на прилегающую территорию с красивым ландшафтом для приятного времяпровождения, ванная комната с туалетом(фен,полтенца, мыло, гели,) кухонная зона(плита, микроволновка, чайник посуда, вилки, ложки,специи,масло, чай, кофе) Чан -фурако- возможность расслабиться в горячей воде со спа-услугами(глинтвейн микс, еловые ветки, корица и эфирные масла) и всё это на прилегающей к домику веранде под открытым небом в любое время года и в любую погоду. Люди любят А-фреймы за их красоту и оригинальность, за комфорт,и широкий функционал. Как правило имеется возможность предоставить доп. услуги такие как чан-фурако с функцией спа, (можно арендовать вместе с домиком или отдельно)костровая зона, прокат инвентаря(велосипеды, сапборды, мангалы, шампура) Помимо посуточной аренды, очень популярна даже почасовая аренда для организации мастер-класса, фотосессии. Арендуют так же группы для проведения курсов : Поющая чаша, тибетская или гималайская чаша, медитации, для семинаров по фитнесу и многое другое. Есть хорошая локация, земля 20 соток в собственности, ищу инвестора для строительства 1-2 домов А-фрейм. Есть проект, есть бригада, есть смета. Есть план продвижения, живые раскрученные странички в соц.сетях + реклама, и.т.д Окупаемость от года до двух . Домики -в залог как гарант. Более подробно при встрече

Риски-отсутсвие заполняемости домиков. Но над этим можно работать, и решений для привлечения клиентов-много .

Не получена

Уважаемый Инвестор, Я обращаюсь к вам с предложением о возможном сотрудничестве. Мы работаем над уникальным проектом в области производства органоминерального гуминового удобрения, который, как мы уверены, представляет собой значительный потенциал для инвестиций. Наш продукт содержит от 65% до 82% гуминовых кислот, а также важные макро- и микроэлементы, такие как азот, фосфор, калий, сера, магний и другие. Это делает его высокоэффективным решением для улучшения плодородия почвы и увеличения урожайности. Мы уверены, что наш продукт может внести значительный вклад в сельскохозяйственную отрасль, улучшая качество почвы и увеличивая продуктивность растений. Мы видим огромный потенциал для роста и расширения нашего бизнеса. В настоящее время у нас есть небольшая установка в Казахстане с производительностью 20 тонн в месяц. Мы видим огромный потенциал для роста и расширения нашего бизнеса, но для этого нам нужны дополнительные инвестиции. Мы уверены, что наше предложение может представлять интерес для Вас как уникальная возможность инвестирования в инновационный и экологически устойчивый проект. Мы будем рады обсудить наше предложение более подробно и ответить на все Ваши вопросы. +77074885130 Мы ищем инвестора, который сможет поддержать нас в этом начинании, предоставив необходимые ресурсы для дальнейшего развития и масштабирования нашего проекта. Взамен мы предлагаем привлекательные условия инвестирования и возможность стать частью этого перспективного проекта. Мы будем рады обсудить с вами детали нашего проекта и ответить на любые ваши вопросы. С нетерпением ждем вашего ответа. С уважением, Виталий

Сбыт

Не получена

Ищем инвестора для развития сети быстрых ЭЗС. Актуальность обусловлена кратным ростом числа электромобилей, а к 2035 году количество электромобилей превысит 15% от общего числа автомобилей. На первом этапе планируется установка 30-40 электростанции в топовых локациях города с большим автомобильном трафиком (парковки ТРЦ, БЦ, АЗС и придорожные объекты). Есть возможность стать главным оператором города.

Досрочное расторжение договора аренды, изменение законодательства в сфере перепродажи электроэнергии, утрата станции

Не получена

Многопользовательский текстовый и видео чат, с возможностью моментального перевода с любого языка без задержек, даже если чат на 150+ одновременных участников диалога. На данный момент у Яндекса есть функция перевода отдельного видео, но на рынке нет чата с точным переводом без задержек, а уж тем более в многопользовательском режиме. Средств понадобится действительно много и проект очень сложный, но он поможет общаться, как физ лицам, так и компаниям, без границ.

Есть огромный риск, что проект не достигнет финального уровня в связи со сложностью и недостатком финансирования. Но нужно делать, важность подобного проекта сложно переоценить и дело даже не в деньгах.

Не получена

Открытие магазина кормов для животных на Озоне,выход на прибыль 2,3 месяца

Ув.инвестора предлагаю вам краткосрочную ивестицию в развитие магазинов на маркетплейсах,с ноября начинается предновогодний сезон покупать будут все!!!пишите в чат всем отвечу

Не получена

Полную финансовую модель с расчетом IRR, EBITDA, ROS, точки безубыточности, готов отправить по запросу. Только в январе мы впервые открыли двери в 2 новеньких домика «Лес» и «Наш Светлый домик» , русскую баню и на завершающем этапе еще один дом для компаний до 6 человек. Сейчас мы хотим рассказать о том что мы открылись и что мы создаем! Мы так же активно продолжаем строиться и на нашей базе будут еще 20 домиков все разные по планировкам, площади, дизайну и поэтому каждый гость может посетить наш парк отель как минимум 20 раз пожив в разных интерьерах! Интерьерам мы уделяем особое внимание. Более подробно можно ознакомиться на сайте либо при личном визите в наш парк-отель. Будут 6 разных видов бань и все они будут в разных локациях, а так же очень много фото и видео зон. Контактный зоопарк с лесными животными и кафе ! Уже этой весной мы будем начинать объединять наших гостей так как мы не просто домики с посуточной арендой, а наша основная идея создание дружеской, уютной, семейной атмосферы для всех! Планируем костровые вечера с игрой на гитаре , фильмы на проекторе на улице под луной , интерактивные игры, медитации и практики, тематические вечера. Наша идея создать уютный дом для общения , дружбы, партнерских отношений, мы не хотим изолировать гостей. Мы хотим создать собственное комьюнити чтоб каждый приезжал как к себе домой. Мы не просто глэмпинг, база отдыха или дома по суточно. Мы глубже

Мы проверили спрос на 2-х домах. Первая неделя была без гостей совсем. Сейчас уже плотно бронируется конец февраля. Окупаемость проекта 2,5 года. Все цифры приведены в финансовой модели с учетом уровня инфляции

Не получена

Развлекательное пространство "Клуб 27" предполагает максимально клиентоориентированный сервис среди сферы развлечений, в котором будет присутствовать лазертаг-арена площадью 800 кв. м с новейшим оборудованием, 2 комнаты ярости, 3 тематические комнаты с почасовой арендой для празднования мероприятий и барную зону. Все составляющие направлены на экологичное избавление от стресса, негативных эмоций и максимальный комфорт гостей. На данном этапе полностью готова бизнес модель, бизнес-план, составлена смета, найдено помещение для реализации проекта, запущен маркетинг и mvp.

При анализе рынка и конкурентов, мы обнаружили несколько не фатальных рисков, которые не смогут прекратить общую деятельность развлекательного пространства, при учете грамотного формирования маркетинга и заранее спланированой рекламной кампании. Разумеется риски все же имеются, привела примеры некоторых из них: - как любая высокотехнологичная система ИФ-автомат-бластеры склоны к поломке, соответственно, целесообразно ежемесячно откладывать средства на амортизационные издержки. - технология, используемая в лазертаг-игре может устареть, возможно возникновение и новых услуг в данной сфере. Чтобы максимально снизить риски связанные с устарением оборудования, необходимо тщательно следить за рынком

Не получена

По уже пройденному маршруту планирую открыть филиал по быстрому приготовлению и доставке суши в городе с населением до 100 тыс.чел. Со стороны управляющей компании (держателя франшизы) есть неоценимая поддержка на всех этапах деятельности. Прошел обучение ведению деятельности (управление; маркетинг; рекрутинг), обучение профессиям, задействованным в ежедневной работе филиала.

В финансовой модели заложены: 30%-ая вероятность рисков в 1-ый год, 20% - на второй год и 10% - на третий.

Не получена

RWA-платформа для коллективного инвестирования в жилую недвижимость: Бали, Тайланд , Дубай, Коста-Рика - Инвестиции от 10 USDT - Авторизация через Web-3 - Работает на BSC и контрактах Через год будем токенизировать другие активы: бизнесы, стартапы, музыку, книги Ну и есть крутое виденье по расширению продуктовых фич для повышения вовлеченности аудитории.

Риск что не сможем быстро привлечь пользователей на платформу Риск что пользователи не будут пользоваться на постоянной основе

Не получена

Действующий бизнес. Сумма инвестиций: 900.000.000 Сфера: Строительство коттеджного поселка в Московской области. Что получит инвестор: 30% Доля в бизнесе: Да Об идее: Инвестиционное предложение по строительству коттеджного поселка в Московской области. В чём уникальность (перспективы развития): Спрос на загородную недвижимость вырос больше, чем вдвое после пандемии. Наиболее легкий вход для покупателей коттеджей за счет программ гос поддержки и льготной ипотеки на загородную недвижимость. Сколько лет этим занимаетесь : 3 года. Прибыль ориентировочно: 186 домов по 15.000.000 =2.790.000.000 Окупаемость: 2 года. Залог: Земельный учaстoк 10,6 Га пoд cтpоитeльcтвo коттeджнoгo пocелка в 25 км от MKАД и построенные на нем дома.

Сроки продажи коттеджей

Не получена

Средства привлекаю на закупку и продвижение сезонного товара в период марта-апреля месяца на маркетплейсе Wildberries. В марте будет пик сезона. Задача до этого времени вывести товар в ТОП 50 по выдаче и продать всю партию за 30-45 дней, чтобы товар за первые 2 недели апреля успели выкупить. Если коротко, то сейчас топ 50 продавцов Wildberries с такого плана товаром и такого же фасона (куртки демисезонные/весенние) в среднем на продавца за месяц: - продали по 675 шт - средний чек 3900 - имеют выручку в среднем по 2 200 000. Точка безубыточности партии 586. Подобный опыт был в декабре 2023 и довольно успешный: выводил сезонный товар и за неделю вывел его в ТОП выдачи по самому релевантному высокочастотному запросу. В итоге в заказах в декабре было 9 млн.р. с процентом выкупа 25%. Большая часть партии осталась на складах и сейчас продается в среднем по 3-5 шт./день, то есть не повисло на остатках, а продолжает приносить длинную прибыль. Из ошибок этого кейса - динамика заказов вскружила голову и я погнался за цифрами в заказах, как следствие - делал подсорт товара, не учитывая емкость ниши по продажам. Сейчас планируемая чистая прибыль с партии 811 655 ₽.

Из основных рисков: вся партия может не продаться, останется на складах. В этом случае ее придется распродавать и прибыль в этом случае может быть отрицательной, то есть не покроет все понесенные расходы, максимально возможный уровень потери - 30% от вложеных средств. Второй риск - увеличение срока реализации. В сентябре начнется осенний сезон, где можно будет на росте тренда распродать остатки.

Не получена

Интересная тема флиппинг: покупка квартир в Москве и Санкт-Петербурге в бетоне или наоборот - со старым бабушкиным ремонтом, затем наводим там красоту с помощью дизайнерского ремонта, мебели, техники, светильников и даже хоумстейджинга (вазы, полотенца и дозаторы для мыла под цвет интерьера, посуда) и продаем. Покупателю не нужно ничего добавлять в интерьер, продумывать детали ремонта и бояться, что ремонт затянется - все готово: заходи и живи. Такие квартиры продаются быстро. Прибыль в таких проектах составляет от 40 до 80% годовых! 80% годовых - это, когда берем крупный объект, делим на кусочки, наводим красоту и продаем. На квартирах от 40 до 55% годовых. Бизнес-план составляется индивидуально под каждый проект

Риски: 1. Резкое падение стоимости недвижимости за 3-4 месяца, с связи с чем не сможем продать дороже чем изначальная стоимость квартиры с ремонтом. (Маловероятно настолько резкое паление цен) 2. Затягивание ремонта. Тоже маловероятно, т.к. имеются проверенные подрядчики, которые делают быстрый и качественный ремонт 3. Инвестор покупает недвижимость на себя или свою организацию, в связи с чем нет риска потери недвижимости

Не получена

Действующий карьерный бизнес. Участок земли 400 Га в собственности. Запасов хватит на 200 лет работы. Техника в собственности. ПГСа на 100 Га - 7,6 млн.м3. Глубина копания - до 15м. Производительность: до 2500 м3/сутки гравийного щебня. Лицензия до 2033г. Техника в собственности на 200 млн.руб. Производство началось в 2018 году и поэтапно расширилось до 2500 м3/сутки. Рынок сбыта стабилен. Заключены долгосрочные договора с контрагентами. Земля переведена в промназначение. Список всей документации, включая карьерную технику и видео по процессу производства на карьере будет предоставлено заинтересованным людям. Сумма кредита запрашиваемого составляет 1 500 000 000 руб. Оценочная цена карьера свыше 5 000 000 000 рублей. Жду ваших предложений! С уважением Владимир Михайлович.

Рисков нет, рынок сбыта стабилен. Заключены долгосрочные договора с контрагентами.

Не получена

Наш проект, это не стартап и не идея, это работающий проект. У нас есть проверенный, рабочий сайт, есть приложение для Android и IOS, а самое главное есть востребованный продукт. Откуда мы знаем, что продукт востребованный? Пользовательский интерес оценивается от 200000 до 500000 запросов через Яндекс в месяц, в Гугл поиске цифры немного больше. Так же, мы отработали много гипотез, и теперь точно знаем как и в каком направлении продвигать продукт. Кого привлекать и как мотивировать. Какие каналы коммуникации и рекламы использовать, а какие не использовать.

Риск: Недостаточная мотивация исполнителя, который будет работать с миллионной аудиторией. Решение: УТП для повышения лояльности аудитории к исполнителю, плюс материальное вознаграждение исполнителя. Риск: Принятие законопроекта, который который будет ограничивать контекст наших источников. Решение: SEO специалист на весь срок проекта ( 12 месяцев, с последующей возможностью продлить контракт), в обязанности которого будет так же входить отслеживание изменений, при необходимости менять контент, чтобы ни ФАС ни у других структур не возникало вопросов. Риск: SEO специалист не уследит за изменениями в законе или по како-либо иной причине сайт станет не дееспособным. Реше�