Список проектов

Не получена

Биозащитная модификация полимерных материалов. Проблемы:  Крайне малое количество полимерных материалов, обладающих барьером в отношении возбудителей опасных инфекций.  Ограниченный спектр действия существующих антимикробных препаратов для обработки текстильных материалов.  Развитие у микроорганизмов механизма резистентности к имеющимся на рынке препаратам. Решения:  Найдено и запатентовано уникальное высокотехнологичное решение по созданию текстильных материалов, обладающих широким антимикробным и противовирусным действием.  Применяемый состав на основе биметаллических наночастиц медь-серебро, дает синергетический эффект усиления антибактериальных и противогрибковых свойств в сравнении с монометаллическими частицами.  Применение данного способа имеет большие перспективы, так как появление у бактерии резистентности сразу к двум металлам маловероятно. Описание продукта  Разработан и запатентован способ модификации широкого ряда текстильных материалов (как натуральных, так и химических) путем синтеза на их поверхности и в структуре бикомпонентных наночастиц Cu-Ag.  Исследованиями подтверждены антимикробные и противовирусные свойства текстильных материалов, модифицированных биметаллическими наночастицами медь-серебро, - эффективность действия в отношении бактерий, грибов и вирусов составляет не менее 99,9 %.  Антимикробные свойства сохраняются при проведении стирок в соответствии с ГОСТ Р ИСО 6330-99. Конкурентные преимущества  Использование отечественного сырья  Долгосрочность антимикробного действия  Наличие патента  Простота реализации на производстве  Уникальность технологии Сегментация рынка Продукция легкой промышленности:  ортопедические стельки  компрессионный трикотаж  текстиль для медицины  спортивная одежда  чулочно-носочные изделия  постельное белье

Снижение спроса на изделия одежды с бактерицидными свойствами Копирование конкурентами технологии Появление альтернативных технологий у конкурентов Сложность / дороговизна обеспечения заявленных характеристик изделий при переходе от лабораторных испытаний к массовому производству Удорожание сырья и материалов

Не получена

Туристический комплекс винного и гастротуризма, с расположенным в нём винодельни, цеха по производству хамона, ресторана, гостиницы и глемпиноговой зоны.

Время выполнения задач по запуску проекта. Бюджет проекта может меняться за счёт изменения состава объекта (исходя из принятия решения участников проекта и внешних факторов), как в большую сторону так и в меньшую. Проект зависит от работы винодельни.

Не получена

Производство шин низкого давления. Есть небольшое производство по проектированию и изготовлению колёс низкого давления для вездеходов,болотоходов.Требуется финансирование и помощь в организации по расширению производства, за долю в бизнесе, а именно в преобретении линии по изготовлению шин низкого давления. Конкуренция минимальная, спрос высокий, есть база клиентов готовых покупать данную продукцию. P.S. Да, у нас плохие дороги… Но какое у нас отличное бездорожье!

Риски возможны.

Не получена

Первая в мире облачная платформа интерактивных книг по шахматам. Продукт – инновационная обучающая платформа на основе интерактивных книг по шахматам на 7 языках (русский, английский, китайский, испанский, португальский, немецкий, французский). Книги сопровождаются видео, голосом, и текстом, возможность переключиться на шахматный движок для проигрыша новых возможностей. (В дальнейшем планируется создание экосистемы игра-обучение).

Доля в компании: 20% ТБУ: 1.5 года Подписчики(3 года): 4.1M Возврат инвестиции (3 года): $3.8M (x5) EBIDTA (y3) $15.2M Подписчики(5 лет): 12M. EBIDTA (5 лет) $156.7M Возврат инвестиции(5 лет): $39M (x49)

Не получена

1. Завод по выращиванию водорослей и специальных растений Цель проекта: Создание высокотехнологичного предприятия по выращиванию водорослей и специальных растений для производства аминокислот, биостимуляторов, кормовых добавок, косметических и медицинских продуктов — это амбициозный и перспективный проект, который может стать ключевым игроком на рынке биотехнологий. Уникальность предприятия заключается в возможности производства вытяжек и фитогормонов с гарантированным качеством и стабильной аминограммой, что делает его конкурентоспособным на международном уровне. Местоположение: Краснодарский край, Россия. Объем инвестиций: Ориентировочно 40 млн $. Срок окупаемости: 5 лет. 2. Анализ рынка 2.1. Тенденции рынка Мировой рынок продукции из водорослей демонстрирует устойчивый рост, обусловленный повышенным спросом на натуральные и экологически чистые компоненты в различных отраслях промышленности. В Европе существуют всего 2 действующих завода. Аналогов в России нет. Уникальное производство с экспорто-ориентированностью. Рынок аминокислот Внутренний рынок: В России наблюдается рост производства кормовых аминокислот, таких как лизин и метионин, однако рынок остается зависимым от импорта треонина, триптофана и валина. В 2021 году доля отечественной продукции составила 48%, а импортной — 52%. Внешний рынок: Глобальный рынок аминокислот растет благодаря спросу на растительные и веганские источники белка, а также их использованию в спортивном питании и биотехнологиях. Основные игроки — Ajinomoto, Evonik Industries и Archer Daniels Midland. Тенденции: Увеличение спроса на аминокислоты для кормовых добавок в животноводстве, особенно в свиноводстве и птицеводстве, из-за роста потребления мяса и необходимости улучшения здоровья животных. Рынок биостимуляторов Внутренний рынок: В России биостимуляторы на основе аминокислот используются для повышения урожайности и устойчивости растений к стрессам. Однако производство таких продуктов ограничено, и рынок зависит от импорта. Внешний рынок: Глобальный рынок биостимуляторов оценивается в 3,2млрд в 2022году и ожидается рост до 3,2млрд в 2022году и ожидается рост до5,9 млрд к 2033 году. Основные регионы — Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион, где спрос на устойчивое сельское хозяйство стимулирует рынок. Тенденции: Увеличение спроса на органическое земледелие и экологически чистые продукты. Биостимуляторы на основе аминокислот, такие как пролин и глицин, используются для улучшения роста растений и устойчивости к стрессам. Рынок кормовых добавок Внутренний рынок: В России кормовые добавки, включая аминокислоты, активно используются в животноводстве. Однако производство таких добавок ограничено, и значительная часть импортируется из Китая и Беларуси. Внешний рынок: Глобальный рынок кормовых добавок оценивается в $7,4 млрд в 2022 году и ожидается рост на 5,5% ежегодно до 2032 года. Основные драйверы — увеличение потребления мяса и необходимость улучшения здоровья животных. Тенденции: Растущий спрос на высокобелковые корма для свиней и птицы, а также использование аминокислот для снижения экологического воздействия животноводства. Рынок косметических продуктов Внутренний рынок: В России спрос на косметику с аминокислотами растет благодаря их увлажняющим и восстанавливающим свойствам. Однако производство таких продуктов ограничено, и рынок зависит от импорта. Внешний рынок: Глобальный рынок косметики с аминокислотами растет благодаря спросу на натуральные и органические продукты. Основные игроки — L'Oréal, Estée Lauder и Shiseido. Тенденции: Увеличение спроса на косметику с аминокислотами для ухода за кожей и волосами, особенно в сегменте премиум-продуктов. Перспективы и рекомендации Импортозамещение: Развитие отечественного производства аминокислот и биостимуляторов может снизить зависимость от импорта и повысить конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. Экспортный потенциал: Россия может выйти на международные рынки с продуктами глубокой переработки зерна, включая аминокислоты и биостимуляторы, благодаря наличию сырьевой базы и растущему спросу на экологически чистые пр

8.1. Производственные риски: 1. Нехватка квалифицированных специалистов для работы с выращиванием водорослей и специализированных растений. 2. Недостаточное финансирование проекта, что может привести к недостаточной закупке оборудования и материалов, а также к задержке выполнения строительных работ. 3. Нарушение экологических стандартов, вызванное неправильным управлением отходами или загрязнением окружающей среды химическими веществами. 4. Болезни и вредители, нападающие на культуры водорослей и специализированных растений, что может вызвать повреждения урожая и потерю производства. 5. Технические сбои оборудования, которые могут привести к остановке производства и убыткам. 6. Несоблюдение сроков выполнения работ или некачественное выполнение строительных работ, что может привести к задержкам в запуске производства. Стратегия: Автоматизация процессов и резервное оборудование. 8.2. Регуляторные риски: 1. Неправильное оформление документации, лицензий и разрешений, необходимых для строительства

Не получена

Проект: Ресторан-пекарня «Апаран» Слоган: «Традиции Армении в каждой крошке» «Апаран» — это уникальный ресторан-пекарня с акцентом на армянскую выпечку и традиционные блюда. Мы предлагаем гостям не только вкусную еду, но и атмосферу уюта, где каждый может почувствовать себя частью армянской культуры. Что мы предлагаем - Меню: Традиционная армянская выпечка (лаваш, матнакаш, гата) и блюда (долма, хаш, кюфта). - Формат: Открытая печь, уютный интерьер с элементами армянской культуры. Почему это уникально - Единственное заведение в регионе с акцентом на армянскую выпечку. - Использование традиционных технологий и рецептов. - Атмосфера, которая переносит гостей в Армению. Целевая аудитория - Любители армянской кухни, семьи, молодежь, Кого я ищу - Инвестора, готового вложить 15 000 000руб для запуска проекта. Почему стоит инвестировать - Высокий спрос на этническую кухню. - Уникальная концепция с быстрой окупаемостью. «Апаран» — это не просто ресторан, это место, где традиции встречаются с современностью. Станьте частью нашего успеха!

Риски присутствуют в каждом проекте, поэтому хочу выделить основные риски в моем проекте: Операционные: Проблемы с поставщиками или текучесть кадров. Решение — работа с проверенными поставщиками и система мотивации для сотрудников. Финансовые: Превышение бюджета или низкая рентабельность. Будем контролировать расходы, оптимизировать меню и внедрять акции для привлечения клиентов. Внешние: Изменения в законодательстве или экономическая нестабильность. Решением будет слежка за нововведениями и предлагаем бюджетные позиции в меню. Репутационные: Негативные отзывы. Будем быстро реагировать на обратную связь и поддерживать высокое качество

Не получена

образовался кассовый разрыв из-за задержки выплат со стороны заказчика,также есть выполненные работы которые нужно подписать и получить выплаты,для подписания нужно закрыть задолженность по зарплате персоналу и задолженность по налогам,готов отдавать часть прибыли в дальнейшем на пост оянной основе

риски при грамотном управление отсутствуют так как работы уже выполнены физически,нужно только подписать документы

Не получена

Производство Органической Мыльной Основы для изготовления элитных прозрачных парфюмированных туалетных мыл. Основные преимущества низкая себестоимость 120-150₽/кг и высокое качество прозрачной глицериновой органической мыльной основы.

Рисков нет. Проект полностью высокорентабельный.

Не получена

Меня зовут Виктория. Я практикующий психолог. Обладаю хорошими навыками эмпатии, организаторскими способностями и выстраиванием коммуникаций, и талантом продавать. Что могу рассказать о себе. Я добрая, отзывчивая, чувственна к людям и в целом уважительно отношусь к каждому человеку, всегда восхищаюсь целеустремленными и умными людьми, они действуют вдохновляюще на меня, люблю путешествовать, менять локации, знакомиться с новыми достопримечательностями, культурами разных людей. Веселая, легкая, в то же время спокойная и коммуникабельная. Одна из моя особенностей-легко нахожу общий язык с разными типами людей, умею слушать и слышать их, выявляя их реальные потребности. Что я люблю? Помимо любви к путешествиям, животным, еще я люблю жизнь в целом ее проявлении. И конечно, людей, так как это неотъемлемая часть этой жизни. Люблю людей за их разнообразие, отдельный человек, это целый мир, и так интересно в процессе разговоров видеть, чувствовать людей и черпать что-то новое для себя, это касается и духовных вопросов, жизненных ценностей и так же профессиональных данных. Поэтому для меня цель жизни, это постоянное развитие, обучение и саморазвитие, в процессе раскрытия в себе новых качеств и осваивая новые знания я по-настоящему испытываю удовольствие. Также я люблю игры, как настольные, так и реальные с телесными соприкосновением. Что побудило меня стать еще мастером по проведению психологических трансформационных игр. О чем мой проект? Мне интересна сфера психологии, как инструменты самопознания и проработки их с человеком. Наш ум, мозг, действительно очень интересно устроены, что мы сами себе блокируем множество процессов связанных с развитием и в целом, что касается здоровой качественной жизни. Это межличностные отношения, а именно отношения между мужчиной и женщиной. Эта та сфера жизни на мой взгляд, которая является одним из фундаментов для развития и успешного существования человека и мироощущения его в жизни. Когда человек счастлив в отношениях автоматически поднимается уровень жизненной энергии, что задает маховик жизненного тонуса для развития и поддержания на высоком уровне и остальных сфер жизни, это напрямую связано с деторождением, ответственность перед созданием своей собственной семьей, это творческий потенциал, профессиональный успех. Здоровье и также уровень финансовой доходности. По этим критериям я для себя выявила, что работа с женщинами, обмен оптом. Осваивание различных технологий, помогут женщинам легко влиться уже в взрослую жизнь, стабилизироваться в ней и жить счастливой, гармоничной жизни. Где уже будут легко решать вопросы с женским здоровьем, женским состоянием, с зачатием детей, с мотивацией мужчин к их победам, и в целом улучшение взаимосвязи с мужчиной, чтобы само общение и отношения были в удовольствие и интимная связь была в удовольствие. В целом моя деятельность направленна на помощь женщинам, раскрытие своей женской природы, женственности, чувственности, выстраивания взаимоотношений с самой собой, приобретение целостности личности. Отсюда вытекает уже освобождение энергии, которая позволяет уже жить яркой жизнью. И все таки умение находиться в отношениях с мужчиной таким образом, чтобы оба партнера по истине находились в удовольствии ,как и физическом , так и эмоциональном. В рамках школы будут проводиться, как индивидуальные встречи, групповые встречи, в формате наставничества, проработка с запросами аудитории. Авторские курсы онлайн + оффлайн, различные тренинги и марафоны (с элементами арт-терапии, различные инструменты задействования, где творческий потенциал, харизма участниц) В итоге по результатам прохождения данных программ, женщина решает свою проблемную зону, выстраивает новые жизненные ценности, вырабатываются новые стратегии, выходит за шаблонные действия, на новый маршрут и качество жизни человека и ее окружения в соответствии меняется в лучшую сторону. Люблю , когда женщины улыбаются, сияет улыбка на их лице, осанка ровна и она светиться излучая лучики счастья, в наше время мало в общественных местах встретишь таких женщин, мне хочется чтобы таких сияющих глаз

Риск есть не собрать нужную аудиторию, тут важность в качественной подаче рекламы через разные источники.

Не получена

Санитарное оборудование для пищевых заводов включает в себя системы мойки низким и средним давлением. В состав входят насосные станции повышения давления и разнесенные по заводу по средствам трубопровода санитарные посты состоящие из инжекционной системы и подающих устройств (шланг с катушкой, моющие рамки). Всё выполняется из нержавейки. Имеется производственная площадка со станками ЧПУ и штатом. Требуется расширение склада. Уровень конкуренции невысокий (до 10 предприятий в СНГ). Есть линейка готовых продуктов уже стоящих на заводах несколько лет. Требуется оптимизировать производство комплектующих. Сформировать конечное решение (выбор из нескольких "обкатанных" вариантов). Открытие юр. лица в РФ (так как производилось всё в РБ). Довольно несложный проект с минимальной долей рисков и небольшим числом конкурентов. Так же можно не ограничивать данным направлением. Емкость рынка относительно не большая до 500 000 000 рублей, но возможно довольно быстро войти в рынок. Возможная чистая прибыль до 200 000 000 в год (если рассматривать только данное оборудование).

Все необходимые товары ликвидны. Так как закупаются только комплектующие, их свободно можно реализовать отдельно. Риски близятся к нулю.

Не получена

Есть гостевой дом на 11 номеров с бассейном, баней и прочее на берегу чёрного моря с. Архипо-Осиповка Действующей

Нужна помощь по оформлению

Не получена

Описание: Умная система управления водой с голосовым управлением температурой и напором. Предназначена для душевых кабин и ванн, обеспечивает безопасность, комфорт и экономию воды. Интегрируется с экосистемами умного дома. Целевая аудитория: Частные пользователи: владельцы умных домов, семьи, люди с особыми потребностями. Коммерческие объекты: отели, спа-салоны, фитнес-центры.

разработка и тестирование 1 год

Не получена

Умный стеллаж Maxspaces Описание: Автоматизированный модульный стеллаж с управлением через жесты, голос и сенсорный экран. Решает проблемы неэффективного использования пространства, отсутствия автоматизации и интеграции с умным домом. Подходит для любых помещений, от небольших квартир до коммерческих объектов. Целевая аудитория: Частные пользователи: владельцы умных домов, семьи, люди с особыми потребностями. Коммерческие организации: магазины, бутики, аптеки, офисы, склады.

высокая стоимости разработки

Не получена

Выстраивание Экосистемы из комьюнити болельщиков ФК Крылья Советов (Самара), где болельщики с одной стороны, как клиенты, а с другой стороны, как продавцы. И их profit тем выше, чем выше их "фанатский" рейтинг, который считывается с их страниц в соцсетях. MVP - онлайн-репетиторство

Расформирование ФК Крылья Советов, но этот исход очень маловероятен, ввиду специфики региона

Не получена

автоматический заказ минуя человеческий фактор, работа с базой данных, рекомендательный характер сервисов залитых в ПО, бон плата, продажа лицензий в магазине, процент с продаж. есть вариант сделать модификацию для промышленных холодильников, со слежением срока годности.

к 2030 планируем выручку 80 млн долл, при оценке бизреса в 1 млрд долл выход на IPO

Не получена

Строительство бетонного завода на земле в собственности

Вся информация в экономическом обосновании

Не получена

«Забота рядом» — это экосистема для пожилых людей, которая объединяет доставку, медицинскую помощь и организацию досуга в одном приложении. Мы решаем проблемы 32 млн пожилых людей в России, которые сталкиваются с одиночеством, трудностями в быту и отсутствием доступа к оперативной медицинской помощи. Наше решение включает: - Доставку продуктов и лекарств; - Поиск сиделок и помощников; - Мониторинг здоровья через умные устройства; - Организацию досуга и мероприятий. Рынок услуг для пожилых растёт на 15% в год и достигнет 1.5 трлн руб. к 2029 году. Почему это важно? Потому что мы не просто создаём продукт — мы меняем жизнь миллионов людей.

1.Рыночные риски Низкий спрос: Пожилые не готовы пользоваться приложениями. Решение: Пилотный запуск, офлайн-продвижение через аптеки. 2.Технологические риски Сложности с разработкой: Высокая стоимость, проблемы с API. Решение: MVP, готовые решения, опытный CTO. 3.Операционные риски Низкое качество услуг: Жалобы на сиделок или приложение. Решение: Рейтинговая система, QA-инженер, служба поддержки. 4.Юридические риски Проблемы с законодательством: Ошибки в договорах, претензии пользователей. Решение: Юрист, страховка, мониторинг законов. 5.Конкурентные риски Появление сильных конкурентов: «Яндекс» или «Сбер» запустят аналог. Решение: Уникальные функции, лояльность, эксклюзивные партнёрства. 6.Риски масштабирования Проблемы в регионах: Разные требования, высокие затраты. Решение: Постепенное расширение, локальные партнёры. 7.Технологическая зависимость Сложность для пожилых: Неумение пользоваться приложением. Решение: Простой интерфейс, видеоуроки.

Не получена

Здравствуйте. Меня зовут Ильяс, я являюсь основателем и владельцем проекта "Krot Miner", который представляет собой mini-app в Telegram. Достижения проекта и планы: За 3 месяца завлекли 1113 участников, на общую сумму оборота более 570.000$, конверсия оплаты 47%. Цели на ближайшие полгода - 50.000 пользователей, ежемесячный фиксированный оборот 1 миллион долларов. Главная цель сейчас: привлечь 1 - 2 инвесторов в долю проекта, сумма инвестиций 50.000.000 рублей , что равняется 40% доли. «Финансовую модель, питчдеки, необходимые документы, актуальную фигму и Mini App, всю механику и детали могу предоставить по желанию инвестора, лишний раз не засоряя первичное сообщение»

Оценвание рисков для инвестора: Я проделал большую работу, передо мной стояла задача испытать и столкнуться со всеми сложностями стартапа, устранить все риски и возможные неполадки в процессе - затем уже выходить с предложением к инвестору. Риски которые я устранил: 1. Риск развала команды - сменил большое количество сотрудников, тщательно отбирал участников команды для долгосрочной и продуктивной работы, выстроил устойчивый состав единомышленников, которые понимают границы между основателем и участником команды. 2. Риск отсутствия прибыли - прибыли хватило на всех, и даже на тех для кого не расчитывали, за время работы тестового формата я извлекал прибыль для себя в сумме от 1.500.000 до 2.000.000 рублей в месяц, исключительно на комиссии. 4. Риск, как рынок воспримет ваш продукт - однозначно могу заявить, это лучший продукт в сети, без аналогов в подходе и креативности, аудитория это видит и понимает, каждый закуп рекламы приносил только положительный результат, это я умею.

Не получена

Рукивдом - первый маркетплейс самозанятых. Проект будет решать проблемы частных специалистов, а именно кто регистрируется как самозанятый. Так же проект будет упрощать физ лицам в поиске таких специалистов.

Риск по сути один, если закончится данная программа налогообложения.

Не получена

Название проекта: Открытие компьютерного клуба Местоположение: Новопетровск ,Московская область Цель проекта: Создание первого в поселке современного компьютерного клуба, который станет центром цифрового досуга и развития для жителей всех возрастов. Клуб предоставит доступ к новейшим технологиям, игровым платформам и образовательным программам. Основные услуги: Игровые зоны с мощными ПК и консольными приставками. Проведение киберспортивных турниров и мероприятий. Образовательные курсы по программированию, графике и дизайну. Зона виртуальной реальности. Аренда оборудования для корпоративных и частных мероприятий. Инвестиции и источники финансирования: Первоначальные вложения: 5000000 рублей. Целевая аудитория: Молодежь и школьники. Семейные пары с детьми. Киберспортсмены и энтузиасты технологий. Местные предприниматели и организации. Конкурентные преимущества: Первый и единственный компьютерный клуб в поселке. Современное оборудование и программное обеспечение. Гибкая система абонементов и скидок. Программы лояльности для постоянных клиентов. Финансовые показатели: Планируемый срок окупаемости: 2 года. Годовая выручка: 6000000 рублей. Чистая прибыль: 3000000 рублей. Социальная значимость: Развитие цифровой грамотности среди населения. Поддержка местного сообщества и создание новых рабочих мест. Привлечение туристов и гостей в поселок.

Безопасность и инциденты,Сезонность,Непредвиденные обстоятельства, Изменение предпочтений аудитории,Кадровые риски.

Не получена

GSM-контроллер «РЫСЬ» с сигнализацией и термостатом предназначен для дистанционного мониторинга и управления объектами с помощью сотового телефона посредством SMS-команд, телефонного дозвона и через приложение. Контроллер информирует о срабатывании датчиков, подключенных к устройству, изменении источника питания, алгоритма работы сценария и др. Настраиваемые сценарии и алгоритмы работы системы: термостат с реле, включение реле при отключении сети переменного тока 220В, управление реле с привязкой к входам устройства, расписание работы реле по времени и дням недели и др. Данная система подходит для следующих объектов: • частный дом • садовый дом • дача • гараж • квартира • помещение для бытовых нужд («бытовка») • другие объекты Проект также размещен на краудфандинговой платформе "Планета", там более подробно можно ознакомиться с информацией об устройстве.

При отсутствии продвижения - отсутствие продаж

Не получена

Проект связан с IT технологиями и с хорошей окупаемостью минимум 1 : 10 .

стартап

Не получена

Крупнейшая финтех-компания и лицензированный банк в Европе, обслуживающая 50+ млн клиентов и лидирующая среди финансовых приложений в 32 странах Европы.

Revolut занимает уникальную позицию, сочетая глобальный охват, диверсифицированные доходы и прибыльность. В отличие от большинства финтех-стартапов, компания уже вышла на устойчивую прибыль, что подтверждает эффективность ее бизнес-модели. Концепция супераппа объединяет банковские, инвестиционные, платежные и бизнес-услуги, создавая дополнительную ценность для пользователей. Основные конкуренты и их ограничения: . Необанки: N26 (Европа) и Monzo (Великобритания) – Меньший охват и ограниченный функционал.1 . Классические банки: Медленный процесс цифровизации, финтех-продукты уст упают по удобству и технологиям.1 . Платежные сервисы и суперприложения: PayPal, Cash App, Wise – сильны в международных переводах и валютных операциях, но не предлагают полноценного банковского сервиса.

Не получена

Кибербезопасность B2B, B2C Резидент Сколково, отработан грант фонда Бортника. Патенты РФ, США Система защиты данных в мобильных устройствах всех типов Менеджер паролей с почтовым клиентом и системой обмена защищенными документами-контейнерами Раздельный вход в рабочее и личное локальные хранилища с токеном и пин-кодом. Каждый файл шифруется отдельно Усиленная защита корпоративных данных (нулевое доверие к сетям и облакам) Быстрое начало работы и простое управление системой 1Lay токен передает и принимает сигналы через экран и является основным фактором аутентификации. Защита от перехвата сигнала, кейлоггеров и стиллеров Защита документов, аккаунтов, seed-фраз 70% россиян используют личные смартфоны для работы. Системы защиты данных слабо внедряются даже с развитием гибридного формата работы Требуется простое и эффективное решение с минимальным вмешательством в личные настройки пользователей

MVP токена безопасности (брелока) и мобильного приложения. Инвестиции необходимы для выхода на рынок

Не получена

Организация сервиса аренды 100 электровелосипедов.

Риски и решения - Поломки: Регулярное ТО. - Сезонность: Курьеры, доставка, прокат - спрос круглый год в связи с благоприятными климатическими условиями!!! - Конкуренция: Уникальное предложение (экипировка курьеру, мерчи, промокоды, партнерская программа, кэшбек, выкуп).

Не получена

Почему решили открыть Супчик здесь? По долгу предпринимательской деятельности постоянно искали новые рынки, потребности, боли. Рынок еды был интересен, как всегда начали с себя и обнаружили боли: 1. Хочется быстро перекусить домашнего: суп, либо второе блюдо, а рядом только стритфуд типа шаверма, пицца, пекарня. Проанализировали почему у них этого нет: маленькие кухни, недостаток квалифицированного персонала, не спрогнозировать остатки, дорогие издержки. Проанализировали почему потребитель пользуется заведениями стрит фуд: не дорого, быстро, рядом, хотят именно это. Мы не подходим только когда хотят именно это. 2. Не хочется готовить дома, но всегда чтоб была готовая разнообразная еда, и возможность передумать съесть ее сегодня. Какие варианты: заказать в ресторане (кушать надо сразу нет возможности долгого хранения) не решает проблему. Доставка рационов - практически то же самое. Что решает нашу боль: готовая еда ресторанного качества в шоковой заморозке: Интенсивная шоковая заморозка позволяет сохранить продукт и его органолептические свойства в первоначальном состоянии при долгом сроке хранения. Продукт качественный при сравнительно не высокой стоимости. Выгода для точек стрит фуда: при высокой рентабельности продукт не занимает время работы персонала, не занимает много места, имеет долгий срок хранения, продукт дает дополнительный трафик заведению, увеличивает средний чек и привлекает новых гостей. Выгода для конечного потребителя: иметь дома в наличии разнообразный рацион питания, ресторанного качества, долгого хранения. Миссия: Для точек общепита. Обеспечить заведения с малыми и средними кухнями качественным продуктом, по приемлемой цене. Продукт, который они сами не могут приготовить или этот процесс вызывает у них неудобства. Сделать процесс заказа, доставки и дальнейшего использования максимально удобным автоматизированным и эффективным. Обеспечить заведения дополнительным трафиком клиентов, увеличить их средний чек, оборот и привлекательность для конечного клиента. Для конечного потребителя. Сделать более доступной хорошую, качественную продукцию, ресторанного качества по более приемлемым ценам. Увеличить выбор. Чтобы в каждом небольшом заведении человек смог съесть домашний суп, кашу и.т.д. П.С. Идея пришла в 2021 году, тогда у стрит фуда не было этой продукции, в гипермаркетах то же. Сейчас данная продукция завоевывает рынок и он очень растет, что подтверждает жизнеспособность проекта. На данный момент рынок занят не более чем на 5%. Пройден полный цикл от MVP до построения производства и реализации продукции. Производство придерживается принципов системы управления безопасностью пищевых продуктов НАССР. В наличии все необходимые документы, декларации соответствия, программа производственного контроля, весь персонал обучен, все обучающие материалы для нового персонала есть. ТТК (есть интересные разработки) Пройден аудит, заключены договора с такими компаниями как Пекарня «Буханка», Бирвайн. Есть точки роста, масштабирование прописано, база теплых клиентов на подключение. Производственные мощности 270 кв.м., 100 кВт., есть возможность провести газ. Достойная арендная ставка 118000р. Все оборудование в собственности. Инвестиции делятся на 2 части 15000000 довложение в производство, маркетинг. 15000000 развитие розницы.

Неверный план продвижения (маркетинг), изменение на рынке, недостаточное финансирование.

Не получена

Мы являемся единственными постоянными производителями грибов вешенка в Калининграде с 2024 года. У нас есть отработанная технология (собственые технологи, микробиологи), ускоряющая минимум на 1/4 вырост плодового тела гриба. Готово ВСЕ техноллогическое оборудование, есть клиетская база, в числе которых магазины, кафе, пиццерии, перерабатывающие цеха и частные лица, так же у нас есть места на всех ключевых рынках Калининграда. Для удовлетворения спроса в г Калининград и области, нужно увеличить объемы производства. Инвестируемые средства пойдут на увеличение площади производственых помещений и найма работников. На текущий момент мы покрываем всего лишь 1% от требуемых поставок и завок от клиентов! Наше преимущество перед аналогичными производствами в том , что мы разработали уникальный технологический процесс и получили НЕ ограниченные возможности в развитии производства!

Нет рисков

Не получена

Компания основана в 2023, с момента запуска мы выступаем как туроператор и как надежный партнер в сфере B2B . В настоящее время обслуживаем более 30 B2B клиентов по всей России и за рубежом. Основные направления бизнеса: Туристические слуги для бизнеса, продажа авиабилетов,гостиничные услуги, трансферы, туристические пакеты для корпоративных клиентов. Миссия: Создавать комфортные и доступные решения для путешествий и мероприятий для бизнеса, а также для конечных потребителей. Цели на ближайшие 3-5 лет: * Переход на рынок B2C с запуском сайта онлайн бронирования. * Создание и запуск своей системы бронирования туристических услуг по всему миру для B2B и копоративных клиентов. * Расширение в сегменте авиабилетов получением лицензии IATA и внедрение систем AMADEUS и GALILEO. * Расширение туроператорской деятельности и сотрудничество с мировыми отелями и люксовыми брендами напрямую. * Проведение мероприятий и деловых встреч с участием крупных мировых отелей в разных городах России для B2B и корпоративных клиентрв. Мы решили эти проблемы на рынке и хотим инвестицией повысить обем продаж и себестоимость услуг: * Сложности с оплатой услуг зарубежным партнерам * Невозможность получить доступ к лучшим ценам на гостиничные услуги * Проблемы с преобретением авиабилетов зарубежных А/К * Отсутствие гибкости для корпоративных клиентов

Туристический бизнес, может сталкнутся с рядом рисков, которые можно разделить на несколько категорий. Экономические риски - Экономические кризисы и Снижение покупательной способности клиентов из-за экономических спадов. Политические риски: Политическая нестабильность или терроризм. Риски, связанные с пандемиями и форс-мажорами: Эпидемии и пандемии, Природные катаклизмы.

Не получена

Создание лесопитомника сеянцев хвойных пород ЗКС , ОКС( сосна, ель), основное направление. ЗКС ( закрытая корневая система ) продажная цена одного сеянца 12 рублей, продажи происходят после 1-2 лет после посадки. Высадив один миллион сеянцев , через один год валовая прибыль составит 12 миллионов рублей. Основные первоначальные затраты на производство это промышленные теплицы, коммуникации. ОКС ( открытая корневая система ) , промышленные теплицы не требуются, но и продажная цена меньше , 3 рубля сеянец. Выращивание декоративных хвойных растений ( туи различных видов), продажная цена одного черенка от 30 рублей. Конкурентное преимущество оказание услуг по посадке леса.

Выпад сеянцев в связи с неблагоприятными погодными условиями

Не получена

• Разобрали формулы импортных изделий и создали свою улучшенную формулу в рамках соответствия по ГОСТ 58237-2022; • Изготовили пробную партию; • Раздали для тестирования более 300 + человек и получили положительную обратную связь; • Исполнили госконтракт с ОСФР Республики Крым по поставке медизделий для пациентов со стомой; • Разработали дизайн для каждого изделия и упаковки; • Зарегистрировались на площадке https://ru.disai.org/ и получили международные штрих коды на продукцию; • Подали документы в Роспатент на регистрацию торговой марки «МЕДСИТИ»; • Заключили договор с ФГБУ «ВНИИМТ» на испытания продукции и получение регистрационного удостоверения по ускоренной процедуре, в соответствии с Постановлением 552. Единственный конкурент. Крупнейший поставщик на рынке РФ – датская компания Coloplast. Объем выручки за 2023 год- 3,1 млрд руб. По данным Росздрава*, в связи с санкциями, в настоящий момент наблюдается дефицит указанных средств. Чем наша продукция лучше: • Производство Россия (приоритет на госзакупках и 15% преференция по цене); • Отсутствие дефицита в производимых объёмах; • Качество не уступающее продукции Coloplast; • Цены ниже конкурента на 30%; • Возмещение затрат покупателям от ОСФР -100% стоимости.

Только появление на рынке России конкурентов.

Не получена

Ищу инвесторов для открытия ветеринарной клиники. Команда персонала уже собрана. Вся статистика по доходу есть, могу предоставить лично. Полное описание стоимости оборудования,дохода,расходы.

Проект долгоиграющий,окупается примерно за год.

Не получена

Лампа бар. Бар с проработанной концепцией атмосферы квартирника и коктейлтеллинга. Предполагаемое местонахождение бара в густонаселенном районе с численностью населения более 90 тысяч человек в радиусе 2.5 км и со слабым уровнем конкуренции

Резкое повышение цен на продукты и алкоголь (отсутствие вменяемых аналогов), санкции и прекращение поставок в РФ зарубежной алкогольной продукции, ужесточение законодательства в отношении продажи алкогольной продукции и ужесточение нормативов СЭС

Не получена

Рыбоводная ферма канального типа(Датская технология) для выращивания форели на начальном этапе 150 тонн после 1-1,5 увеличится плотность до 250 тонн. Рентабельность 40%

В связи с современной автоматизацией проекта риск порядка 10-20%

Не получена

Мы разработали инновационную систему очистки СОЖ, которая полностью удаляет загрязнения, снижает промышленные отходы и сокращает затраты предприятий на СОЖ до 99%. Установка не использует фильтры и расходные материалы, работает 10+ лет без обслуживания и уже внедрена на заводах в России, Казахстане и Беларуси. Установленно установок более 30 штук.

Минимальные технологические риски, так как установка уже внедрена и доказала эффективность. Риски выхода на международный рынок снижены благодаря патенту и отсутствию необходимости сертификации. Конкурентное преимущество за счёт полной очистки СОЖ без фильтров – конкуренты не могут достичь аналогичного результата.

Не получена

Создание специализированной платформы, которая объединит селлеров и менеджеров Wildberries, предоставив им инструменты для анализа своих магазинов, изучения конкурентов, обучения продвижению товаров и поиска партнеров. Платформа будет интегрирована с API Wildberries, что позволит пользователям получать полную аналитику своих магазинов и автоматизировать рутинные процессы.

Низкий спрос: Проведение предварительных исследований и тестирование гипотез на MVP. Активная маркетинговая кампания. Конкуренция: Уникальное предложение (сочетание аналитики, обучения и поиска специалистов). Фокус на удобстве и доступной цене. Технические сложности: Наем опытной команды разработчиков. Постепенное внедрение функций.

Не получена

Добрый день! Я Александр, учредитель и генеральный директор ООО «Ло-лого» Мы занимаемся разработкой мобильного приложения, которое помогает людям справиться с нарушением речи, таким как логоневроз или заикание. На данный момент мы успешно завершили первый этап разработки нашего продукта и уже имеем онлайн-курс, который принес первый доход, обратную связь от пользователей. В рамках этого курса мы предоставляем продукт, который станет основой будущего мобильного приложения, и он включает в себя готовый дизайн пользовательского интерфейса, а также полное техническое задание. В следующих релизах планируем: 1. Внедрить искусственный интеллект по отслеживанию нарушения речи. 2. Расширить рынок охватив весь спектр логопедии 3. Выход на зарубежный рынок

Предпринимаемые меры для снижения рисков: - Постоянный анализ эффективности маркетинга и оптимизация затрат. - Создание резервного бюджета для покрытия непредвиденных расходов. - Детальное тестирование приложения перед запуском. - Регулярная работа с обратной связью пользователей для улучшения продукта. - Расширение линейки продуктов для диверсификации доходов.

Не получена

Железноводск — курортный город с населением ~25 тыс. человек, входит в группу Кавказских Минеральных Вод. Ежегодно регион посещают до 1 млн туристов. Целевая аудитория: туристы (семьи, молодежь), местные жители, спортивные энтузиасты, корпоративные клиенты (тимбилдинги). Спрос: В регионе нет естественных условий для серфинга. Ближайшие аналоги искусственных волн — в Сочи, Краснодаре, Ростове-на-Дону (2-5 часов езды). Это дает возможность занять нишу. Конкуренция: Прямых конкурентов (искусственных волн) в радиусе 500 км нет. Косвенные конкуренты: аквапарки, горнолыжные комплексы (зимой), термальные источники, спортивные залы. Уникальность проекта: сочетание спорта, развлечений и курортного отдыха. 2. Описание проекта Помещение и участок: Здание 1000 м²: достаточно для установки волновой системы, зоны отдыха, кафе, раздевалок, магазина. Участок 80 соток: парковка, летняя терраса, зона для мероприятий. Планируется постройка Глэмпинга на 15-20 домиков , Спа зона с бассейном, кафе Преимущество: отсутствие затрат на аренду/покупку земли и здания. Отличное местоположение с практически 10-месячным туристическим сезоном. (Весной Летом и Ранней осенью - туристы, зимой- лыжники и сноубордисты). Технология: Возможность регулировки силы и высоты волн (для новичков и профи).,Железноводск — курортный город с населением ~25 тыс. человек, входит в группу Кавказских Минеральных Вод. Ежегодно регион посещают до 1 млн туристов. Целевая аудитория: туристы (семьи, молодежь), местные жители, спортивные энтузиасты, корпоративные клиенты (тимбилдинги). Спрос: В регионе нет естественных условий для серфинга. Ближайшие аналоги искусственных волн — в Сочи, Краснодаре, Ростове-на-Дону (2-5 часов езды). Это дает возможность занять нишу. Конкуренция: Прямых конкурентов (искусственных волн) в радиусе 500 км нет. Косвенные конкуренты: аквапарки, горнолыжные комплексы (зимой), термальные источники, спортивные залы. Уникальность проекта: сочетание спорта, развлечений и курортного отдыха. 2. Описание проекта Помещение и участок: Здание 1000 м²: достаточно для установки волновой системы, зоны отдыха, кафе, раздевалок, магазина. Участок 80 соток: парковка, летняя терраса, зона для мероприятий. Постройка Глэмпинга на 15-20 домиков , Спа зона с бассейном, Преимущество: отсутствие затрат на аренду/покупку земли и здания. Отличное местоположение с практически 10-месячным туристическим сезоном. (Весной Летом и Ранней осенью - туристы, зимой- лыжники и сноубордисты). Технология: Возможность регулировки силы и высоты волн (для новичков и профи).

Прямых конкурентов (искусственных волн) в радиусе 500 км нет. В числе рисков: поломки оборудования Косвенные конкуренты: горнолыжные комплексы (зимой), термальные источники, спортивные залы. Уникальность проекта: сочетание спорта, развлечений и курортного отдыха

Не получена

ROBOBAY — международная платформа, предлагающая широкий ассортимент роботов, робототехнических деталей и сопутствующего оборудования. Целевая аудитория платформы для покупки-продажи роботов варьируется от бизнеса до частных пользователей и государственных учреждений. Основными сегментами являются промышленные предприятия, логистические компании, медицинские учреждения, образовательные организации, а также частные лица, желающие использовать роботов для бытовых задач.

Мировой рынок робототехники демонстрирует значительный и устойчивый рост в последние годы. По состоянию на 2024 год, его объем оценивается в 42,59 миллиарда долларов США, и прогнозируется, что к 2029 году он достигнет 79,87 миллиарда долларов США, при среднегодовом темпе роста (CAGR) в 13,40% (Mordor Intelligence). В 2022 году количество установленных промышленных роботов по всему миру превысило 500 000 единиц, что свидетельствует о высоком спросе на автоматизацию в различных отраслях. Лидером по числу новых установок является Китай, на долю которого приходится около 50% всех новых роботов, за ним следуют Япония, США, Республика Корея и Германия (WIPO).

Не получена

Маркетплейс товаров и услуг с уникальной реферальной системой. Ориентированность на рынок электронной коммерции по всей России: - 122 000 000 потенциальных клиентов - более 6 000 000 потенциальных клиентов в сегменте малого и среднего бизнеса - более 100 000 потенциальных клиентов ENTERPRISE Конкурент: Wildberries, выручка - 844 млрд рублей Конкурент: Ozon, выручка - 540 млрд рублей Конкурент: Яндекс Маркет, выручка - 450 млрд рублей Конкурент: AliExpress Россия, выручка - 370 млрд рублей Конкурент: СберМегаМаркет, выручка - 300 млрд рублей Наши преимущества перед конкурентами: - ряд интуитивно понятных микро сервисов который даёт преимущество перед другими маркетплейсами минимум на 7-8месяцев. - Совершенно новая модель работы бонусной системы в которой будут привлекаться большие команды специалистов в сфере сетевого маркетинга. - Удобный интерфейс для B2B, B2C, C2C, D2C - Существенное отличие от ряда маркетплейсов это наличие качественно проработанного сервиса предоставления услуг Планы: - выйти в топ 5 маркетплейсов за 36 месяцев охватив 15% от всего рынка маркетплейсов - выйти на лидирующие позиции среди маркетплейсов за 60 месяцев охватив 60% от всего рынка маркетплейсов - реализовать логистику по РФ в полном масштабе за 60 месяцев - за 48 месяцев подготовить выход на международный рынок, реализовать выход на международный рынок в следующие 24 месяца - за 60 месяцев реализовать ряд производств по РФ - за 36 месяцев успешно внедрить программу франчайзинга по РФ Прибыль: комиссионные, реклама, прямые продажи, подписка, франчайзинг Интересует: заем под 35% годовых (на 5 лет, 18 месяцев каникулы) + 5%доли в уставном капитале / конвертируемый заем под 5% годовых (на 5 лет, 12 месяцев каникулы) + размер уставной доли 15% с понижением в последующем доли заимодавца до 10% (готов обсудить иные варианты/предложить иные условия),Маркетплейс товаров и услуг с уникальной реферальной системой.

Проблема: задержка разработки продукта. Решение: выпуск MVP с последующей доработкой основного функционала. Проблема: отсроченное решение транспортной логистики. Решение1: сотрудничество с наиболее выгодными транспортными компаниями. Решение2: привлечение дополнительного инвестирование на полномасштабное развертывание логистики по РФ.

Не получена

Аренда автомобилей люкс сегмента с водителем. Аренда микроавтобусов с водителем . Аренда большого автобуса. Здравствуйте. Имею огромный опыт в торговле. Ушел с позиции руководителя отдела по работе с дистрибьюторами в персональные водители. Затем опыт работы такси, яндекс, вилли. Приобрел свой первый автомобиль мерседес s-class. Появились первые частные клиенты. Со временем, появились клиенты компании. Начали запрашивать и другой транспорт. Сейчас имеется небольшая база клиентов, часть заказов выполняю сам. Остальные заказы «продаю», став таким образом диспетчером. Обычно мой процент варьируется от 10 до 20% в зависимости от заказа. Средний чек заказа 25.000 руб. Самый большой чистый заработок в сутки: 175.000 руб. Лучший месяц с чистой прибылью 780.000 рублей. Клиенты: Посольства. Крупные компании. Индийский турооператор. Множество индивидуальных заказчиков Топ-менеджеров крупнейших компаний в РФ. Имею опыт организации транспорта на крупных мероприятиях, форумах. Поставлял 40 автомобилей на форум. Заработал 300.000 рублей комиссии. Сейчас уперся в проблему того, что заказов становится все больше, уже есть заказы с «пропуском» тк не успеваю самостоятельно обработать заявки и понимание, что нужен собственный транспорт, логист.приобрести сразу 3-4-5 автомобилей я не могу. Нужен большой первоначальный взнос. А вторая причина- нужно подтвердить официально банкам и лизингам доход. Что весьма проблематично, учитывая, что 80% заказов, выполняется за комиссию. Не мной, а подрядчиком. Есть понимание, куда двигаться дальше. Это турооператоры ОАЭ, Саудовской Аравии, Катара(2024 год был рекордным со стороны арабских государств, и рост продолжится). Что имеется помимо клиентов? База в 1500 люксовых автомобилей. Проверенные подрядчики с Микроавтобусами и Автобусами. Двигаться планирую постепенно. Купил машину, загрузил работой, понимаю что нужна вторая-покупаю вторую и постепенно довести парк до 5 автомобилей. Планомерно продолжая «продавать» заказы подрядчикам. И обучая логиста с работой своего парка автомобилей. План расти в оборотке и количестве машин ежегодно. Что касается соедней чистой прибыли за прошлый год, она составила 480.000 руб. Почему не мог выйти на покупку нового транспорта? Я как и все имею ипотеку, кредит за автомобиль, семью и детей. Одна машина и комиссия не дает возможности быстро расти. Если не найду инвестора, не беда. Продолжу медленно. Но сам. Покупка второго автомобиля уже планируется в ближайшие пару месяцев. Снова кредит/лизинг. И так шаг за шагом. Но это все-медленно. Очень медленно. Буду рад ответить на вопросы, дать исчерпывающую информацию. Тк ее немного больше, чем изложил тут. Благодарю за прочтение, всем удачных поисков и вложений средств!

Обвал рынка, санкции.

Не получена

Перевозка пассажиров водным транспортом

Отсутствуют так как регион развивающийся. Полное отсутствие конкурентов

Не получена

Предложение. Инвестировать солнечные электростанции (СЭС) для промышленных предприятий. Проект №1 – СЭС – 500 КВт для ПАО ТКЗ «Красный Котельщик». CapEx= 24,3 млн.руб. IRR =15%, окупаемость 7 лет. Период гарантированного дохода = сроку службы оборудования – 25 лет.

Риск №1 - Банкротство предприятия на периоде жизни проекта - 25 лет. Риск №2 - Обстоятельства непреодолимой силы. СВО

Не получена

VILLA PANORAMA будет первым комплексом ультрасовременных стильных вилл в России. Это уникальное предложение на рынке, которое заполняет пустующую нишу. В каждом доме будет мебель под ключ, сауна, бассейн с подогревом и современный парящий бассейн без опор. VIP обслуживание: собственный батлер и персональные повара. Все виллы будут оснащены функцией «Умный дом». ,Предлагаем приобрести виллу в эксклюзивном комплексе в г. Сочи с последующей передачей в управление профессиональной УК и получением стабильного арендного дохода

Риски минимальные, т.к. проект в любом случае построится даже на собственные средства и залогом выступает сама недвижимость.

Не получена

Мы открыли новое направление в производстве детской техники - электротрайк "Удалец". Модульная конструкции разработанного нами трёхколесного электромобиля для детей от 3 до 9 лет. Складывается за 5 минут. Помещается в багажник легкового авто. 3 скорости +задняя. Всесезонный. Летом на колёсах/зимой передние колёса меняются на лыжи. Имеет российский патент. Целевая аудитория: Семьи с детьми (3-9 лет), магазины электротранспорта, базы отдыха, курорты, санатории, шеринговые компании. Проблема, которую решает продукт: Используется круглый год, в городе, парке, за городом. Удобно перевозить в легковом автомобиле, собирается и разбирается, не более 5 мин. Можно хранить в городской квартире. Безопасный в эксплуатации. Что сделано: Произведена и продана первая партия из 12 трайков и 25 колесных электроприводов. Собраны предварительные заявки на покупку 88 трайков и 65 гусеничных модулей от наших дилеров. Ведется работа по созданию дилерской сети, заключению договоров с компаниями в сфере продажи и эксплуатаøии детских товаров, с санаторно-курортными предприятиями. На что пойдут инвестиции: Маркетинг. Переход от штучного производства к мелко-серийному, серийному выпуску. Расширению модельного ряда.

Высокая себестоимость продукта при штучном изготовлении. Решение - увеличение выпуска и целевой маркетинг по своей аудитории. Зависимость от стоимости импортных комплектующих, в составе текущего изделия - 40-50%. Решение - с ростом выпуска локализация части компонентов в России, а также продажа изделия на экспортные рынки.

Не получена

Приглашаю инвесторов в доходный финансовый бизнес. Работа в формате P2P. Все осуществляемые операции безрисковые. Привлекаемые средства образуют резерв, который, по мере необходимости, используется для обеспечения потребностей рынка, который непрерывно растет. Фактически, мы создаем фонд, который приносит пассивный доход инвесторам за счет конверсионных операций, с возможностью построения инфраструры. Для инвесторов предлагается доход 50-60% годовых с возможностью ежемесячных выплат, выхода или реинвестирования в любой момент времени. В настоящее время деятельность ведется в Москве.

Рисков нет, кроме случаем глобального обрушения валют

Не получена

Инновации в рынке "МЕРЧА" - вместо футболок , худи, наклеек - декоративные подушки. Это не просто стандартная подушка с принтом. А уникальное изделие, собственной разработки. - Начали с рынка автомобильной тематики , разработали 4 изделия: 1) Подушка в виде гаечного ключа 2) Подушка номерной знак в японской стиле 12.5.1. 3) Подушка в виде ошибки "check engine" ( такой же формы, с надписью, такого же цвета) 4) Подушка - тормозной диск с суппортом. Пробная партия была отшита только гаечных ключей в кол-ве 80 шт. Все делалось практически самостоятельно. Наполнитель вырезался в ручную- в следствии неровности и т.п. Но тем не мене друзья/знакомые разобрали изделия. -Целевая аудитория- все автолюбители и их близкие. Я как водитель сам езжу с подушкой собственного производства и с удовольствием рассмотрел бы ее в качестве подарка близкому человеку. -Смысл проекта не останавливаться на одной тематике, а захватить большинство ниш - все что угодно, спорт, наука, тематика 90-х, по фильмам/сериалам . Рынок- безграничен. -Уникальность продукта. Абсолютно новое и не имеющее аналогов на рынке изделие- собственная разработка. -Наши конкуренты - продавца с китайских маркетплейсов, но при этом в основном подобные изделия делаются на масс маркет , что то нейтральное , обыденное, по типу подушка - в виде ромашки и т.п. У меня совсем иная стратегия- играть за счет нишевости, уникальности. дать людям то что они любят в необычном исполнении. Человек готов потратить на кепку ferrari или alfa romeo по 500-700 евро. А на подушку в виде знаменитой решетки радиатора альфы ромео - 50 евро ? я думаю ,что вопрос риторический.

1) Брак производства 2) Кто-нибудь сделает это гораздо быстрее и масштабнее