Список проектов

Не получена

Специальное клиническое питание для людей, перенесших инсульт и/ или страдающих дисфагией, т.е. затрудненным глотанием, является чрезвычайно важным направлением в медицинской и пищевой промышленности. Основная цель планируемого бизнеса — предложить потребителям качественные, вкусные и полезные питательные смеси, обогащенные полезными и жизненно важными нутриентами: витаминами, минералами, антиоксидантами, пребиотиками. Учитывая повсеместную и постоянную необходимость реабилитации людей, перенесших инсульт, производство клинического питания представляется перспективным и социально значимым объектом для инвестиций, а также важным аспектом решения проблемы сохранения народонаселения РФ.

Повышение цены на компоненты Снижение покупательной способности Низкий спрос на продукцию Проблемы с качеством продукции Нарушения требований к качеству и безопасности Нарушения интеллектуальной собственности Макроэкономические факторы: инфляция, волатильность валютных курсов; геополитика

Не получена

Приглашаю партнера в сельскохозяйственный бизнес на территории Тамбовской области: -Ферма по выращиванию гусей, уток, бройлеров на мясо. Требуется 10 млн. руб. Срок возврата - 8 месяцев. Для партнера - долевое участие 50%., в том числе во владении землей 7 Га, 50% получения прибыли 7млн. руб./ год. Налажен сбыт. Средства нужны на расширение производства, закупку оборудования. В наличии электрифицированный земельный участок плодородной земли с/х назначения, 7 Га, с прудом. Участок расположен в 10 минутах езды от районного центра, рядом все коммуникации: газ, вода, трасса. Есть команда специалистов с большим опытом в указанных направлениях.

Из рисков - обстоятельства непреодолимой силы.

Не получена

Краткое описание бизнес-концепции: Проект предусматривает создание федеральной сети промышленных тепличных комплексов, интегрированных с энергоцентрами, работающими на газопоршневых электростанциях. Основные особенности и преимущества концепции: Основные элементы проекта • Тепличные комплексы: выращивание овощей (огурцы, помидоры, лук, редис), зелени (салат, петрушка, укроп, зелёный лук) и ягод (клубника, голубика, смородина), как высокомаржинального продукта. • Энергоцентры: использование газопоршневых установок с системой утилизации тепла для снижения себестоимости продукции до 40%. • Расположение: строительство в регионах с рискованным земледелием с дефицитом тепличной продукции и избытком природного газа, обеспечивающих высокий спрос. Симбиоз бизнеса 1. Снижение затрат: • Использование излишков тепла для обогрева теплиц. • Продажа излишков электроэнергии майнинговым компаниям или создание собственного центра обработки данных (ЦОД). 2. Диверсификация доходов: • Возможность расширения бизнеса за счёт строительства термальных комплексов или СПА на базе энергоцентров. Этапы реализации • Пилотный проект: тепличный комплекс площадью 4000 м² и энергоцентр мощностью 1,6 МВт при инвестициях в размере 294 млн рублей. • Расширение: строительство комплекса площадью 40 000 м² с энергоцентром мощностью 16 МВт при дополнительных инвестициях в размере 2 млрд рублей. • Долгосрочная цель: масштабирование до сети федерального уровня с теплицами в нескольких регионах площадью по 40 га и энергоцентрами мощностью по 160 МВт. Преимущества • Высокая экономическая устойчивость благодаря интеграции нескольких бизнес-направлений. • Сокращение срока окупаемости до 1,5 лет. • Возможность роста на 50–70% ежегодно. Проект предлагает инновационное решение для агропромышленного сектора с высокой рентабельностью и потенциалом федерального масштаба.

Высокий CAPEX на старте Сезонные колебания спроса Задержки поставок оборудования Недоверие к молодому бренду (однако все риски невилируются, обговаривается при встрече с заинтересованным лицом)

Не получена

Сервис для управления выездным медицинским персоналом с функцией УКЭП в мобильном телефоне врача. Интеграцией с ЕГИСЗ.

Появление потенциальных конкурентов с большим объемом инвестиций и уже занимаемой долей рынка (МИСы), что расширяются горизонтально.

Не получена

СуперАпп. Мультиплатформа приложений основанная на уникальной модели социальной сети. Повторяю. Уникальной модели!!!

Риски соответствуют подобным проектам. Компенсируются потенциалом к крайне высокому росту.

Не получена

Под брендом Corvalli планируется выпускать безопасные бритвы с керамическими лезвиями. Наши бритвы с уникальными керамическими лезвиями предлагают пользователям непревзойденное качество и долговечность, обеспечивая исключительную гладкость бритья. Они экологичны и долговечны, что делает их идеальным выбором для современных потребителей, заботящихся о природе и ищущих высокоэффективные решения. Благодаря отсутствию аналогов в мире, наши бритвы занимают уникальную нишу на рынке и готовы предложить лучшее бритье в мире.

При разработке и внедрении нового продукта, такого как бритвы с керамическими лезвиями Corvalli, важно учитывать потенциальные риски, которые могут повлиять на успешность проекта. Вот основные из них: 1. Рынок и конкуренция - Конкуренция: Высокий уровень конкуренции на рынке бритв может затруднить привлечение клиентов, особенно если конкуренты имеют устоявшуюся репутацию и широкую клиентскую базу. - Изменение предпочтений потребителей: Вкусы и предпочтения потребителей могут измениться, что повлияет на спрос на продукт. 2. Технологические и производственные риски - Качество производства: Трудности в производстве высококачественных керамических лезвий могут привести к увеличению издержек и проблемам с качеством продукции. - Технологические сбои: Зависимость от новых технологий может привести к рискам, связанным с их неустойчивостью или недоработанностью. 3. Финансовые риски - Недостаток финансирования: Возможно, потребуется больше инвестиций для масштабирования производства и маркетинга.

Не получена

На основе 19-ти летнего опыта создания, развития и управления автотехцентром (1980 м2 и 75 чел. персонал). Возникло желание масштабировать, создать проект сетевых автосервисов оптимального масштаба с максимальной бизнес эффективностью. Для подавляющего большинства автосервисов стабильная выручка с каждого поста в 3.000.000 рублей с рентабельностью в 28-30% является фантастикой. Как правило превосходящей средние показатели в 2-3 раза, но это проверенная временем реальность. И самое важное - с нулевыми или около нулевыми затратами на маркетинг, 0.5-1% от валовой выручки и только в первые 5-6 месяцев работы. Я нашел бизнес модель идеального автосервиса легковых автомобилей. И хочу масштабировать в франшизу по проверенной схеме McDonald’s, где франчайзи за свой счет, но при этом на земле франчайзера запускает бизнес. Для этой цели необходимо подойти в 2 этапа: 1. Этап - запустить(построить с нуля) пилотный ОБРАЗЦОВЫЙ автосервис-пример в ЦФО и заодно его использовать в качестве дальнейшей обкатки модели франшизы и ознакомительного объекта для потенциальных/будущих франчайзи. 2. Этап - запустить франшизу по образцовому автосервису. Есть прототипы таких автосервисов с указанными высокими показателями в ХМАО, но из за их особенностей они не могут выступать в качестве образцового примера. Для осуществления данного проекта есть все: бизнес модель, финансовые расчеты на основе реальных данных, проект автосервиса, наполнение. Команда будет формироваться в зависимости от стадии проекта. Вариантов сотрудничества с инвестором несколько: Займ Конвертируемый займ Доля Или иные условия

Дефицит кадров - лучший способ это хантинг. Падение спроса на обслуживание автомобилей - в таком случае, во всех секторах экономики ситуация будет гораздо хуже. Образование более сильных конкурентов чем существующие Вилгуд и Fit Service - здоровая конкуренция только подстегивает к развитию и росту. Стихийные бедствия, пожары - для этого есть страхование. В случае смерти заемщика - у инвестора останется ликвидный бизнес с недвижимостью на 100% гарантирующий возврат инвестиций либо появится новый партнер из моей сформированной команды.

Не получена

Наша организация работает в России , в сфере недвижимости вот уже много лет. С нами сотрудничают: крупные организации, инвесторы, бизнесмены да и просто обычные люди не только в России , но и представители из разных стран мира, которые заинтересованы в сотрудничестве с целью постоянного получения прибыли на Договорной основе. Мы абсолютно 100% выполняем договорные обязательства точно в указанные сроки по договорённости. Всегда будем рады новому сотрудничеству. Благодарим Вас за внимание. С Уважением. Контакт: oun48@mail.ru

Рисков нет

Не получена

Каждый день миллионы школьников пропускают приемы пищи или выбирают вредные снеки. По статистике ВОЗ 85% учащихся школ и ВУЗов не успевают своевременно поесть. В то же время 3 миллиона человек в нашей стране страдают от непереносимости глютена (пшеничный белок), а спрос на ЗОЖ-продукты ежегодно растет на 40%. Посмотрев на рынок здорового питания с трех сторон (как родители, как предприниматели и с точки зрения заботы о здоровье людей), мы поняли что существующие полезные перекусы не закрывают потребностей этих аудиторий. Мы предлагаем решение - безглютеновые хлебные снеки. Перекус может быть не только полезным. но и вкусным! Наша научная команда разработала технологию смешения безглютеновой муки различных растительных культур (гречиха, лен, кукуруза, рис, тыква). Смесь обогащена пищевыми волокнами, витаминами и микроэлементами. Отличительной особенностью наших смесей является высокая питательность наряду с низкой калорийностью. В результате проделанной научно-исследовательской работы мы получили 6 патентов на наши смеси и технологию. Продукция, изготовленная из наших смесей, отвечает нутрициологическим потребностям человека, и обеспечивает полезный и вкусный перекус. В основе нашего решения лежит смесевая технология по безглютеновой муке и собственное «чистое» производство для выпуска ХБИ и МКИ (хлебобулочных и мучных кондитерских изделий). На нулевом/базовом этапе мы производим безглютеновый хлеб по нашим рецептурам на нашем производстве. Далее технологический процесс может идти по двум сценариям: - производство хлебных снеков (на чем сейчас мы и делаем акцент) - производство замороженного хлебного полуфабриката. Также мы можем использовать свои производственные мощности для контрактного производства (white label, СТМ). Таким образом, наша модель охватывает В2С и В2В рынки, и может быть масштабирована через выпуск новой продукции и выход на новые рынки. Мы планируем реализовывать наши снеки на маркетплейсах, через специализированные сети ЗОЖ-питания, в фитнес-клубах. Предприятия — от мини-пекарен и ресторанов до АЗС и крупных торговых сетей — смогут интегрировать наши замороженные полуфабрикатные решения в свои линейки. У нас есть MVP нашего продукта – хлебные снеки. Разработано 5 базовых рецептур, при добавлении различных добавок мы можем получить более 50 вкусовых вариаций продукта. 4 продукта у нас в стадии серийного производства, еще 16 – в стадии лабораторных отработок. Вес упаковки хлебных снеков – 50 г, срок годности – 30 дней. Но он может быть увеличен за счет изменения упаковки. Российский рынок ЗОЖ-снеков (без учета фруктов и орехов) оценивается в 6 млрд рублей и растет на 12-15% в год. Реально достижимый объем рынка по безглютеновой продукции – 500 млн рублей. Наша цель на ближайший год – занять 10-12% этого рынка. С 2023 года нашей командой проделана огромная подготовительная работа в области научных исследований и разработке MVP продукта. Мы планируем стартовать в апреле 2025 с запуском производства по выпуску хлебных снеков и замороженного хлебного полуфабриката, осенью 2025 начать экспортную деятельность (СНГ, Китай). За 2026-2027 осуществить постройку собственного завода по выпуску безглютеновой продукции и расширить продуктовую линейку на кондитерские изделия и лапшу быстрого приготовления. Наша команда обладает всеми необходимыми компетенциями, наш отраслевой опыт более 15 лет. Мы стоим на пороге революции в индустрии ЗОЖ-продуктов. У нас есть растущий спрос, уникальный продукт и сильная команда. Мы приглашаем вас присоединиться к нашему проекту и вместе сделать здоровое питание не только полезным, но и вкусным!

Рынок ЗОЖ продуктов в стадии роста, тренд на расширение продуктовой линейки устойчив. Основной риск проекта - упустить время запуска. Конкуренты ведут разработки, чем быстрее мы стартанем, тем проще нам будет занять свою долю рынка.

Не получена

Мы- транспортная компания, специализирующаяся на перевозке и экспедиции металла по всей России . Основное направление – перевозка грузов магистральными тягачами с полуприцепами 91м3, 20 т, (тент). С 2018 года мы выросли с небольшой команды до оператора с автопарком из 18 автомобилей , Обслуживая лидеров металлургии : STALLIN , Северсталь , ММК Возраст автопарка от 2-ух до 5 лет. ( ЕВРОПА) Требуются инвестиции на масштабирование компании по двум направлениям - автопарк, экспедиция.

Форсмажер

Не получена

Краткое описание. (3,5млн.руб. требуемых инвестиций). 1. Что за бизнес? Брокерская контора. Зарабатываем на сделках с недвижимостью. 2. Регион и локация? Спб и Лен область. 3. Какой средний чек услуги? 900т.р. 4. Опыт деятельности? 5 лет. 5. Какая сумма инвестиций необходима? 1800т.р. на рекламу в интернете(73т.р. один клиент), 1200т.р офис аренда на год, 500т.р. оборудование(амортизация 15% за год). Итого 3,5млн.руб. требуемых инвестиций. 6. Показатели при инвестициях? Выручка с 25 клиентов 22500т.р. ФОТ 50% - 11250т.р.(самозанятые, ИП). Налоги 250т.р. (УСН дох-расх).

1. Яндекс - монополия. Будет меньше заявок, чем планировалось от рекламы. Решение: за счет холодных звонков. 2. Холодные звонки могут не дать такой выручки, чтоб покрыть текущие затраты на аренду. Решение: выйти на аутсерс, снизив косты по аренде и рассчитаться с инвестором.

Не получена

Меня зовут Анастасия Морозова, я являюсь генеральным директором группы компаний PEOPLE, вице-президентом рекламного комитета Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области и представляю команду печатного журнала PEOPLE. Мы обращаемся к вам с просьбой рассмотреть возможность поддержки нашего проекта. Группа компаний PEOPLE MEDIA существует на рынке 12 лет и входит в список АКАР как одна из крупнейших компаний региона. Наш новый проект – журнал PEOPLE – возник в ответ на потребность наших клиентов в появлении нового глянцевого делового медиа. Издание направлено на освещение актуальных событий в области бизнеса с акцентом на личности предпринимателей, которые хотят сделать лучше мир вокруг себя. Мы стремимся предоставить читателям качественный контент, полезный, интересный, способствующий образованию и просвещению. 70% публикаций несут практическую пользу. Спикерами становятся эксперты в различных сферах бизнеса. Все они имеют управленческий или консалтинговый опыт и умеют о нем интересно рассказать.

Невыполнение плана продаж на 100%

Не получена

Описание: Цель проекта — экспортировать пантовый продукт (панты северного оленя) из северных регионов России в страны Азии, где данный товар высоко ценится в медицине, косметологии и традиционной оздоровительной практике. Ключевые аспекты проекта: 1. Продукт:Высококачественные панты северного оленя, полученные в экологически чистых районах Севера России. Продукт имеет натуральное происхождение и проходит необходимую сертификацию. 2. Целевая аудитория:Страны Азии (включая Китай, Южную Корею, Японию и другие рынки), где панты востребованы для производства традиционных медицинских препаратов, энергетических добавок и омолаживающей продукции. 3. Этапы реализации: - Организация сбора и переработки сырья на территории РФ. - Сертификация продукта для соответствия азиатским стандартам. - Логистика и транспортировка с учетом условий хранения продукта. - Разработка маркетинговой стратегии и налаживание каналов сбыта. 4. Уникальное торговое предложение:Российские панты славятся качеством благодаря натуральным условиям среды обитания северных оленей. Конкурентная стоимость и строгий контроль производства усиливают ценность продукта. 5. Партнёрство:Сотрудничество с азиатскими дистрибьюторами, фармацевтическими компаниями и производителями оздоровительной продукции. Результаты: - Увеличение экспортного потенциала России. - Предоставление азиатскому рынку продукта высокого качества. - Укрепление позиций РФ как поставщика натурального сырья на международной арене.

В Азиатских странах регулируется ввоз продукции традиционной медицины, не соблюдения требований может привести к штрафам, изъятию товара.

Не получена

Целью проекта является разработка инновационной зубной щетки 4-го поколения и внедрение ее в массовое производство. В настоящее время технология вне конкуренции в сегменте зубных щеток со встроенной зубной пастой. Планируется открытие юр.лица изапуск производства конкурентоспособной продукции в ОАЭ.

Мощности завода может не хватить при выходе на мировой рынок. Решается за счет привлечения опытных специалистов уже имеющих опыт масштабирования бизнеса. Претензии по поводу использования чужих авторских прав. Решается за счет исключения нелицензионного использования чужой ИС, т.е. использование чужого ИС без разрешения патентообладателя исключено. В случае использования чужого ИС будет подписано лицензионное соглашение.

Не получена

Ввиду большой закредитованности населения (в т.ч. ипотека), люди все чаще обращаются к частным мастерам, а не в строительные организации (данные на 24г), для выполнения отделочных работ. Платформа позволит разрабатывать проекты отделки, находить лучше предложения по мастерам, приобретать необходимые материалы для ремонта - со скидами для клиента. яндекс в ремонте

Риски: Конкуренция среди частных исполнителей Неудовлетворительное качество работ Меры: Мониторинг выполненных работ и их сдача клиенту согласно нормативам

Не получена

Сервис персонализированного питания Target Food на основе AI. Генерация рациона питания и рецептов на неделю, месяц. Создание уникального меню для каждого клиента. Сервис персонализированного питания решает несколько ключевых проблем в области питания и диетологии за счет использования технологий машинного обучения (ML) и обработки естественного языка (NLP) для предоставления индивидуальных рекомендаций по питанию. Инвестиции требуются для: - Создание платформы (web и приложение Android, ios, нейросеть) - Обучение алгоритма (Подготовка данных, разметка данных, коррекция работы, доработка) - ФОТ - Тестирование гипотез по привлечению клиентов Требуемые инвестиции: 1 500 000 - 4 000 000 руб. (долевое участие, конвертируемый займ). Презентация высылается по требованию.

Рынок может оказаться меньше прогнозируемого. Рост может идти медленнее.

Не получена

Ищу инвестиции в расширение сети пивных баров Sold Out. Рассматриваю 2 варианта сотрудничества: 1 вариант долевое участие, 2 вариант - займ под %

Есть риск в том случае, если все бары станут убыточными и не смогут себя окупать, но бары работают, маркетинг работает, гости ходят в бары

Не получена

Для завершения проекта ищу финансирование

договор подписан, выполнено 2/3 объема, промежуточные объемы подписываются раз в месяц-РИСКОВ НЕТ

Не получена

инновационная платформа для быстрого создания сайтов и мобильных приложений без значительных затрат на разработку. Мы нашли способ сделать профессиональный веб-продукт доступным для малого и среднего бизнеса, агентств и фрилансеров, которые не могут позволить себе дорогостоящую разработку. Почему это актуально? ✅ Растущий рынок: В России и СНГ спрос на сайты и мобильные приложения увеличивается, но далеко не все готовы платить сотни тысяч рублей за разработку. Мы предлагаем решение в формате SaaS с низким порогом входа и высоким потенциалом масштабирования. ✅ Комплексность: Наш конструктор позволяет создавать всё – от лендингов до интернет-магазинов с интеграцией маркетплейсов, платежных систем и CRM. ✅ Уникальная фишка: Мы встроили автоматизированные инструменты SEO и продвижения, которые позволяют клиентам получать трафик без сложных настроек и лишних затрат. ✅ Доступность: Средний чек подписки – 4890 рублей в месяц, включая хостинг и техническую поддержку. Это в разы дешевле индивидуальной разработки. ✅ Команда с опытом: За нашей платформой стоит действующая веб-студия с 3-летним опытом, что позволяет нам не только разрабатывать продукт, но и обеспечивать его устойчивый рост.

- Наличие конкуренции на Российском рынке - Не сможем четко донести УТП нашего продукта и ключевые отличия нас от конкурентов - Отсутствие инвестиций, из-за чего проект может забуксовать

Не получена

Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий. Есть протестированная бизнес-модель, прототип сайта franch-store.ru В чем отличие от других: Ведение платного трафика Быстрая валидация заявок Быстрая передача франшизам заявок оставленных на их франшизы Реальные отзывы, что позволяет быстро проверить франшизу и собрать органический трафик Заработок с продажи размещения и продажи дополнительных услуг. Привлеченные средства пойдут на развитие сайта, привлечение франшиз на размещение на сайте, также на разработку мобильного приложения.

Риски отсутвуют, так как есть обязательства перед инвесторами и я очень верю в свой продукт и проект

Не получена

Первая цифровая клиника высоких компетенций. Медицинский консьерж сервис.

Быстрый рост компании - сложности с управлением Регуляторные изменения в медицинской сфере Репутационные риски из-за ошибок в подборе Сложности с кадрами из-за нехватки специалистов Утечка персональных данных клиентов Некачественное обслуживание партнёрских клиник Финансовые риски из-за неплатежей клиентов

Не получена

Действующий бизнес, есть постоянные клиенты. Нужно развитие!

Спад клиентов

Не получена

Магазин по продаже эзотерических товаров, совмещенный с салоном по оказанию эзотерических услуг. Имею опыт Таро 25 лет. Наставниками являлись такие известные эзотерики и тарологи как Мария Пиро и Елизавета Левина. Имею сертификаты и диплом государственного образца о квалификации "таропсихолог".

Нишевый, стильный проект. Возможен риск снижения спроса товаров магазина, но он нивелируется ростом рынка эзотерических услуг

Не получена

*Автоматизированная система расчета стоимости производства: ключевые аспекты и функционал* 1. *Распознавание конструктивных элементов из 3D-модели:* - *Алгоритмы анализа геометрии:* Используется анализ кривизны, распознавание примитивов (цилиндры, плоскости, отверстия) и машинное обучение для классификации поверхностей. - *Связь геометрии с операциями:* Например, цилиндрические поверхности → токарная обработка, пазы → фрезерование, отверстия → сверление/расточка. 2. *Определение производственных операций:* - *Маппинг операций:* Для каждого элемента модели выбираются соответствующие технологии (токарная, фрезерная обработка, распиловка). - *Учет параметров:* Глубина реза, допуски, количество проходов, тип инструмента, время обработки. 3. *Интерактивный интерфейс:* - *3D-визуализация:* Возможность вращения, масштабирования, измерения элементов. Цветовое выделение операций (например, синий — токарная, зеленый — фрезерная). - *Коррекция данных:* Пользователь может вручную изменить параметры или добавить операции, если автоматическое распознание неточно. 4. *Расчет стоимости:* - *Материалы:* Объем материала, тип (металл, пластик), стоимость за единицу. - *Трудозатраты:* Время настройки станка + время обработки × тариф. - *Инструменты:* Износ, замена режущих частей, аренда оборудования. - *Время производства:* Влияет на накладные расходы и загрузку мощностей. 5. *Польза для участников процесса:* - *Конструкторы:* Оптимизация дизайна для снижения стоимости (например, уменьшение сложных поверхностей). - *Технологи/сметчики:* Быстрая оценка технологической цепочки и сметы. - *Закупки:* Точный расчет потребности в материалах и инструментах. - *Руководство:* Прозрачность затрат и обоснование решений. 6. *Интеграция и адаптивность:* - *Базы данных:* Актуальные цены на материалы, тарифы, параметры станков. - *Интеграция с ERP/MES:* Автоматический импорт данных (например, текущих цен на сталь). - *Анализ альтернатив:* Сравнение стоимости разных методов обработки (например, 3D-печать vs. фрезеровка). 7. *Обработка сборок:* - Разделение модели на отдельные детали с анализом каждой. - Учет операций сборки (сварка, крепеж) при наличии соответствующего модуля. 8. *Оптимизация и риски:* - *Точность:* Тестирование на сложных геометриях, калибровка алгоритмов. - *Производительность:* Использование облачных вычислений для тяжелых моделей. - *Гибкость:* Возможность ручной настройки параметров и добавления новых типов операций. *Пример работы системы:* 1. Пользователь загружает модель вала с отверстиями и фасками. 2. Система выделяет цилиндрические поверхности → токарная обработка, отверстия → сверление, фаски → фрезерование. 3. В интерфейсе отображаются рекомендованные операции, материалы (сталь), время обработки. 4. Пользователь корректирует глубину резания для уменьшения времени. 5. Система пересчитывает стоимость, учитывая экономию на материале и измененные трудозатраты. 6. Результаты экспортируются в отчет для согласования с отделом закупок. *Итог:* Система сокращает время оценки стоимости, минимизирует человеческие ошибки и способствует data-driven оптимизации производства.

Риски аналогичны с входом на рынок любого продукта связанного с IT

Не получена

В этом проекте применяются современные принципы биотехнологий для создания нового продукта — «одноразовой посуды из органического кукурузного крахмала» 30 млн изделий в год (конкуренция бумажным одноразовым стакнчикам ). В качестве основного сырья используется кукурузный крахмал, который после прохождения органической, физической обработки и повышения его пластичности превращается в густую и твёрдую форму. Этого результата можно достичь за счёт использования безопасного и гигиеничного полностью разлагаемого, не впитывающего влагу органического покрытия на водной основе; полной оборудованной производственной линии. Согласно исследованиям рынка, в настоящее время за рубежом многие научно-исследовательские институты пытаются найти способ получения такого натурального продукта на основе кукурузного крахмала. Но по-прежнему возникает множество технологических проблем, которые не позволяют удовлетворить потребности промышленного производства. Тем не менее, рыночный спрос на такой продукт очень высок. Бизнесмены в Южной Корее, Японии, Тайване, Европе и других странах и регионах высоко оценивают экологическую ценность этого продукта. Благодаря богатому запасу сырья , низкой стоимости рабочей силы и нашей компании прогрессивные технологии и оборудование, конкурентное ценовое преимущество — всё это делает открытие внутреннего и зарубежного рынков очень перспективным.

уровень проектного риска составил: Р = 0,08*0,3 + 0,05*0,2 + 0,08*0,2 +0,1*0,5 = 0,024 + 0,01 +0,016 +0,05 = 0,1 = 10%. Уровень проектного риска можно охарактеризовать как средний, он составляет 10%. Важным элементом системы управления рисками является разработка мероприятий по их снижению. Возможными путями снижения рисков инвестиционного проекта являются: Страхование рисков — передача определенных рисков страховой компании. Создание резервных фондов (по каждому этапу инвестиционного проекта) на покрытие непредвиденных расходов. Ценовое регулирование. Отслеживание цен продуктов у других поставщиков Получение гарантий от контрагентов. Заключение договоров на техническое обслуживание оборудования Получение дополнительной информации, которая способствует своевременному принятию мер по защите проекта отинвестиционных рисков. В целом можно сказать, что данный инвестиционный проект финансово реализуем и эффективен для его участников. финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток

Не получена

Открытие магазина по франшизе под ключ с полным сопровождением запуска .

Пакет запуска с гарантией возврата денежных средств

Не получена

Студия балета и растяжки. Основной сегмент женская аудитория от 25 до 70 лет. Вид деятельности предоставление услуг в области спорта и культуры. Франчайзинговая компания, которая представлена в 15 странах. Являюсь партнером в городе России и запустили студию в Дубае.

Непостоянный трафик, сезонность

Не получена

Швейное производство (фабрика) "Цех 96" занимается оптовым пошивом одежды для различных брендов, блогеров и других заказчиков. Широкий ассортимент предлагаемых типов продукции (худи, свитшоты, футболки, рубашки, куртки, спортивная одежда, специализированная одежда, джинсы и пр.). Во главе проекта - команда надёжных людей, верящих в идею и горящих своим делом. В составе команды есть технолог с 25-летним стажем, благодаря которому производство выдает продукцию высокого качества. В большинстве своём, заказчики, после получения первой партии заказа, становятся нашими постоянными клиентами. В планах команды, помимо развития самого производства, запуск своего бренда одежды.

Небольшая стоимость активов - сопоставима с необходимой суммой финансирования.

Не получена

Биозащитная модификация полимерных материалов. Проблемы:  Крайне малое количество полимерных материалов, обладающих барьером в отношении возбудителей опасных инфекций.  Ограниченный спектр действия существующих антимикробных препаратов для обработки текстильных материалов.  Развитие у микроорганизмов механизма резистентности к имеющимся на рынке препаратам. Решения:  Найдено и запатентовано уникальное высокотехнологичное решение по созданию текстильных материалов, обладающих широким антимикробным и противовирусным действием.  Применяемый состав на основе биметаллических наночастиц медь-серебро, дает синергетический эффект усиления антибактериальных и противогрибковых свойств в сравнении с монометаллическими частицами.  Применение данного способа имеет большие перспективы, так как появление у бактерии резистентности сразу к двум металлам маловероятно. Описание продукта  Разработан и запатентован способ модификации широкого ряда текстильных материалов (как натуральных, так и химических) путем синтеза на их поверхности и в структуре бикомпонентных наночастиц Cu-Ag.  Исследованиями подтверждены антимикробные и противовирусные свойства текстильных материалов, модифицированных биметаллическими наночастицами медь-серебро, - эффективность действия в отношении бактерий, грибов и вирусов составляет не менее 99,9 %.  Антимикробные свойства сохраняются при проведении стирок в соответствии с ГОСТ Р ИСО 6330-99. Конкурентные преимущества  Использование отечественного сырья  Долгосрочность антимикробного действия  Наличие патента  Простота реализации на производстве  Уникальность технологии Сегментация рынка Продукция легкой промышленности:  ортопедические стельки  компрессионный трикотаж  текстиль для медицины  спортивная одежда  чулочно-носочные изделия  постельное белье

Снижение спроса на изделия одежды с бактерицидными свойствами Копирование конкурентами технологии Появление альтернативных технологий у конкурентов Сложность / дороговизна обеспечения заявленных характеристик изделий при переходе от лабораторных испытаний к массовому производству Удорожание сырья и материалов

Не получена

Туристический комплекс винного и гастротуризма, с расположенным в нём винодельни, цеха по производству хамона, ресторана, гостиницы и глемпиноговой зоны.

Время выполнения задач по запуску проекта. Бюджет проекта может меняться за счёт изменения состава объекта (исходя из принятия решения участников проекта и внешних факторов), как в большую сторону так и в меньшую. Проект зависит от работы винодельни.

Не получена

Производство шин низкого давления. Есть небольшое производство по проектированию и изготовлению колёс низкого давления для вездеходов,болотоходов.Требуется финансирование и помощь в организации по расширению производства, за долю в бизнесе, а именно в преобретении линии по изготовлению шин низкого давления. Конкуренция минимальная, спрос высокий, есть база клиентов готовых покупать данную продукцию. P.S. Да, у нас плохие дороги… Но какое у нас отличное бездорожье!

Риски возможны.

Не получена

Первая в мире облачная платформа интерактивных книг по шахматам. Продукт – инновационная обучающая платформа на основе интерактивных книг по шахматам на 7 языках (русский, английский, китайский, испанский, португальский, немецкий, французский). Книги сопровождаются видео, голосом, и текстом, возможность переключиться на шахматный движок для проигрыша новых возможностей. (В дальнейшем планируется создание экосистемы игра-обучение).

Доля в компании: 20% ТБУ: 1.5 года Подписчики(3 года): 4.1M Возврат инвестиции (3 года): $3.8M (x5) EBIDTA (y3) $15.2M Подписчики(5 лет): 12M. EBIDTA (5 лет) $156.7M Возврат инвестиции(5 лет): $39M (x49)

Не получена

1. Завод по выращиванию водорослей и специальных растений Цель проекта: Создание высокотехнологичного предприятия по выращиванию водорослей и специальных растений для производства аминокислот, биостимуляторов, кормовых добавок, косметических и медицинских продуктов — это амбициозный и перспективный проект, который может стать ключевым игроком на рынке биотехнологий. Уникальность предприятия заключается в возможности производства вытяжек и фитогормонов с гарантированным качеством и стабильной аминограммой, что делает его конкурентоспособным на международном уровне. Местоположение: Краснодарский край, Россия. Объем инвестиций: Ориентировочно 40 млн $. Срок окупаемости: 5 лет. 2. Анализ рынка 2.1. Тенденции рынка Мировой рынок продукции из водорослей демонстрирует устойчивый рост, обусловленный повышенным спросом на натуральные и экологически чистые компоненты в различных отраслях промышленности. В Европе существуют всего 2 действующих завода. Аналогов в России нет. Уникальное производство с экспорто-ориентированностью. Рынок аминокислот Внутренний рынок: В России наблюдается рост производства кормовых аминокислот, таких как лизин и метионин, однако рынок остается зависимым от импорта треонина, триптофана и валина. В 2021 году доля отечественной продукции составила 48%, а импортной — 52%. Внешний рынок: Глобальный рынок аминокислот растет благодаря спросу на растительные и веганские источники белка, а также их использованию в спортивном питании и биотехнологиях. Основные игроки — Ajinomoto, Evonik Industries и Archer Daniels Midland. Тенденции: Увеличение спроса на аминокислоты для кормовых добавок в животноводстве, особенно в свиноводстве и птицеводстве, из-за роста потребления мяса и необходимости улучшения здоровья животных. Рынок биостимуляторов Внутренний рынок: В России биостимуляторы на основе аминокислот используются для повышения урожайности и устойчивости растений к стрессам. Однако производство таких продуктов ограничено, и рынок зависит от импорта. Внешний рынок: Глобальный рынок биостимуляторов оценивается в 3,2млрд в 2022году и ожидается рост до 3,2млрд в 2022году и ожидается рост до5,9 млрд к 2033 году. Основные регионы — Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион, где спрос на устойчивое сельское хозяйство стимулирует рынок. Тенденции: Увеличение спроса на органическое земледелие и экологически чистые продукты. Биостимуляторы на основе аминокислот, такие как пролин и глицин, используются для улучшения роста растений и устойчивости к стрессам. Рынок кормовых добавок Внутренний рынок: В России кормовые добавки, включая аминокислоты, активно используются в животноводстве. Однако производство таких добавок ограничено, и значительная часть импортируется из Китая и Беларуси. Внешний рынок: Глобальный рынок кормовых добавок оценивается в $7,4 млрд в 2022 году и ожидается рост на 5,5% ежегодно до 2032 года. Основные драйверы — увеличение потребления мяса и необходимость улучшения здоровья животных. Тенденции: Растущий спрос на высокобелковые корма для свиней и птицы, а также использование аминокислот для снижения экологического воздействия животноводства. Рынок косметических продуктов Внутренний рынок: В России спрос на косметику с аминокислотами растет благодаря их увлажняющим и восстанавливающим свойствам. Однако производство таких продуктов ограничено, и рынок зависит от импорта. Внешний рынок: Глобальный рынок косметики с аминокислотами растет благодаря спросу на натуральные и органические продукты. Основные игроки — L'Oréal, Estée Lauder и Shiseido. Тенденции: Увеличение спроса на косметику с аминокислотами для ухода за кожей и волосами, особенно в сегменте премиум-продуктов. Перспективы и рекомендации Импортозамещение: Развитие отечественного производства аминокислот и биостимуляторов может снизить зависимость от импорта и повысить конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. Экспортный потенциал: Россия может выйти на международные рынки с продуктами глубокой переработки зерна, включая аминокислоты и биостимуляторы, благодаря наличию сырьевой базы и растущему спросу на экологически чистые пр

8.1. Производственные риски: 1. Нехватка квалифицированных специалистов для работы с выращиванием водорослей и специализированных растений. 2. Недостаточное финансирование проекта, что может привести к недостаточной закупке оборудования и материалов, а также к задержке выполнения строительных работ. 3. Нарушение экологических стандартов, вызванное неправильным управлением отходами или загрязнением окружающей среды химическими веществами. 4. Болезни и вредители, нападающие на культуры водорослей и специализированных растений, что может вызвать повреждения урожая и потерю производства. 5. Технические сбои оборудования, которые могут привести к остановке производства и убыткам. 6. Несоблюдение сроков выполнения работ или некачественное выполнение строительных работ, что может привести к задержкам в запуске производства. Стратегия: Автоматизация процессов и резервное оборудование. 8.2. Регуляторные риски: 1. Неправильное оформление документации, лицензий и разрешений, необходимых для строительства

Не получена

Проект: Ресторан-пекарня «Апаран» Слоган: «Традиции Армении в каждой крошке» «Апаран» — это уникальный ресторан-пекарня с акцентом на армянскую выпечку и традиционные блюда. Мы предлагаем гостям не только вкусную еду, но и атмосферу уюта, где каждый может почувствовать себя частью армянской культуры. Что мы предлагаем - Меню: Традиционная армянская выпечка (лаваш, матнакаш, гата) и блюда (долма, хаш, кюфта). - Формат: Открытая печь, уютный интерьер с элементами армянской культуры. Почему это уникально - Единственное заведение в регионе с акцентом на армянскую выпечку. - Использование традиционных технологий и рецептов. - Атмосфера, которая переносит гостей в Армению. Целевая аудитория - Любители армянской кухни, семьи, молодежь, Кого я ищу - Инвестора, готового вложить 15 000 000руб для запуска проекта. Почему стоит инвестировать - Высокий спрос на этническую кухню. - Уникальная концепция с быстрой окупаемостью. «Апаран» — это не просто ресторан, это место, где традиции встречаются с современностью. Станьте частью нашего успеха!

Риски присутствуют в каждом проекте, поэтому хочу выделить основные риски в моем проекте: Операционные: Проблемы с поставщиками или текучесть кадров. Решение — работа с проверенными поставщиками и система мотивации для сотрудников. Финансовые: Превышение бюджета или низкая рентабельность. Будем контролировать расходы, оптимизировать меню и внедрять акции для привлечения клиентов. Внешние: Изменения в законодательстве или экономическая нестабильность. Решением будет слежка за нововведениями и предлагаем бюджетные позиции в меню. Репутационные: Негативные отзывы. Будем быстро реагировать на обратную связь и поддерживать высокое качество

Не получена

образовался кассовый разрыв из-за задержки выплат со стороны заказчика,также есть выполненные работы которые нужно подписать и получить выплаты,для подписания нужно закрыть задолженность по зарплате персоналу и задолженность по налогам,готов отдавать часть прибыли в дальнейшем на пост оянной основе

риски при грамотном управление отсутствуют так как работы уже выполнены физически,нужно только подписать документы

Не получена

Производство Органической Мыльной Основы для изготовления элитных прозрачных парфюмированных туалетных мыл. Основные преимущества низкая себестоимость 120-150₽/кг и высокое качество прозрачной глицериновой органической мыльной основы.

Рисков нет. Проект полностью высокорентабельный.

Не получена

Меня зовут Виктория. Я практикующий психолог. Обладаю хорошими навыками эмпатии, организаторскими способностями и выстраиванием коммуникаций, и талантом продавать. Что могу рассказать о себе. Я добрая, отзывчивая, чувственна к людям и в целом уважительно отношусь к каждому человеку, всегда восхищаюсь целеустремленными и умными людьми, они действуют вдохновляюще на меня, люблю путешествовать, менять локации, знакомиться с новыми достопримечательностями, культурами разных людей. Веселая, легкая, в то же время спокойная и коммуникабельная. Одна из моя особенностей-легко нахожу общий язык с разными типами людей, умею слушать и слышать их, выявляя их реальные потребности. Что я люблю? Помимо любви к путешествиям, животным, еще я люблю жизнь в целом ее проявлении. И конечно, людей, так как это неотъемлемая часть этой жизни. Люблю людей за их разнообразие, отдельный человек, это целый мир, и так интересно в процессе разговоров видеть, чувствовать людей и черпать что-то новое для себя, это касается и духовных вопросов, жизненных ценностей и так же профессиональных данных. Поэтому для меня цель жизни, это постоянное развитие, обучение и саморазвитие, в процессе раскрытия в себе новых качеств и осваивая новые знания я по-настоящему испытываю удовольствие. Также я люблю игры, как настольные, так и реальные с телесными соприкосновением. Что побудило меня стать еще мастером по проведению психологических трансформационных игр. О чем мой проект? Мне интересна сфера психологии, как инструменты самопознания и проработки их с человеком. Наш ум, мозг, действительно очень интересно устроены, что мы сами себе блокируем множество процессов связанных с развитием и в целом, что касается здоровой качественной жизни. Это межличностные отношения, а именно отношения между мужчиной и женщиной. Эта та сфера жизни на мой взгляд, которая является одним из фундаментов для развития и успешного существования человека и мироощущения его в жизни. Когда человек счастлив в отношениях автоматически поднимается уровень жизненной энергии, что задает маховик жизненного тонуса для развития и поддержания на высоком уровне и остальных сфер жизни, это напрямую связано с деторождением, ответственность перед созданием своей собственной семьей, это творческий потенциал, профессиональный успех. Здоровье и также уровень финансовой доходности. По этим критериям я для себя выявила, что работа с женщинами, обмен оптом. Осваивание различных технологий, помогут женщинам легко влиться уже в взрослую жизнь, стабилизироваться в ней и жить счастливой, гармоничной жизни. Где уже будут легко решать вопросы с женским здоровьем, женским состоянием, с зачатием детей, с мотивацией мужчин к их победам, и в целом улучшение взаимосвязи с мужчиной, чтобы само общение и отношения были в удовольствие и интимная связь была в удовольствие. В целом моя деятельность направленна на помощь женщинам, раскрытие своей женской природы, женственности, чувственности, выстраивания взаимоотношений с самой собой, приобретение целостности личности. Отсюда вытекает уже освобождение энергии, которая позволяет уже жить яркой жизнью. И все таки умение находиться в отношениях с мужчиной таким образом, чтобы оба партнера по истине находились в удовольствии ,как и физическом , так и эмоциональном. В рамках школы будут проводиться, как индивидуальные встречи, групповые встречи, в формате наставничества, проработка с запросами аудитории. Авторские курсы онлайн + оффлайн, различные тренинги и марафоны (с элементами арт-терапии, различные инструменты задействования, где творческий потенциал, харизма участниц) В итоге по результатам прохождения данных программ, женщина решает свою проблемную зону, выстраивает новые жизненные ценности, вырабатываются новые стратегии, выходит за шаблонные действия, на новый маршрут и качество жизни человека и ее окружения в соответствии меняется в лучшую сторону. Люблю , когда женщины улыбаются, сияет улыбка на их лице, осанка ровна и она светиться излучая лучики счастья, в наше время мало в общественных местах встретишь таких женщин, мне хочется чтобы таких сияющих глаз

Риск есть не собрать нужную аудиторию, тут важность в качественной подаче рекламы через разные источники.

Не получена

Санитарное оборудование для пищевых заводов включает в себя системы мойки низким и средним давлением. В состав входят насосные станции повышения давления и разнесенные по заводу по средствам трубопровода санитарные посты состоящие из инжекционной системы и подающих устройств (шланг с катушкой, моющие рамки). Всё выполняется из нержавейки. Имеется производственная площадка со станками ЧПУ и штатом. Требуется расширение склада. Уровень конкуренции невысокий (до 10 предприятий в СНГ). Есть линейка готовых продуктов уже стоящих на заводах несколько лет. Требуется оптимизировать производство комплектующих. Сформировать конечное решение (выбор из нескольких "обкатанных" вариантов). Открытие юр. лица в РФ (так как производилось всё в РБ). Довольно несложный проект с минимальной долей рисков и небольшим числом конкурентов. Так же можно не ограничивать данным направлением. Емкость рынка относительно не большая до 500 000 000 рублей, но возможно довольно быстро войти в рынок. Возможная чистая прибыль до 200 000 000 в год (если рассматривать только данное оборудование).

Все необходимые товары ликвидны. Так как закупаются только комплектующие, их свободно можно реализовать отдельно. Риски близятся к нулю.

Не получена

Есть гостевой дом на 11 номеров с бассейном, баней и прочее на берегу чёрного моря с. Архипо-Осиповка Действующей

Нужна помощь по оформлению

Не получена

Описание: Умная система управления водой с голосовым управлением температурой и напором. Предназначена для душевых кабин и ванн, обеспечивает безопасность, комфорт и экономию воды. Интегрируется с экосистемами умного дома. Целевая аудитория: Частные пользователи: владельцы умных домов, семьи, люди с особыми потребностями. Коммерческие объекты: отели, спа-салоны, фитнес-центры.

разработка и тестирование 1 год

Не получена

Умный стеллаж Maxspaces Описание: Автоматизированный модульный стеллаж с управлением через жесты, голос и сенсорный экран. Решает проблемы неэффективного использования пространства, отсутствия автоматизации и интеграции с умным домом. Подходит для любых помещений, от небольших квартир до коммерческих объектов. Целевая аудитория: Частные пользователи: владельцы умных домов, семьи, люди с особыми потребностями. Коммерческие организации: магазины, бутики, аптеки, офисы, склады.

высокая стоимости разработки

Не получена

Выстраивание Экосистемы из комьюнити болельщиков ФК Крылья Советов (Самара), где болельщики с одной стороны, как клиенты, а с другой стороны, как продавцы. И их profit тем выше, чем выше их "фанатский" рейтинг, который считывается с их страниц в соцсетях. MVP - онлайн-репетиторство

Расформирование ФК Крылья Советов, но этот исход очень маловероятен, ввиду специфики региона

Не получена

Производства экструдированных кормов для КРС, МРС, птиц и рыб.

Форс мажор

Не получена

автоматический заказ минуя человеческий фактор, работа с базой данных, рекомендательный характер сервисов залитых в ПО, бон плата, продажа лицензий в магазине, процент с продаж. есть вариант сделать модификацию для промышленных холодильников, со слежением срока годности.

к 2030 планируем выручку 80 млн долл, при оценке бизреса в 1 млрд долл выход на IPO

Не получена

Строительство бетонного завода на земле в собственности

Вся информация в экономическом обосновании

Не получена

«Забота рядом» — это экосистема для пожилых людей, которая объединяет доставку, медицинскую помощь и организацию досуга в одном приложении. Мы решаем проблемы 32 млн пожилых людей в России, которые сталкиваются с одиночеством, трудностями в быту и отсутствием доступа к оперативной медицинской помощи. Наше решение включает: - Доставку продуктов и лекарств; - Поиск сиделок и помощников; - Мониторинг здоровья через умные устройства; - Организацию досуга и мероприятий. Рынок услуг для пожилых растёт на 15% в год и достигнет 1.5 трлн руб. к 2029 году. Почему это важно? Потому что мы не просто создаём продукт — мы меняем жизнь миллионов людей.

1.Рыночные риски Низкий спрос: Пожилые не готовы пользоваться приложениями. Решение: Пилотный запуск, офлайн-продвижение через аптеки. 2.Технологические риски Сложности с разработкой: Высокая стоимость, проблемы с API. Решение: MVP, готовые решения, опытный CTO. 3.Операционные риски Низкое качество услуг: Жалобы на сиделок или приложение. Решение: Рейтинговая система, QA-инженер, служба поддержки. 4.Юридические риски Проблемы с законодательством: Ошибки в договорах, претензии пользователей. Решение: Юрист, страховка, мониторинг законов. 5.Конкурентные риски Появление сильных конкурентов: «Яндекс» или «Сбер» запустят аналог. Решение: Уникальные функции, лояльность, эксклюзивные партнёрства. 6.Риски масштабирования Проблемы в регионах: Разные требования, высокие затраты. Решение: Постепенное расширение, локальные партнёры. 7.Технологическая зависимость Сложность для пожилых: Неумение пользоваться приложением. Решение: Простой интерфейс, видеоуроки.