Список проектов

Не получена

Здравствуйте. Открыл придорожное кафе (пит-стоп) в городе Владивосток. На сегодняшний день было вложено около 5,5 млн рублей, начал выходить в положительный баланс по кассе. К сожалению не рассчитал расходы и нет возможности заняться активно рекламой и продвижением. Но уже сегодня есть положительная тенденция хороших отзывов. Опыт работы на кухне более 10 лет. Это мой первый самостоятельный проект.

Земля находится в аренде, строение собственное, при неудаче (во что я не верю) можно реализовать проект и вернуть большую часть вложенных денег

Не получена

Технологичный онлайн сервис для прямого взаимодействия участников международного рынка недвижимости.

Развитие конкуренции

Не получена

Приветствую! Меня зовут Ольга, я основатель маркетплейса современного искусства ISEEART. ISEEART - это онлайн-платформа для продажи и покупки искусства. Мы предлагаем широкий выбор произведений искусства различных жанров и направлений, включая живопись, графику, скульптуру, фотографию и другие виды искусства. Наша платформа обеспечивает удобный и безопасный способ покупки и продажи искусства. Мы работаем только с проверенными художниками и галереями, чтобы гарантировать качество представленных на сайте произведений. Для удобства наших покупателей, на сайте можно воспользоваться функцией примерки любой картины в свое пространство с помощью смартфона. Для этого мы внедрили функцию дополненной реальности. У проекта огромные перспективы роста в связи с постоянно растущим рынком современного искусства, прекращения работы иностранных площадок в России. Инвестиции требуются для развития проекта, популяризации в России. Буду рада ответить на все интересующие вопросы!

- Низкая конверсия продаж. - Недостаточное количество продавцов и покупателей на платформе. - Негативный отзывы пользователей о качестве товаров или услуг.

Не получена

Действующий бизнес, клиника медицинской косметологии в Спб, требуются инвестиции в развитие текущей клиники с последующим масштабированием проекта - создание сети клиник. - реальный сектор, медицинский бизнес - рынок с хорошим потенциалом и отсутсвие крупных игроков - возможность получить явные конкурентные преимущества за счет качества управления и эффекта масштаба - большой потенциал к масштабированию (100 клиник по стране), при количестве от 30 клиник мы уже говорим о компании с оборотим от 1 млрд в год - огромный рост стоимости компании и соответственно стоимости доли инвестора на горизонте 5-10 лет Готов предоставить фин модель и всю необходимую информацию для инвестора.

1. Дальнейшее падение потребительского спроса, переход на более дешевые услуги, предложение услуг с выраженным результатом за меньшие деньги, оптимизация бизнес процессов 2. Риски, связанные с арендным помещение - заключение договора долгосрочной аренды, создание сети клиник - минимизирует зависимость от одной точки

Не получена

Киберимпланты, в 30-40 раз лучше чем Нейралинк от Илона Маска. Предназначенные для имплантации не в мозг, а в нервы инвалидов (это безопаснее и проще). С 57 миллионами потенциальных клиентов, которые остро нуждаются в таких имплантах. Все продукты конкурентов лишь делают вид, но не работают как живые, и при этом продаются по цене в среднем в 10 тысяч долларов, в огромных количествах. Потребность клиентов в наших имплантах имеет уровень "определяющий всю жизнь и судьбу, и иногда вопрос жизни или смерти". Импланты могут производиться на российских фабриках для производства микроэлектроники, инвестиции в огромные новые заводы не потребуются. Но у нас есть особая стратегия для непопадания под санкции, или их обхода в случае необходимости, для продажи даже американцам в случае самых жёстких санкций.

Верующие в вышки 5ж и чипы в вакцинах, могут напасть на офис компании толпой. Остальные риски не существенны.

Не получена

Крипто проект. Основная цель заменить традиционные лотереи, такие как Русское лото и PowerBall на прозрачную криптолотерею с шансами на победу выше в 5-25 раз, при этом дешевле на 20-40%. Но это только техническая часть, внешне проект больше напоминает благотворительный фонд, с возможностью заработка как для инвесторов так и для активных пользователей. Основные доходы проекта будут направлены на благотворительность, маркетинг планируется осуществлять так же через содействие и помощь нуждающимся по всему миру. Сам проект готов для запуска, но требуются финансы для его продвижения.

Основной риск проекта, это не достигнуть цели, и не найти отклика на идею.

Не получена

Этот проект включает в себя мясо-молочную ферму для содержания коров для реализации молока, содержание бычков на откорме, содержание кур на яйцо и мясо, заготовка и реализация сена для сельхоз животных, рабочие места для населения.

Падеж, болезнь животных, но при должном уходе и ветеринарных проверках и прививках мало вероятно снижается к минимуму.

Не получена

Представляю Вашему вниманию изготовление мебели из популярных сортов древесины и эпоксидной смолы, а также изготовление кухонных гарнитурой и изделий посредством использования фрезерного чпу станка!Данная продукция используется во всех сферах деятельности, начиная от частного дома и заканчивая крупными предприятиями!Список производимых изделий ограничен лишь фантазией!

Особых рисков в данном производстве не наблюдается! Единственный возможный минус, это сложности со сбытом! Но, не смотря на все внешние факторы, рассчитываем на успех предприятия

Не получена

Добрый день! Меня зовут Константин Трунов. Целью проекта Wololow является создание и продажа дизайнерских светильников и товаров для дома по всему миру. В августе 2022 года была успешно завешена кампания на платформе Kickstarter с первым продуктом - светильником в виде легендарного Futuro House ( дом в виде летающей тарелки). Сумма сборов составила $114,000. Розничная цена продукта $250. Топ 5 стран по продажам : USA - 60,7%, Australia - 6,4%, UK - 6,1%, Germany - 4,8%, Canada - 3,8%. На текущий момент первая партия в 3000 штук производится по контракту на китайской фабрике и будет готова к апрелю этого года. Поступают предложения о дистрибуции на эксклюзивных условиях со всего мира ( США, Западная Европа, Япония и др.). Японцы готовы подписать контракт на 5000 штук/год и представить продукт на местной краудфандинговой платформе Makuake вложив 2,000,000 йен в маркетинг. Мировой рынок декоративных светильников для дома составляет $5,7 млрд.. Ежегодный рост - 6,8%. Приоритетным рынком для нас является США. Приоритетным каналом сбыта - Amazon с его 157 млн. платных подписчиков. Целевая аудитория - мужчины/женщины 25-55 лет. Со средним и выше среднего доходом увлекающиеся дизайном, архитектурой, историей и коллекционированием. Приоритетный канал сбыта - Amazon с его 157 млн. платных подписчиков и другие мировые маркетплейсы. Оффлайн продажи будут осуществляться через дистрибьютеров. Выход на Amazon планируем через опытных селлеров с репутацией и схожим ассортиментом (переговоры уже ведем). Пессимистический прогноз по годовому объему продаж - 25000 штук при продаже по оптовой цене $130 составит $3,25М. Себестоимость единицы при таких объемах будет стремиться к $35 (сейчас $42). Wololow Inc зарегистрирована в Делавэре в 2021 году. Товарный знак зарегистрирован в USPTO. Команда - два фаундера граждане РФ и гражданин США, Калифорния. Инвестиции привлекаем для масштабирования и запуска новых продуктов. Рассматриваем предложения от $50К. Благодарю за внимание!

-Риск копирования продукта. Зарегистрированный товарный знак и другие элементы защиты позволяют оперативно снять с продажи реплики на ведущих маркетплейсах - Amazon, Ebay, Etsy, AliExpress и тд. С китайской фабрикой заключен контракт на английском/китайском включающий NDA и кучу штрафных санкций. - Риск гибели/порчи товара при хранении, доставке. Страхование товара на всех этапах реализации минимизирует этот риск. - Риск не реализации товара, срыв сроков производства, доставки. Минимизация: Производство товара партиями - подтвержденными контрактами. Наличие альтернативного производителя и логистических компаний.

Не получена

Продажи, Маштобирование, собственное производство

Время

Не получена

Идея, целью которой является создание транспортной компании по перевозке тяжёлых и негабаритных грузов российскому рынку и в южные страны - Казахстан, Турция, Армения, Грузия, Азербайджан, Таджикистан. Любое горнодобывающее, нефтедобывающие, газоперерабатывающее, строительное, ремонтное и др. предприятия не могут функционировать без тяжёлого оборудования (краны,карьерные самосвалы, гусеничная и колёсная техника, двигатели, составные части техники, генераторы, катушки с кабелями, ёмкости, металлоконструкции) которое доставляется и точки А в точку Б специальным автотранспортом. Даже заводы переезжают с помощью тралов/низкорамных платформ. Негабаритный груз - это груз который превышает допустимые размеры и вес установленные законом, для перевозки подобных требуются специальное разрешение. Стоимость перевозки негабаритных грузов в среднем по внутрироссийскому рынку от 100р/км. За год автопоезд проезжает 100-200тысяч киллометров. Но нельзя и учитывать высокую цену на топливо и прочие внештатные расходы. Для реализации моей идеи потребуется приобрести: 1. Тягач+полуприцеп трал/низкорамная платформа грузоподъемностью до 50 тонн 2. Запасные детали (колеса, фильтра, аккумуляторы, энергоаккумуляторы и др) 3. Цепи, ремни, талрепы 4. Необходимый инструмент, домкраты, огнетушители, Светоотрожающюю одежду В данном деятельности конкуренция есть, но и есть партнерская работа. Очень часто транспортные компании негабаритных перевозок сотрудничают с частными перевозчиками, например для реализации крупного проекта. Направление очень интересное и очень тяжелое. Благодарю за внимание, надеюсь на продуктивное сотрудничество.

1. ДТП

Не получена

РАЗДЕЛ I. ВЕЛНЕС-ПРОСТРАНСТВО 1. Традиционный бизнес 2. Сегмент: b2c (услуги) 3. Отрасли: медицина, велнес, бьюти 4. География: Россия, ПФО, Нижний Новгород 5. Площадь, кв. м: 284 Миссия Здоровая и гармоничная личность – фундамент здорового и полноценного общества Задачи 1. Увеличение продолжительности жизни и повышение ее качества 2. Снижение уровня заболеваемости 3. Восстановление и стабилизация психофизиологического состояния 4. Физическая и социальная реабилитация людей с ограниченными возможностями 5. Физическое и духовное развитие и совершенствование 6. Гармонизация личности с собой, обществом и окружающим миром Социальная значимость (ценность) Предпринимательская деятельность реализует измеримые и неизмеримые социально значимые эффекты - импакты Уникальность и новаторство Цель и ключевая новаторская мысль заключается в формировании и эволюции велнес-сообщества, в котором согласно пирамиды потребностей Маслоу каждый человек интегрально реализует всю совокупность потребностей и «болей» в ОДНОМ месте, становясь, таким образом, постоянным членом и сообщества, и велнес-пространства Мысль не является уникальной в глобальном смысле, однако, новаторство прикладно и актуально для нижегородского региона Услуги Водный комплекс: - полифункциональный бассейн с аттракционами, - финская сауна и хаммам, - флоатинг «Сухая» зона: - косметология (аппаратная, врачебная, эстетическая), - массажное искусство (лицо и тело), - депиляция, - эко-фитнес, - комплексные спа-сессии и спа-вечеринки РАЗДЕЛ II. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ 1. DR, ставка дисконтирования, % - 14,3 2. IRR, внутренняя норма доходности, % - 26,2 3. DPB, дисконтированный период окупаемости, месяцев – 49 4. NPV, чистая приведенная стоимость, тысяч рублей – 18 693,2 5. PI, индекс рентабельности инвестиций, раз - 1,3 РАЗДЕЛ III. РЫНОК TAM, российский рынок, триллионен: 2022 год - 1 143 миллиарда рублей SAM, нижегородский рынок, миллиарден: 2022 год - 65 миллиардов рублей SOM, велнес-пространство, миллионно: потенциальная доля, % – 0,1-0,2 РАЗДЕЛ IV. ИНВЕСТИЦИИ Совокупная величина инвестиционных вложений (с резервом 18%), рублей: 64 202 908,6 рублей Идеология инвестирования 1. Сопричастность к мировой миссии импакт-бизнеса 2. Сопричастность к решению актуальных социально-экономических и демографических задач 3. Диверсификация деятельности и дополнение инвестиционного портфеля авторитетным и социально значимым проектом Предложение для инвестора 1. Долевое участие 2. Доля, %: возвратный период - 76, поствозвратный период – 49 3. Чистая прибыль (чистый пассивный доход), поствозвратный период, рублей: год - 12 358 776,9, месяц – 1 029 898,1 РАЗДЕЛ V. ГАРАНТИИ Материальные: 1. Доля совокупности активов от инвестиционных вложений, % - 39,9 2. Доля коммерческой недвижимости от инвестиционных вложений, % - 32,8 Нематериальные: 1. Мировые и российские тренды и тенденции 2. Поведение отрасли в кризисы и при наступлении обстоятельств непреодолимой силы 3. Интегральные показатели нижегородских и региональных конкурентов 4. Личность основателя, компетенции, опыт Сильные стороны 1. Перманентный спрос, обусловленный вневременным трендом на неизменные ценности, - здоровье, долголетие и красоту 2. Импортозамещение (при необходимости)

1. Геополитическая ситуация - сберегательная модель поведения населения вместо потребления 2. Санитарно-эпидемиологические требования - внешние ограничения трафика в единицу времени 3. Рыночная инфляция - снижение покупательской способности населения

Не получена

Что имеем: — Заказчик на возведение модульного вахтового посёлка — Готовый проект и все возможности для его реализации — 14+ лет опыта в этой сфере, Своя команда сотрудников в двух странах, Юр. лицо в РФ с 2013 года) — Стройка запускается меньше чем через месяц, для реализации нужны дополнительные средства. Рассматриваем в целом все здравые форматы участия инвестора — 15-20% годовых, сроком на 7 месяцев = ~12 млн чистыми уже осенью этого года — Нал/безнал (в РФ или Казахстане) — Помощь в получении банковской гарантии по адекватным условиям Выплата в конце срока (через 7 месяцев) — Проект не разовый, будут ещё. Так же имеется своё производство модульных зданий и металлоконструкций которое развивается, возможно соучастие.

Рисков, кроме форс-мажорных - нет. Проект горячий, компания с хорошим оборотом.

Не получена

Здравствуйте, уважаемые инвестора! Меня зовут Николай, образование среднее-специальное. Всю свою жизнь любил и люблю автомобили. В данной сфере(детейлинг) работаю 4 года по найму. За это время обучился в разных местах, по работал в разных детейлинг центрах и набрал в свое окружение лучших специалистов. Мое предприятие будет заниматься уходом, защитой, чисткой и улучшением автомобиля!

Их нет

Не получена

ДЕНПИ – Мобильный онлайн медиа сервис видео-контента. Это мобильное приложение где пользователи могут: - Делиться видео контентом, - Общаться, - Вести прямые эфиры, - Дарить подарки, - Читать новости, - Размещать и искать объявления, услуги. - Могут найти интересные места, кафе, гостиницы и.т.д. То, что сейчас находится от в 3-х разных приложений, будет в одном. Что уже сделано: - разработали техническое задание - Заключен договор оказания услуг по созданию, и техническому сопровождению мобильного приложения. - Арендовали хостинг и доменные зоны. - Инициировали процедуру регистрации товарного знака. - Разработан бизнес план с финансовой моделью, презентация. - Инициировали поиск инвестора - Зарегистрировали аккаунты разработчика на Google Play, App Store, и RuStore. Сейчас приложение находится в стадии разработки, будет доступен для Android, и IOS. Публикация приложения запланировано на Май 2023 года. Собственный бюджет 1 000 000 рублей. Планируемая чистая прибыль: 1 год — 57 172 386 рублей. 2 год — 199 866 068 рублей. 3 год — 564 700 471 рублей. 4 год — 1 248 200 133 рублей. 5 год — 24 984 900 672 рублей. Чистая прибыль указана без расчета выхода на мировой рынок. Выход на мировой рынок будет рассмотрен после 1-го года работы(зависит от мировой политике), и скорей всего внедрен на втором годе работы проекта. Тогда чистая прибыль увеличится в разы, от указанной. Способы продвижения: 1. Реклама у блогеров. 2. Контекстная реклама. 3. Реклама в популярных соц. сетях. 4. Медиа реклама на телевидении. Большинство конкурентов сейчас в стадии паузы в связи с мировой политикой. Часть заблокированы на территории РФ. Имеются крупные конкуренты как VK. Мы не хотим терять момент, и войти в данный рынок, пока конкуренция выпала с рынка РФ. По этой причине проект в любом случае начнет работать с Мая 2023 г, не в зависимости от финансирования. Но от качества финансирования зависит скорость развития проекта. Без должного финансирования, развития проекта замедлится как минимум в три раза. Мы предлагаем стать партнером, получить долю проекта(до 25%), или инвестировать в проект под % ставку(до 45% годовых). - Выручка, 95 030 тыс. руб. (за 12 мес.) - Средняя ежемесячная выручка, 3 960 тыс.руб./мес - Налоговые выплаты, 7 558 тыс.руб./период (12мес.) - Инвестиции, 10 000 тыс.руб. - Чистая прибыль, 57 172 тыс.руб.(за 12 мес.) - Рентабельность, 60,16 % - Точка безубыточности, 261 руб. - Период окупаемости- RB, мес. 6 мес. На данный момент сумма необходимого инвестирования составляет: 10 млн. Рублей Статьи расходов: Оборудование, техническая поддержка, реклама, аренда дополнительных серверов, ЗП персонала. Команда: Программист, отвечает за создания приложения. Дизайнер , отвечает за дизайн приложения. Маркетолог, отвечает за правильный ввод продукта на рынок, его продвижение и позиционирование Бизнес план по стандарту unido с финансовой моделью высылаю по запросу.

Инициатором всесторонне рассмотрены риски наступления обстоятельств, которые могут повлиять на эффективность реализации проекта или вовсе воспрепятствовать его реализации. Неспецифические риски К первой группе относятся неспецифические риски, т.е. прямо или косвенно угрожающие практически любому проекту. В этой категории можно выделить макроэкономические риски (ухудшение экономической ситуации в стране, колебания курсов валют и т.д.), административные риски (изменения правил согласования, налогового законодательства и пр.), а также возникновение форс-мажорных обстоятельств. Подробно рассматривать данную группу рисков не имеет смысла, поскольку снизить их вероятность практически невозможно. Основным методом борьбы с неспецифическими рисками является страхование проекта. Частичной защитой от угроз данной категории будет являться гибкость и мобильность компании, позволяющие быстро реагировать на изменения и оперативно перестраиваться.

Не получена

Проект заключается в поставке щебня к месту строительства автомобильных дорог.

Существует конкуренция, и, в остальном, обычные для торговли риски. Все это решается уже заключенными договорами.

Не получена

Мы компания работающая на рынке металлообработки в Санкт-Петербурге уже более 5 лет. Ищем инвестиции для масштабирования бизнеса в плане металлообработки (закупка оборудования). Имеем в штате 20 профессиональных работников, выполнили за 5 лет более 50 проектов, связанных с производством металлоконструкций. На балансе компании находится 4 металлообрабатывающих станка и 3 автомобиля. Имеем крупного постоянного контрагента, который строит магазины для X5 Retail Group (Пятерочки, Перекрестки, Карусели), оборот только по данному контрагенту в год около 65 миллионов, с выручкой более 40%. На данный момент у компании разрабатывается сайт, с каталогом в 500+ позиций, связанных с кабеленесущими системами. Так же производим оборудование, для переработки пластиков. Имеем прототип устройства, и договоренность с коттеджным поселком на его установку. Устройство предполагает в себе сбор бутылок, его автоматическую сортировку и денежное вознаграждение для людей, кто сдает бутылки в данный аппарат. На данный момент, идет конечная подгонка аппаратного обеспечения прототипа, а так же написание приложения для пользователей. Данный стартап готовы обсуждать отдельно.

Снижение покупательской способности

Не получена

Открытие комиссионного магазина, для того что бы была работа, был доход, могла бы регулировать свой рабочий день так чтобы было удобно работать и заниматься детьми, так же это благое дело для тех кто хочет продать что то ненужное и иметь дополнительный доход и для тех кто не может преобрести не новый но качественный товар, потому что не хватает средств на новый товар.

Рисков не имеется, так как товар люди будут приносить бесплатно, после продажи будут получать комиссию. Деньги нужны для старта и оплаты аренды помещения

Не получена

Территория креативных индустрий “Поколение” - кластер креативных (творческих) индустрий, объединяющий на своей территории -медиа,-арт,-мода,-образовательный,-бизнес кластеры и иные субъекты креативного (творческого) предпринимательства. Цель проекта: Создание креативного кластера с одной из самых быстрых моделей конверсии поступающих идей в реальный сектор бизнеса.

Проект получил государственную резолюцию и прошёл экспертизу ПАО СБЕРБАНК. Предполагаемые риски могут возникнуть при неправильном подборе операционной команды, однако на сегодняшний день команда укомплектована квалифицированными сотрудниками.

Не получена

Новая система учета с готовым интернет магазином (программа для онлайн и офлайн торговли). EKREM объединил 4 системы в одной программе (Система учета + Интернет-магазин + Хостинг + CRM) Что получить наши клиенты от программы «EKREM» - Современный и адаптивный Интернет Магазин - Управление торговлей - Управление складом - интеграция сервисами маркетплейсы, курьерские службы, платежные системы, банки, онлайн и офлайн ккм честный знак и ЕГАИС - Печать ценников и этикеток - Торговые оборудование

Максимальный риск 2.000.000 рублей от 10.000.000 рублей

Не получена

Имеется в собственности земельный участок 12 гектар, необходимо финансирование на перевод назначения земли из СХ3 в СХ2, с последующим межеванием на участки и продажу под застройку домов. На границе участка имеется газ, электричество. Живописное место граничит с рекой, расположено в 60 км от МКАД по Каширскому ш-се., рядом жилой поселок со школами, дет садами, больницей и поликлиникой, недалеко Ж/Д станция, до участка ходит общественный транспорт, вблизи есть вся необходимая инфраструктура (магазины и тд.)

Увеличение сроков реализации ЗУ, в связи со спадом спроса или покупательской способности.

Не получена

Wet Nose - бренд товаров для животных. У компании есть контрактное производство в Китае. В данный момент товары под маркой Wet Nose продаются на площадках Ozon, Яндекс.Маркет, Wildberries. Сейчас мы ведем переговоры "Валта пет продакс" в качестве одного из основных дистрибьютеров на территории РФ. В 2022 году российский рынок зоотоваров вырос на 25% и достиг 330 млрд рублей, и продолжает расти. Подробное описание проекта и финансовой модели предоставляется по запросу.

– Недооценка при планировании уровня спроса и предложения или резкое изменение ситуации на рынке – Возможная волатильность курса рубля – Ограничения и изменения Таможенного законодательства

Не получена

Сейчас мне нужны финансовые средства для вложения в маштабирования проекта. Я уже действующий селлер на Wildberries. Продаю женские вещи. Нашла товар который выстрелил за последние 1-2 месяца. Купила такой же товар в Мск, Киргизии (рынок и фабрики). Запустила на быстрый тест с рынка партию. Отрабатываю модель которая уже сейчас идет хорошо и масштабирую ч/з производство. ЕСТЬ ПЛАН ВЫВОДА ТОВАРА С чего начинаем, как продолжаем и за счет чего масштабируемся. Масштабирование за счет увеличения остатков товара, отгрузки на разные склады, усиления внутренней рекламы и подключение внешнего трафика с помощью блогеров. Работаю в команде Фаррахов Алмаз: 1: max выручка в бизнесе 87 млн.р/год 2: на одном товаре с 1го мес. на ВБ делает 1 млн.р. оборота 3: оборот 4 товаров на ВБ 25 000 000р. Планирую выйти на хороший оборот в месяц и запустить другие вещи.

ЭТО ТОВАРНЫЙ БИЗНЕС Поэтому основная сумма вложений нужна в покупку товара. Отсюда вывод - возможные потери вложений минимизируются: товар всегда можно продать по себестоимости и вернуть сумму инвестиций. Каналы продаж для сценария возврата вложения: 1. Площадка wildberries с помощью снижения цен за счет скидок и акций до предельно допустимых значений себестоимости 2. Размещение объявление на Авито 3. Шоурумы, магазины одежды, рассылка по базам поставщиков

Не получена

Груминг салон и магазин на стадии роста. Запущены в марте 2023 г. Новый формат заведения: 110 кв. м. с полным перечнем услуг, которые могут потребоваться владельцам питомцев (кошки, собаки): груминг, магазин, тренировки, временная передержка. Расположен в густонаселенном районе новостроек комфорт и бизнес-класса (ЖК "Лефортово парк", ЖК "Символ", ЖК "Красноказарменная, 15"), 5 минут до метро (Авиамоторная, 2 станции от "кольцевой"). Конкурентов в локации нет. Реализован качественный продукт: брендинг, большое помещение с дизайнерским ремонтом, передовое оборудование, опытная команда менеджеров и исполнителей. Есть амбиции по росту: открытию дополнительных кабинетов и выходу к модели франшизы. Выход на самоокупаемость для такого рода бизнеса – 6 мес. У нас будет быстрее, благодаря отсутствию конкуренции и платежеспособной аудитории. Финансирование требуется для развития магазина, а также чтобы пережить период становления и выхода на самоокупаемость. Параметры инвестирования обсуждаются.

Ключевой риск – консервирование сбережений целевой аудитории в текущих экономических реалиях.

Не получена

Создание современного Театра Танца в г. Москва, деятельность которого направлена на создание коммерческого авторского женского шоу. Шоу будет создано для подачи концертов как в городе Москва, так и с дальнейшими гастролями во всех городах России и других странах Это будет особенное шоу, в котором женский коллектив будет с помощью танца и реквизита визуализировать все стихии на сцене: вода, воздух, огонь и земля. Самая главная стихия - женщина, которая сочетает в себе все 4 предыдущие. Уважаемые инвесторы! Если вам интересно искусство и долевое участие в проекте вместе с получением прибыли, то просим вас обратить внимание на наш проект. Искусство женского тела и создание того, чего еще не было в России - это и есть главная основа нашего театра.

Проанализировав проект и рынок, мы пришли к выводу, что единственным риском может являться изначальная малая заинтересованность людей к шоу нашего театра танца, но данная трудность является лишь проходимой, так как будет действовать продвижение покупки билетов, что в разы увеличит охват целевой аудитории.

Не получена

Освоение Сибири- Клад Князя Татуша"- первая игра сибирской серии, в случае успеха, с учетом корректировок, возникших в ходе работы над первой игрой, планируется продолжить работу на базе исторических событий освоения Енисея, Саян, оз.Байкал и т.д. Жанр: сюжетно ориентированная эпизодическая приключенческая компьютерная игра, основанная на реальных событиях 17 века, когда по "северному ходу" в златокипящую Мангазею (р. Таз, современная территория ЯНАО) шли кочи промысловых людей, купцов и дальше на п-ов Таймыр, который является очень важной кладовой богатств для России. На Таймыре промышленные люди и купцы из числа малороссов столкнулись с неизвестными им представителями других национальностей (КМНС), их самобытной культурой, отношением к пришлым людям (накормить обогреть любого чужака),языком, религией (шаманизм), кухней, природополь-зованием.

Проанализировав рынок мы пришли к выводу что риск может быть только в чрезмерной отстраненности молодежи к отечественным проектам такого уровня, а посему замедление темпов прогресса по достижению показателей окупаемости в 3 и 4 квартале после выхода игры. Тем не менее нами была проработана модель учитывающая эту ситуацию и сглаживающая её вплоть до минимизации потери прибыли.

Не получена

Доброго времени суток уважаемые дамы и господа ! Меня зовут Пантелеев николай Денисович, я проживаю в Москве Я ищу инвестиции на открытие 3Dстудии с уклоном на Дистрибуции и оказание сервисной поддержкой. Это будет современный студия, с хорошим обслуживанием клиентов , с качественным товаром и предоставляем услуги 3D‑сканирования, 3D‑моделирования и 3D‑печати . Основной целью является популяризация аддитивных технологий среди b2c и b2b сегмента В дальнейшем планируется открытие нескольких точек розничной торговли (специфика будет заключаться в демонстрации процесса создания моделей) для создание индивидуальных заказов и демонстрации готовой продукции. Возможно использование новейших технологий в области нейронных сетей для создания статуэток реальных людей на заказ (скульптурирование).

Риски минимальные . Хоть они и минимальны,но мы все равно с моей командой сделали отдельный документ с рисками и слабостями который могу предоставить по запросу Наши основные затраты это- аренда, ФОТ, налоги, реклама,оборудование. Я не хочу чтобы это выглядело глупо, но мы правда незнаем что нам принесёт новый день.

Не получена

Производство оборудования для получения азотных удобрений без использования углеводородов и без выбросов СО2. В мобильном исполнении. Возможна установка в любой точке мира.

Международный проект. Возможны политические риски.

Не получена

Таксопарк на зарплату ,на одну машину 2 водителя ,работа по сменно ,выгодней чем аренда,был опыт с 3 машин с загрузкой 60-70% выручка 400-500т с одной машину в сутки примерно 5000₽ бизнес проект есть ,опыт есть,все есть кроме средств исполнения данного проекта

Риск только может быть из за аварии который может поставить машину на долгий ремонт

Не получена

Студия для онлайн-трансляций, вебинаров, видеосъемки и записи подкастов в Москве. Привлекаем инвестиции на открытие. Требуется 3-4 млн, предварительно доля в ООО 20%. Окупаемость 8 мес. Презентацию и видеоверсию вышлю по запросу. Это сайд-проект, выручка основного бизнеса за 21-22 год 45 млн.

Ключевой риск в том, что не сможем обеспечить желаемую загрузку. Но с учетом нашего опыта в нише, маркетинге и в бизнесе в целом — это маловероятный сценарий.

Не получена

ENSYS.STORE — это площадка, объединяющая продавцов и покупателей материалов и оборудования для инженерных систем в строительстве. Мы IT-стартап, разработали уникальный программный комплекс, который может быстро закрывать потребности в поиске и поставке инженерных материалов для строительных и инфраструктурных объектов. С марта 2022 года кратно растем в продажах и пользователях, 40% ежемесячно. Есть выручка. В сентябре 2022 вышли на окупаемость. Готовы быстро масштабироваться. Привлекаем финансирование по смешанной венчурно-дивидендной модели. • Сумма входа от 100 000 руб. до 3 млн. • Выплаты дивидендов (процентов по займу) два раза в год. • В конце срока займа конвертация в долю или возврат суммы займа. Прогнозируемый рост Х10 через год.

1. Риск быстрого сжигания финансовых средств и увеличения сроков выхода на положительный показатель чистой прибыли, снижается за счет поэтапного набора необходимого персонала и затрат на развитие. 2. Риск не достижения плановых показателей по продажам и росту, снижается за счет управления бизнесом профессиональной командой основателей, внедрением внутренней собственной CRM и системой KPI каждого сотрудника.

Не получена

Создание торговой площадки (материально-сырьевая сфера) Проект имеет смысл расширить до международного уровня. Охватывает сферы: производство, торговля, стороительство, сельское хозяйство, логистика, банковская сфера, страхование.

Глобальное отключение от сети Интернет Прекращение промышленной и торговой деятельности в РФ и Мире в целом Основная доля необходимых средств необходима после этапа официального размещения ресурса в сети (реклама, продвижение, содержание офиса). Поэтому предполагается поэтапное финансирование проекта, а так же может рассматриваться возможность привлечения сторонних лиц для финансирования (по согласованию сторон). Для создания рабочей модели и размещения ее в сети необходимо 10 млн. руб.

Не получена

Добрый день, меня зовут Евгения. Имею большое желание открыть свой ресторан, и это - не просто хотелка!! В наличии за плечами большой опыт работы в общепите, запуск ресторанов с нуля. Есть отличная площадка с большой проходимость, работала рядом. Знаю что нужно гостям от ресторана. Бизнес план и Презентация готовы.

Рисков нет. Проект единственный в городе.

Не получена

Обменник криптовалют. На рынке уже с 2011 года. Начинали работать с форумов (localbitcoins, ММГП) и проводили частный обмен через темы на форумах и мессенджеры. В 2018 году запустили свой сайт, работали в основном на доставку за счёт доверенных людей. В марте 2021 года попали в листинг мониторинга BestChange и начали открывать свои офисы в городах РФ. С 2022 также стали открывать офисы в других странах. На данный момент у нас открыты офисы в таких городах РФ как: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Сочи, Анапа. Также есть офис в Дубае, Стамбуле, Анталии. Обменник работает в полуавтоматическом режиме, все заявки обрабатывает оператор, чтобы исключить мошенничество. Сейчас привлекаем средства для увеличения резервов, это позволит ставить топовые курсы в разных городах и увеличит количество клиентов.

Большинство резервов хранится в USDT. Если токен начнет обесцениваться, то и резервы тоже начнут это делать.

1 уровень

Проект по открытию многофункциональной бюджетной гостиницы в пос. Вершина Теи Представляем Вашему вниманию проект гостиницы, который включает в себя • размещение 120 спортсменов и туристов в двухместных и многоместных номерах • современные санузлы и душевые в количестве, достаточном для комфорта гостей • гостиная с мини-кухней для отдыха гостей • помещение для хранения инвентаря • сауна • столовая, предоставляющая специальное питание для спортсменов • бар Данная многофункциональная гостиница планируется нами в помещении, находящемся в собственности учредителей, площадью 520 м2 по адресу п. Вершина Теи, ул. Советская, д.35, в центре рекреационной зоны, планируемой согласно Республиканскому проекту »Вершина Теи – снежная столица Хакасии» Все цветовые и оформительские решения будут выполнены в соответствии с концепцией фирменного стиля разработанного Министерством спорта Хакасии Проекта «Вершина Теи – снежная столица Хакасии» Общий объём вложений в реконструкцию помещений – 22 млн. руб У команды проекта имеется 4 млн руб. собственных средств, на 18 млн. руб. ищем финансирование. Расчётной срок окупаемости – 1 год 7 мес. В составленной нами финансовой модели учтены все ежемесячные расходы на обслуживание гостиницы (заработная плата персонала и налоги на заработную плату, комиссия онлайн - системам бронирования, маркетинг, продвижение, расходные материалы и услуги субподрядчиков) Надеемся на сотрудничество Приложение – презентация проекта на 11 стр. С уважением Валерий Попугай Алла Цытович

Все возможные риски, указаны в бизнес плане

Не получена

Кальнная премиум сегмента. Необходимая сумма около 40 млн. Все зависит от итогового помещения, а так же суммы на ремонт. Сейчас цены на материалы и оборудования не стабильны отсюда и разброс. Окупаемость проекта 24 мес (нормальный сценарий) Доля прибыли инвестору 80% Доход в мес (в среднем) 1 500 000р Что составит порядка 40% в год При пессимистичном сценарии срок окупаемости проекта 36мес Доход инвестора 1 000 000 в мес Или порядка 27% в год. Выход инвестора осуществляется путем выкупа доли бизнеса основателем, по рыночной стоимости но не менее инвестированной суммы. Выход инвестора минимум через 2 года.

Очередные ограничения связанные с общепитом, кальяными

Не получена

База отдыха с домиками на деревьях. Домик на дереве - это комплекс строений состоящий из самого домика на дереве, беседки с мангалом, бани с чаном на костре, парковки. Домики с комфортом, отопление, туалет, постельное белье, и т.д. Один домик на 0.3 га. леса. Есть возможность поставить 50 таких комплексов. Основная идея заключается в том, что это не просто отдых, а если есть желание то можно собрать урожай с сада который расположен рядом по границе. В саду в каждый месяц созревает какие либо плоды. Посетитель может собрать и увезти с собой до 10 кг плодов бесплатно. Затраты на строительство: Дороги (отсыпать щебнем) 400 метров. Домиков 5 шт. Баня 2 шт. Беседки 5 шт. Разбивка сада Маркетинг ФОТ - 4 работника - 30 000 руб. Цена. Сутки - 7-12 тыс. руб. Баня может сдаваться отдельно. 2000 в час. - 200 000 до 250 000 в месяц. В год 2-3 млн. руб. В месяц 500 - 700 тыс. руб. В год 6-8 млн. руб. Итого в год от 8 до 12 млн. Окупаемость 2 года.

Перевод земли из сельхозназначения в рекреацию. Но можно и не переводить так как это эко туризм и люди собирают урожай или помогают в саду.

Не получена

Ведём строительство коттеджного массива в с/п Луначарский в 30 км от г. Тольятти , на берегу р. Волга. Развитая инфраструктура: детский сад, школа, ФОК, множество секций для детей, больница. Имеются собственные участки 15 шт по 9 соток (ИЖС) . Построено три дома , один продан. Всего в поле размежевано 330 участков. Есть перспектива выкупить все участки, имеется договоренность с их собственником. Задача : создать коттеджный массив, организовать компанию по обслуживанию территории.

Резкое поднятие цен на строительные материалы.

Не получена

Наша команда уже нашла рентабельный товар, надежных посредников в Китае, готовых доставить товар из Китая прямиком в культурную столицу, клиентов, магазины готовые принять товар под реализацию. По нашим расчетам окупаемость 100% с каждой партии товара. Единственное чего не хватает - бюджет на первую партию товара. Мы молодые, полные энтузиазма, парни, которые уже нацелены на большие высоты в данной сфере. Работа с нами - это тот самый случай, когда риск оправдан.

Сейчас мы не предвидим каких-либо рисков в этой сфере

Не получена

Занимаюсь финансовым трейдинга, работаю на бирже CFD контрактов, опыт работы в данной сфере более 5 лет. Зачастую складывается мнение, что торговля на финансовом рынке, это развод, но я предоставляю информацию по своему аккаунту и истории торговли инвертору, заинтересованному в данном проекте. Прибыль составляет от 80-100% годовых. Риски обсуждаем,в зависимости от объема инвестиций.

3-5%

Не получена

Создание деловой социальной сети для бизнеса по типу Linked In и Профессионалы Ру. Дело в том что проект Профессионалы был закрыт в самом расцвете и 6а сегодня ниша подобных проектов открыта для России и стран Боикс. Почему бы нам не занять ее сегодня и не создать поистине уникальный проект. Я был участником Профессионалы РУ 8 лет, и прекрасно знаю все плюсы и минусы этого проекта.

В принципе рисков особых нет. Но для старта проекта нужна хорошая информационная поддержка и реклама.

Не получена

Управление коммерческим проектом, сообществом, или субъектом государственного управления под ключ с получением оплаты за результат деятельности: Коммерческий проект - открывается второй р.с. заказчика, оплаты на который за реализацию услуг или продукции считаются оплатами от деятельности исполнителя (АУМ) Общественный проект - оплата за периодическое достижение специфических KPI Субъект государственного управления - оплата за периодическое достижение специфических KPI + оценка уровня жизни граждан с вкраплениями элементов меритократии. Развитие организации от формирования устремлений владельцев и мотивов с дальнейшим формулированием миссии и модели бизнеса (в том числе реструктуризации) до стабилизации цикла сделки и постоянного его улучшения и раскрутки как маховика, экспансируя ёмкость рынка, обучая потребителей потреблять, расширяя ёмкость рынка, создавая новые рынки. Выбор заказчиков (из коммерческого сектора), преимущественно с ликвидной линейкой готовой продукции B2C, с недооцененными характеристиками, с большим количеством точек роста, изучение такого клиента, формирование ему предложения от которого невозможно отказаться, где для него расходы наступают только как сопутствующие от продаж, возникших благодаря деятельности исполнителя - АУМ. Уже есть клиенты, нет только инфраструктуры и субъектности их качественно и уверенно обслуживать, как управляющая компания (АУМ). Табу на работу с новым заказчиком из той ниши из которой ведется сотрудничество с действующим заказчиком, так как доход зависит не от разовой услуги и ли сделки, а процент от постоянных продаж., также перспективного заказчика развиваем без каких либо ограничений, по всему миру при прочих равных потребности у людей схожие., (в гос. управлении цикл работы от 1-5 лет, в зависимости от масштаба (гос. предприятие, различные отделы и рабочие группы, субъект федерации) далее клонирование и передача опыта происходит под эгидой текущего субъекта государственного управления) Внештатные сотрудники, IT инфраструктура с формированием контента продукции заказчика, документооборота, в том числе ЭДО, распределение полномочий и прав доступа к системам управления и ведения деятельности, учетные системы, базы данных, системы управления клиентским сервисом, логистические системы, бухгалтерские системы, регламенты и бизнес процессы, клиринговые системы, каналы продаж, реклама и продвижение, в том числе различные витрины (сайты, мобильные приложения, группы, статьи, интеграции, кросс-маркетинг, PR). Все на арендованных в надежных ЦОД серверах с собственной настройкой и с их дублированием. Облачные операционные системы для сотрудников, корпоративные лицензии на программное обеспечение, удаленные онлайн рабочие места для сотрудников с тотальным контролем. Займ на ООО с залогом доли ООО, без поручительства директора ООО и учредителя, с поручительство аффилированного лица данного ООО (меня). Большая процентная ставка, так как ООО требует смены юр. адреса, ОКВЭДов, наименования, нет ликвидных залогов, простаивает более 1,5 лет. Директор не менялся со дня открытия ООО в 2019 году Предлагается не просто займ, а прописать обязательство на протяжении 3х лет выплачивать часть от чистой прибыли или часть от выручки. Доля не предоставляется, или иные взаимовыгодные схемы. источник инвестиций FFF - не дал результатов, банки и иные системные "институты" не пропускают дальше "скоринга" Есть более детальное описание проекта (по запросу) Просьба задавать вопросы, если они возникают.

* Крупномасштабные боевые действия на территории РФ (не сичтая ЛНР, ДНР, ХО, ЗО, или других регионов, не входящих в состав РФ на момент конца 2022 года) * Полная потеря работоспособности по любой причине меня как идеолога проекта и ЛПРа. * Все остальные риски купируются через политику принятия решений и политику совершения действий.

Не получена

Команда со стажем более 10 лет, занимаемся проектированием, произодством (аутсорс) и международной торговлей деталями для тюнинга авто. Есть публикации в российских и зарубежных сми, хороший трекинг, продажи более 80% в США, есть юр. лица в США, Турции и РФ. После начала СВО большая пауза на время релокации в Турцию (логистика, обработка платежей и команда). продукт есть, клиенты в очереди, не можем быстро перезапуститься из-за долгов накопившихся за время простоя. Есть наработки в новые направления и продукты, контракты с поставщиками, договоренности с диллерами. Последние исследования подтверждают устойчивый рост в сфере тюнинга на американском рынке, обьем рынка тюнинга в США более 500млрд. долларов. привлекаемая сумма на закрытие/рефинансирование задолженностей кредиторам (поставщики, сервисы, кредит - сумм кассового разрыва 8 млн) и на запуск новой линейки продуктов и продвижение. Наценка на готовую продукцию 5-8x (разные продукты). Ищем смарт мани, с экспертизой в управлении/финансах/ВЭД. После закрытия долга основному поставщику, поставляем партию продукции, закрываем долги по заказам, запускаем новую линейку. Оборот компании без активной рекламы до СВО 30-35млн/руб/год, продвигались через самовар и лояльных клиентов. Новая линейка продукции и активная реклама в соц сетях должны как минимум утроить оборот.

Новые санкции и ограничения. (Есть юр лица в сша и турции, есть альтернативное производство в турции)

Не получена

AVC – платформа международной кооперации, которая создает единую биржу цифровых активов. Мы соединяем коллективные инвестиции с бизнесом, объединяя инвестиционный маркетплейс и launchpad. Проект предусматривает 3 точки кратного роста капитализации вложений: ICO, IDO, IPO 1) ICO – реализация обеспеченных цифровых паев; 2) IDO – продажа уникальных ЦФА токенов через создаваемуе NFT биржу цифровых прав на реальные активы; 3) IPO – вывод акций АО на международные биржи. Ожидаемая капитализация активов: 12 + млрд.руб ОПИСАНИЕ: Участники системы объединяя свои ресурсы: опыт, знания, средства, активы участвуют в развитии реального бизнеса. Платформа финансирует проекты и формирует общую холдинг компанию, совладельцами который становится каждый. Полученные права на доли в проектах можно обменивать, перепродавать или менять на товары со скидкой внутри мультивселенной. Каждый участник системы через виртуальный профиль (аватар) создаёт три источника дохода: заработанный, портфельный и пассивный в реальном мире. Платформы: web, mobile, vr Инвестиционный раунд: Seed Модели продаж: b2b, b2c, p2p, b2g Проект структурирует инвестиционный рынок объединяя участников внутри виртуального пространства в группы единомышленников, преследующих общие цели по развитию проектов и формирует глобальную ЭКО систему, которая создает единое инвестиционное поле. Для обеспечения взаимодействия участников создается единый инвестиционный токен, обеспеченный долями и товарами реального бизнеса и активов. Наша ца: 1. Эксперты 2. Инвесторы и крипто инвесторы 3. Инициаторы проектов и бизнесмены 4. Бизнес клубы и инвестиционные сообщества 5. Кооперативы и потребительские общества Мы создаем глобальный проект - новую финансовую систему базирующуюся на принципах кооперации, совладельцами которой становится каждый участник. НАШ ОПЫТ: Опыт в бизнесе с 2002, в сфере коллективных инвестиций с 2012, профинансировано более 200 проектов. Инвестор может стать совладельцем любого из проектов, самостоятельно диверсифицируя вложения и зарабатывая на перепродаже долей и дивидендах, либо акционером холдинга и кратно увеличить свои вложения, приняв участие в создании востребованного актива. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ: 1. Покупка цифрового пая компании. (Разовый доход, на перепродаже через 12 месяцев) - Вход от 150 000 руб. 2. Покупка it франшизы. (Постоянный доход. Бизнес под ключ, с доходностью от 30%). Вход от 550 000 руб. 3. Партнерство. Покупка акций компании. Вход от 5 000 000 руб. (Кратное увеличение вложений, не менее х3, за счет капитализации стоимости проекта через 12 месяцев и дивидендная прибыль). Максимально 45 000 000 руб за 10% Акционер становится совладельцем инструмента, генерации активов и бизнеса.

Косвенные риски: Нехватка хороших проектов - проработано, автоматизировано. Отсутствие партнеров - проработано Отсутствие инвесторов - подготовлена и оплачена масштабная рекламная компания проекта, старт январь 2023 Основные риски: Юридический риск - отслеживаем изменение законодательства и адаптируем проект под работу в поле юрисдикции РФ, при этом создаём биполярную модель реального и цифрового сектора. Риск геополитический - развиваем проект в секторе кооперации создавая единое цифровое, международное пространство без границ. Риск публичности - прорабатываем

Не получена

Система электронных платежей с использованием мобильных устройств «MomentPay» предполагает реализацию сервисного продукта. Следующий объект отличается от уже существующих своим функционалом. По замыслу следующий продукт будет предлагать следующий функционал: Оплата товаров в интернете, оплата продуктов в магазине, перевод средств по прикосновению. Весь функционал будет оснащен возможностью оплаты без интернета. Продукт совершенно бесплатный.

1)Недостаточная вовлеченность Последствия: -задержки сроков выполнения Решение: -Уделяйте внимание другим членам команды и постарайтесь понять, что может усилить их вовлеченность. Они должны быть в хорошем расположении духа, но в то же время, должны уметь фокусироваться на своей работе. 2)Невыполнение проекта в срок Последствия: - задержки реализации проекта, -незавершенная задача, мешающая выполнению остальных задач Решение: -При планировании дэдлайнов проекта и/или спринта, примите во внимание все факторы. Проанализируйте возможные риски 3)Рекрутинговый риск Последствия: - приостановка бизнес-процессов; -снижение средних показателей компании; -ошибки при реализации долгосрочных и значимых краткосрочных проектов; Решение: -увольнение некомпетентных сотрудников -Раскрывать свои сильные стороны с помощью брендирования компании и вакансий.

Не получена

Часть Экосистемы проекта 1)поднятие социального уровня 2)финансирование полезных идей пользователей 3) автоматизированное финансирование в благотворительность 4) автоматизированное финансирование в флору, фауну , в экологию 5) дивиденды пользователям 6) поглощение или слияния с окружающей бизнес средой 7) криптовалюта 8) метавселенная 9) космос развитие 10) океан развитие 11) ЭКО энергетика; 12) маркетплейс На начальном этапе Проект действует только на территории РФ прогнозируемый оборот 19.4трл$ Необходима финансовая поддержка в районе 10-20млн для реализации и полного погружения в развитие проекта Либо 400к$ в месяц с командой аутсорсинга it рекомендацией либо команда готовая

Форс-мажор