Список проектов

Не получена

Продажа квартиры на Северном Кипре ниже рыночной цены. Приобритение данной недвижимости возможно для дашьнейшей сдачи или перепродаже по более высокой цене. Комплекс Эдельвейс, студия 57 кв м.

Нет

Не получена

Музыкальный бар со сценой и танцполом. В баре будут проводиться концерты, стендап-шоу, дискотеки, вечера винила, игры, лекции, дегустации, мастер-классы и прочие мероприятия. Возможен день караоке (один в неделю). Музыкальные вечера, посвященные определенному исполнителю. Будут приглашаться диджеи и ведущие для проведения вечеринок. Бар: основные алкогольные напитки – это крафтовые настойки и коктейли на их основе. Пиво - крафтовое, но недорогое. А так же баночное и бутылочное. Гроги, пунши и глинтвейны. Сангрия 2-3 видов. Кухня: русско-советско-домашняя, с супами и вторыми блюдами в будние дни, а во время концертов только закуски и напитки. Рецепты семейные, Похлебкина, Молоховец, адаптированные именно к домашнему приготовлению.

Риски такие же, как и во всей экономике: политическая и экономическая ситуации в стране и мире, эпидемиологическая ситуация. Постановления Правительства РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления

Не получена

Современный и стильный бар в центре Москвы, отличительной чертой которого служит использование в интерьере элементов Steampunk культуры

Основными рисками в ресторанном бизнесе являются: производственные, коммерческие, финансовые и связанные с форс-мажорными обстоятельствами. Как правило, производственные риски связанны с нарушением производственного цикла по различным причинам, например, с задержками в поставке сырья и товаров.

Не получена

Окончание разработки и изготовление системы бронирования ног нового поколения. Создание действительно качественной, удобной в первую очередь для участников, функциональную защиту жизни и здоровья, позволит снизить потери на поле боя. Целые ноги, залог мобильности военного, а значит продолжение боя, возможность выйти из боя при ранении самостоятельно. Создать развитие на пути к солдату будущего

Политическая ситуация в стране, возможная национализация.

Не получена

Вашему вниманию хочу предоставить описание проекта, дальнейшие детали которого я готов обсуждать. На данный момент есть готовое производство по изготовлению Алюминиевых светопрозрачных конструкций. Что относится к светопрозрачным конструкциям ? - Окна, двери, входные группы, раздвижные и подъемно сдвижные порталы, двери-"гармошка", зенитные фонари, автоматические раздвижные системы. На данный момент столкнулся со сложностью налаживания бизнес-процессов, а так же с проблемой масштабирования. Не возможность налаживания процессов, правильно настроенной рекламы и отсутствие грамотных специалистов привело меня к пониманию, что требуется инвестирование для масштабирования. Что есть сейчас: - Все поставщики для работы. - Офис (аренда) - Цех (аренда) - Станки ( кол-во 3 шт.) - Необходимый инструмент для монтажа В общем и целом для полноценной работы есть все, кроме налаженной работы, персонала и сформированного плана. Сам бизнес является прибыльным. При условии налаживании работы и сопровождении. Готов рассказать подробнее и ввести в курс дела. Инвестиции необходимы для масштабирования и выхода на рынок по производству противопожарных конструкций России в условиях отсутствия сильной конкуренции. В случае заинтересованности готов предоставить более четкие данные.

.

Не получена

У меня есть мой личноразработанный готовый и одобреный бизнес-план по открытию цеха по производству и выпуску замороженных сдобных, слоёных и песочных изделий с начинками и без них, а так же х/б изделий. У меня найдено подходящее помещение (даже 2), соответствующие для этого вида деятельности; есть поставщики необходимого мне сырья; есть команда пекарей, я знаю всё про формление разрешительной документации; подобрано необходимое оборудование; есть персонал и, САМОЕ ГЛАВНОЕ, есть каналы сбыта - это две федеральные сети России, с которыми у меня уже заключены предварительные договора и они готовы закупать у меня продукцию и реализовывать её через свои торговые точки, в последующие месяцы будем с ними расширять ассортимент и увеличивать объёмы закупок в зависимости от их спроса.

1. Изменения в рабочих процессах (непредвиденные изменением кадрового состава) 2. Дефицит времени

Не получена

Цель проекта: Создание зелёных рекреационных комплексов на базе природных зон и ландшафтов с помощью возведения некапитальных жилых модулей и создания кластера для обеспечения отдыха и работы клиентов в условиях дикой природы. Актуальность проекта определяется повышающимся спросом на развитие внутреннего туризма в мире, в связи с условиями пандемии, и ростом тренда удалённой работы и деурбанизации как возможности проводить больше времени вдали от суеты на природе. Составом пространств-эколивингов для жизни, работы и отдыха на природе является: • коливинг-зона из двухэтажных номад-модулей (апарт-отелей) для длительной аренды; • глэмпинг-зона из зеркальных модулей (смарт-коттеджей) для посуточной аренды; • спа-комплекс из банных эко-модулей; • кампус в виде модуля с коворкингом для работы и конференц-залом для проведения мероприятий; Формат развития проекта - экосистема комьюнити в сети стартап-хабов для цифровых кочевников и предпринимателей в виде экологичных рекреационных комплексов и регулярных мероприятий на природе.

Политические риски: - Повышение налогообложения на аренду земли → заранее закладывать в фин. модель нарастающий налог или покупать участок; - Ужесточение законодательства в сфере стандартизации отдыха типа "глэмпинг" → регистрировать все этапы развития проекта в соответствии с требованиями отелей. Экономические риски: - Повышение цен на стройматериалы → согласование с поставщиками закупки заранее и фиксация цены; - Снижение покупательской способности аудитории → проработка гибкой политики цен с запасом маржинальности. Технологические риски: - Появление технологий, уводящих клиентов к конкурентам → формирование гибкой концепции и обновляемого продукта; - Запрет использования иностранных продуктов → покупка запасного решения отечественного производителя. Социальные риски: - Изменение отношение к экотуризму на фоне загрязнения курортов → открытая медийность и забота об окружающей среде.

Не получена

Торговля техникой и электроникой на ЯМаркет + Озон + Сбермегамаркет + б2б контракты. За первый год работы 300 млн оборота. Благодаря параллельному импорту, торговая маржа 40-45%. Чистая прибыль 18%

Отмена закона о параллельном импорте

Не получена

Мобильное приложение для покупателей товаров и услуг с интерактивной картой всех актуальных и предстоящих акций в режиме реального времени с учетом геолокации. E-commerce, AdTech & MarTech Готов предоставить презентацию и финансовую модель.

Увеличение срока окупаемости.

Не получена

Здравствуйте! Меня зовут Наталья и я селлер на маркетплейсах. Продаю товары в категории "Дом" и "Красота", продажи растут очень быстро, сейчас работаю с Китаем, у них очень низкие цены (благодаря этому маржинальность высокая), но долгая доставка и нужен большой товарный запас, поскольку спрос растет в геометрической прогрессии. Средства нужны на закупку ходового товара. Предлагаю два варианта выплат: 1. Вложение 1 000 000 рублей, сроком на 3 месяца, через 3 месяца возврат 1 450 000 рублей. 2. Вложение 1 000 000 рублей, сроком на 10 месяцев, ежемесячные выплаты в размере 250 000 рублей, таким образом инвестор получит чистую прибыль в размере 1 500 000 рублей.

Все риски я возьму на себя, в случае непредвиденных ситуаций, я смогу в течении 10 дней распродать товар и выплатить займ инвестору в полном объеме. Поскольку у меня большой товарный запас и хорошие обороты, которые быстро растут.

Не получена

О компании Win-Win Market — компания, в основе которой модель маркетплейса нового поколения, сочетающая в себе возможность приобретения качественных товаров от ведущих производителей, а также возможность заработать, предоставляемая каждому пользователю. Продуманная реферальная система позволит покупателям получать доход в виде кэшбэка, который можно вывести на карту либо получить хорошие скидки на последующие покупки. Этот принцип отражен в названии компании Win-Win Market — с нами выигрывают и продавцы, и покупатели. Цель: Наша цель, это создание и развитие именно народного маркетплейса, где каждый покупатель будет приобретать самые лучшие, востребованные в повседневной жизни, качественные товары. При этом, реализовать возможность реального заработка не только для каждого поставщика товара, но и непосредственно для покупателя. Таким образом мы достигаем общих целей со всеми пользователями. Покупая только качественный товар наших поставщиков, зарабатывай вместе с нами! Миссия: Мы создаем для каждого пользователя возможность зарабатывать покупая, делаем товары более доступными, совмещаем принципы работы торговой площадки с лучшими традициями многоуровневого маркетинга!

Проект работае и развиваетс органически, команда работает слаженно, деньги необходимы для ускорения процессов (Маркетинг, IT-разработки, найм персонала для кратного расширения ассортимента) и масштабирования бизнеса.

Не получена

Оптовая торговля овощами от производителя с полей Астраханской области. Посредническая деятельность ,в осуществлении оптовой торговли овощами и ягодами, между производителем(фермером) и закупщиком( продающим на крупные торговые сети) и продавцами овощных рынков России. Требуемые инвестиции ,для выхода на чистую прибыль 7 млн. Ярублей через 6 месяцев, 10 млн. рублей. Расчет ,на примере ,отгрузки лука в торговую фирму «Алга» г.Санкт-Петербург побезналичному расчету с отсрочкой платежа до14 дней: Машина- рефрежиратор 25 тонн- 5₽/кг Закупка лука. 25 тонн- 30₽/кг Наценка на кг 3,2₽(ниже средней в реалиях) НДС 10% 3,8₽/кг Продажа. 25тонн- 42₽/кг ___________________________\\\\ 1 неделя - 4 машины - 875тыс.*4=3,5млн. 2 неделя - 4 машины - 875тыс.*4=3,5 млн. 3 неделя - 3 машины - 875тыс.*3=2,625 Оборачиваемость средств с начала 3 недели. 9,625млн. рублей(закуп+доставка) 11,55млн. рублей ( продажа). Расходы: Закуп лука 8,25 млн. Доставка 1,375 млн. НДС 10% 1,05 млн. Налог 20%. 145 тыс. Итог: чистая прибыль 730 тыс.+229 тыс. (НДС 20% уплаченный за доставку.) =. 959 тысяч рублей Важно!!! Оборачиваемость средств будет ускорена в 1,5 раза за счет: -поставок за наличный расчет день в день. - по договоренности с оплатой в течении 1 недели по безналичному расчету - часть продукции отгружается под реализацию с отсрочкой до 14 дней.___________________________\\ Моя готовность к организации: -Личная уверенность в своих силах. -Информационная база поставщиков и налаженное взаимодействие. -3 человека на отгрузке продукции, с многолетним опытом в сфере сельского хозяйства и дружественном взаимодействии с фермарами. -готовое операционное обеспечение для поиска транспорта и прямые контакты диспетчеров. -зарегистрированная и готовая к работе фирма ООО «ПУСК» инн 3000005999. -заключен договор о поставке продукции в ООО «АЛГА» г. Санкт-Петербург -взаимодействие с продавцами овощных рынков Москвы и Санкт- Петербурга. _________________________________ Риски. 35% Компенсируются в случае наступления за счет возможности отгружать продукцию под реализацию.

Высокие риски. Закладываю 35%. Порча продукции при транспортировке, ДТП, возможное взаимодействие с недобросовестным закупщиком. Возможность компенсировать риски за счет увеличения обьемов продаж путем отгрузки под реализацию.

Не получена

Инвестиции в развитие сети мебельных магазинов. Каталог Мебели - Мультибрендовый магазин мебели. (без производства) Короток по инвестициям: -Требуемый объем инвестиций: 1 500 000 руб. - Возврат инвестиций: 18-24 месяца - Доходность по инвестициям: ~ 18% годовых (~ 30% за срок 18 мес.) - % будет выплачено: 451 000 за 18 месяцев Имеется: - финмодель - Маркетинговый план - Понимание работы федеральных сетей на уровне руководителя розничной территории Уже оттестировано и проверено опытным путем: - Спрос - Продажи - Поставки - Маркетинг

-

Не получена

Деятельность видео студии основана на предоставлении клиентам почасовой аренды профессиональной видео зоны с большим зеленым хромакеем (циклорама окрашенная специальной светопоглащающей зеленой краской), размерами: высота: 3,5м, длина 5 м, ширина 6 м. Основное преимущество такой конструкции заключается в ее размерах, что позволяет производить видео съемку не 1-2 статичных человека, а целой группы людей (до 10 человек) и их перемещения по локации. Подобного рода видео съемки осуществляют для дальнейшей обработки видео материала, с целью замены фона и размещения объектов съемки в любые локации, которые могут быть ограничены только фантазией режиссера проекта и возможностей специалиста по обработке видео. К подобным съемкам чаще всего прибегают в следующих случаях: - съемка кино; - съемка рекламных роликов; - съемка студийных теле- и интернет- передач; - съемка видео-блогов; - съемка PR-видео роликов для сети интернет и социальных сетей; - другие творческие видео проекты с небольшим бюджетом (где строительство натуральных декораций не предусмотрено бюджетом проекта). Подобная технология обработки видео позволяет творческим группам проекта: Экономить бюджет производства видео-контента (например при создании передачи, где ведущий и гости общаются в студии, больше не нужно строить реальную студию, тратить средства на покупку больших экранов, дизайнерской мебели и т.д. достаточно осуществить съемку видео-контента в зоне с хромакеем, а остальное дорисовывает видео-график, в том числе делая передачу максимально интерактивной и современной. 3д локация студии создается 1 раз, и может использоваться вне зависимости от реального места съемки). Снимает все ограничения творческого процесса. Позволяет экономить время на производство видео-контента. Обязательным условием является наличие профессионального освещения зоны с зеленой циклорамой. Освещение располагается таким образом, чтобы равномерно осветить всю съемочную зону, избегая теней и бликов. Такое освещение необходимо для корректной постобработки видеоматериала. В стоимость аренды циклорамы входит пользование оборудованной гримерной комнатой (гримерное зеркало, фен, отпариватель, мягкая зона отдыха). В качестве дополнительных услуг предполагается сдача в аренду дополнительного свето-оборудования (моделирующий свет, не относящийся к «засветке» циклорамы), видеокамеры, звукового пульта, услуг узких специалистов: режиссера/режиссера трансляций, сценариста, актеров, моушен-графиков (постпродакшн).

Одним из факторов риска является потеря репутации перед клиентом ввиду некачественных работ штатного видеографа и моушен-графика. Поскольку видеографы и моушен-дизайнер студии работают под брендом организации, то любой негативный отзыв клиента разрушает репутацию всех студии в целом. Снизить этот риск возможно путем тщательного отбора персонала, а также с помощью установления дополнительного контакта между администратором и клиентом. Администратор будет собирать обратную связь у каждого клиента и регистрировать как положительные, так и отрицательные отзывы. Если клиенту не понравилась съемка, администратор обязан выяснить, связано ли это с организацией студии. Если нет, то стоит обратить внимание на работу видеографа. В случае возникновения 2-3 негативных отзывов, подтверждающих его непрофессионализм, сотрудничество с ним будет завершено.

Не получена

Будет строиться многоквартирный дом. Больше информаций можно получить у меня

Риск такие же как и везде

Не получена

Коттеджный поселок (220 домов) на берегу обского моря для жизни, работы и отдыха с бесплатным коворкингом, детским садом, спорт площадками, бассейнами и метавселенной с системой Умный дом и Умный поселок. ЦА - возрастной сегмент 45 минус (комьюнити, работающие дистанционно: программисты, смм, блогеры, маркетологи, он.лайн продавцы и т.д.) Земельный участок 30Га в собственности. К участку подведено эл-во и асфальтированная дорога. Архитектура домов – уникальное запатентованное архитектурное решение Технология строительства – инновационная. Испооьзование строительного 3D принтера позволит снизить себестоимость строительства в 2 раза, построить дома в короткие сроки (14 дней) , вызвать информационный ажиотаж и уменьшить кол-во рисков, связанных с человеческим фактором. По сути – это классические монолитные ж.б. конструкции, только произведённые с помощью нового оборудования. Инвестиции нужны на демо версию поселка: забор для 1 очереди, частичная укладка дороги и 2 демо дома. Стадия реализации проекта – полностью проработанная идея, составлен бизнес план, заключены договора с подрядчиками, проработаны все этапы (от проектных работ и строительства до маркетинга, продаж и работы УК) Планируется продажа франшизы по всему миру.

Риски связаны только с новинозной технологии. Строительство по данной технологии успешно ведётся в Дубаи, Китае, Европе, США, в России (Краснодарский край, Ярославская область) Мы решили в летний сезон 23 года построить 2 демо дома и дать им перезимовать, пронаблюдав на практике, чтобы на дальнейших объектах можно было устранить все недочеты, если они появятся. В зимний период будут вестись продажи. Лето 24 года - застройка очередей.

Не получена

Для увеличения объёмов производства, расширения ассортимента выпускаемой продукции и расширения географии поставок, планируем закупить и установить полностью автоматическую, высокопроизводительную линию производства изделий из бетона методом полусухого вибропресования. Это блоки, плитка, брусчатка, бордюры, кирпич, рваный камень и др. Производительность в смену к примеру: блоков 14000 шт, брусчатки 1600 кв. м. Возможно производство керамзитоблоков р-р 250*300*600; 250*400*600 как альтернатива газоблоку. На рынке нет ещё. В комплекте так же автоматическая линия складирования готовой продукции и спец техника. Статус проекта: запущен. Наша целевая аудитория: строительные компании, бригады, частные застройщики, тендерные закупки. Масштаб проекта: область, соседние регионы.

Обеспечение сырьем, рост затрат на производство, непредвиденные затраты в ходе реализации проекта

Не получена

Нами разработана оригинальная система перемещения печатающей головки 3D принтера. Позволяющая значительно увеличить скорость 3D печати, улучшить ее качество. На основе этой системы мы разрабатываем линейку FDM принтеров бытового, дизайнерского, промышленного класса. С областью печати от 20 см до 3 м ось XYZ. Возможности кинематики позволяют строить принтеры для высокотемпературной 3D печати. В настоящий момент, по нашим оценкам не имеет конкурентов в сравнении с мировыми производителями. Кроме производства данного принтера мы видим перспективы в создании ферм 3D печати на основе разработки. Разработан оригинальный принтер для такого вида работ. Наши принтеры обладают высокой скоростью , качеством печати, большим ресурсом и низкой стоимостью.

Необходимо патентование в странах с перспективой роста. Для защиты авторских прав.

Не получена

Производственно складской комплекс, территориально расположен в заповедной охраняемой природной зоне, в экологичном, курортном, рекреационном регионе Кавказских Минеральных Вод, в "Маленькой Швейцарии!" городе — курорте Железноводске. Территория комплекса 1Га, общая площадь строения 3700 кв.м. Отличные подъездные пути! Производственный комплекс расположен вблизи федеральной трассы, подъезд к комплексу и двор заасфальтированы, есть пандус. Установлены указатели на федеральной трассе, на подъезде к заводу. Производственный комплекс состоит из производственных цехов, складов, офисного здания, столовой, есть душевые, химлаборатория. Коммуникации: свет, газ, вода, канализация. офисное здание 900 м2 цех 900 м2 склад 900 м2 склад 300 м2 лаборатория 144 м2 котельная 25 м2 Компрессорная 500 м2 Помещение охраны. Промышленный лимит электроэнергии 2 фидера 450 и 200 кватт Земля в аренде, возможен выкуп, здания в собственности.

Нет

Не получена

Ищу инвестора, для открытия Юридической Компании. Специализация: Банкротство Физических Лиц О нас: Работаем более 5 лет в сфере оказания юридических услуг; Пройден длинный путь от менеджера по продажам до коммерческого директора компании занимающейся Банкротством Физических Лиц. Заключили и завершили: Более 2000 договоров; На сумму свыше 240 млн.рублей. Параметры сделки: Размер инвестиций – от 1,3 млн руб. ; Срок возврата инвестиций – до 12 мес. Предложение подойдет для тех, кто хочет: Аллоцировать свой капитал; Увеличить его, за счет пассивного дохода от дивидендных выплат. Юридическая структура: Инвестиционный договор с выделением доли собственности в ООО, с фактом дальнейшего выкупа её. Гарантии для инвестора: 1. Заверенный нотариусом договор с прописанными условиями и рисками. 2. Прозрачная финансовая модель. 3. Внешний финансовый ревизор. На текущий момент к запуску проекта готово: Финансовая модель Бизнес-план Анализ конкурентов Собрана команда, ждущая отмашки Подобраны подходящие помещения для офиса Собраны и проверены поставщики лидов Если данное предложение вам интересно, напишите я свяжусь с вами и предоставлю всю необходимую информацию подробно. ! Перед отправкой сообщения, прошу вас помнить, что любая инвестиционная деятельность связанная с получением прибыли несет риски. Даже минимальные и в такой быстрорастущей и высокоприбыльной сфере как юридические услуги, если это ваши последние деньги, лучше оставьте их на депозите.

К рискам можно отнести только фактор исчезновения законодательной базы касаемо ФЗ №127, что само по себе невозможно, так как на удаление целого федерального закона требуются десятилетия и веские обстоятельства. Можно предположить как дополнительный риск - исчезновение поставщиков лидов, но это тоже невозможно, по причине того что данная сфера бизнеса высокоприбыльная. Наличие неквалифицированного персонала тоже можно было бы отнести к рискам, но в нашей команде таких ошибок не будет, потому что будет проводиться тщательный отбор кандидатов и их дальнейшее постоянное обучение и повышение квалификации, упразднит данный риск. Не достижение плановых объёмов тоже является одним из рисков, однако представленные в презентации показатели уже занижены от ожидаемых и прогнозируемых в 2,5 раза. Форс мажорные обстоятельства тоже никто не отменял, но Новосибирск находится на устойчивой тектонической плите, и там не бывает наводнений и крупномасштабных пожаров. Больше информации представлено в презентации.

Не получена

Прозрачное партнёрское win/win сотрудничество в сфере залогового, выкупного имущества (ликвидной недвижимости), в любом регионе России, в городах от 100т. населения. Клиенты (ИП, ЮЛ, самозанятые), потенциальные заёмщики, либо продавцы с обратным выкупом, их имущество, которое соответствует определённым критериям. Сегодня масса инвестиционных предложений, в т.ч. залоговых, брокеров, задача которых получить единоразовую комиссию с клиента, а как далее будут обстоять дела с таким клиентом, брокеру не интересно, нет, средства Вы свои вернёте, только как быстро, какие нюансы, затраты, что может пойти не так и стоило ли потраченное время этих усилий !?. Организовываю полный удаленный сервис: Подбор по параметрам; Проверка по базам (мвд, фнс, фссп, кредиты, суды, банкротсво, дееспособность, ограничения, аресты); Оценка ликвидности залогового объекта, сумма выдаваемого займа до 40%, если это обратный выкуп, до 60% от минимальной рыночной стоимости; Андеррайтинг клиента. Оформление, сопровождение, регистрация залога, либо купли-продажи с обратным выкупом (договора лизинга), все перечисления после регистрации залога, либо собственности на Партнёра. Нотариальные сделки (нот. надпись, внесудебное взыскание). Минимальная сумма единоразовой сделки 500т.р., затраченное время команды на андеррайтинг объекта, заёмщика, не зависит от стоимости заявки (500т.р. или 15мл.р.).

Маловероятный риск, введения процедуры банкротства в отношении заёмщика, грозит заморозкой средств, до реализации имущества на торгах, с возмещением залогодержателю 80% от реализуемой стоимости. На стадии андеррайтинга, клиенты с потенциальным риском процедуры банкротства, выявляются в 97% случаев.

1 уровень

Увеличение действующего парка путем приобретения нового транспорта.

Глобальные риски. Локальные риски учтены в финансовой модели.

Не получена

Проект предусматривает организацию на территории Московской области экологически чистого «зеленого» крупно-масштабного производства высококачественного уникального инновационного строительного материала,- сухой смеси для приготовления ячеистого бетона "YASTICK", универсального в применении, на базе существующей и уже сформированной промышленной инфраструктуры.

Риски отсутствую. проект на стадии реализации. Банком одобрен кредитный лимит 960 млн, для запуска процесса необходимо наличия на счету у нас собственных средств в размере 9% от одобренного лимита .

Не получена

Меня зовут Ксения и недавно я вернулась после нескольких месяцев жизни в Сеуле. Корейские кафе отличаются от любых других стран своей атмосферой и ориентированностью на эстетическое удовольствие посетителей. Все сделано для того, чтобы клиенты хотели возвращаться и проводить там больше времени. Уникальная меркетинговая стратегия через социальные сети привязывает клиентов, генерируя больше лояльных покупателей. Похожая стратегия используется во всемирно популярной сети старбакс. Я решила создать такое место в России, объединив сильные стороны всех сетей кафе, которые я могла наблюдать и анализировать за время моего нахождения в Корее. В нашем кафе будет не только уютный и приятный глазу современный интерьер с фотозонами, но и эстетичное меню. Блюда и места, которые хочется сфотографировать и поделиться в соц сетях. Мы будем предлагать красивые напитки, в основном на основе различных чаев, а так же пуннопаны - корейские мучные рыбки с начинками на любой вкус (сладкие типа крема, экзотическая бобовая паста анко, или соленые с сыром). Меню еще в процессе доработки и зависит от поставщиков. Продвижение будет через соц сети, ц/а - молодые девушки, которых интересует Азия. Мы сделаем систему лояльности, а так же мерч продукты типа термокружек и сувениров с логотипами. При стабильном росте планируется открытие точек в тц и франшиз в других городах. Рынок корейского питания в России практически свободен. У нас есть два непрямых конкурента корейского фастфуда, которые отлично развиваются, но их меню больше направлено на основной прием пищи, а продвигаются они за счет к-поп культуры. Мы же ставим на корейскую эстетику, коктейли и именно пуннопаны с разной начинкой, поэтому прямых конкурентов у нас нет. Нас пока что двое в команде, но есть люди, которые готовы сотрудничать на дальнейших этапах. Сейчас нам надо доработать меню, найдя поставщиков, и мы готовы открывать первую точку. Планируется быстрый рост за счет соц сетей, так что окупаемость может быть и быстрее. Есть вариант с инвестицией в 400 тыс, потому что мне предодобрен льготный кредит, но у меня нет первоначального взноса. Я открыта к диалогу с инвестором, договоримся о лучших условиях для всех.

Возможный риск - медленный рост популярности, что задержит срок окупаемости. В таком случае лучшем решением будет открыть дополнительную точку на фудкорте в тц. Этот вариант не позволяет использовать интерьер и фотозоны для привлечения клиентов, но создает много небольних продаж и возможность привлечь постоянных покупателей не из ц/а

Не получена

Здравствуйте. Открыл придорожное кафе (пит-стоп) в городе Владивосток. На сегодняшний день было вложено около 5,5 млн рублей, начал выходить в положительный баланс по кассе. К сожалению не рассчитал расходы и нет возможности заняться активно рекламой и продвижением. Но уже сегодня есть положительная тенденция хороших отзывов. Опыт работы на кухне более 10 лет. Это мой первый самостоятельный проект.

Земля находится в аренде, строение собственное, при неудаче (во что я не верю) можно реализовать проект и вернуть большую часть вложенных денег

Не получена

Технологичный онлайн сервис для прямого взаимодействия участников международного рынка недвижимости.

Развитие конкуренции

Не получена

Приветствую! Меня зовут Ольга, я основатель маркетплейса современного искусства ISEEART. ISEEART - это онлайн-платформа для продажи и покупки искусства. Мы предлагаем широкий выбор произведений искусства различных жанров и направлений, включая живопись, графику, скульптуру, фотографию и другие виды искусства. Наша платформа обеспечивает удобный и безопасный способ покупки и продажи искусства. Мы работаем только с проверенными художниками и галереями, чтобы гарантировать качество представленных на сайте произведений. Для удобства наших покупателей, на сайте можно воспользоваться функцией примерки любой картины в свое пространство с помощью смартфона. Для этого мы внедрили функцию дополненной реальности. У проекта огромные перспективы роста в связи с постоянно растущим рынком современного искусства, прекращения работы иностранных площадок в России. Инвестиции требуются для развития проекта, популяризации в России. Буду рада ответить на все интересующие вопросы!

- Низкая конверсия продаж. - Недостаточное количество продавцов и покупателей на платформе. - Негативный отзывы пользователей о качестве товаров или услуг.

Не получена

Действующий бизнес, клиника медицинской косметологии в Спб, требуются инвестиции в развитие текущей клиники с последующим масштабированием проекта - создание сети клиник. - реальный сектор, медицинский бизнес - рынок с хорошим потенциалом и отсутсвие крупных игроков - возможность получить явные конкурентные преимущества за счет качества управления и эффекта масштаба - большой потенциал к масштабированию (100 клиник по стране), при количестве от 30 клиник мы уже говорим о компании с оборотим от 1 млрд в год - огромный рост стоимости компании и соответственно стоимости доли инвестора на горизонте 5-10 лет Готов предоставить фин модель и всю необходимую информацию для инвестора.

1. Дальнейшее падение потребительского спроса, переход на более дешевые услуги, предложение услуг с выраженным результатом за меньшие деньги, оптимизация бизнес процессов 2. Риски, связанные с арендным помещение - заключение договора долгосрочной аренды, создание сети клиник - минимизирует зависимость от одной точки

Не получена

Киберимпланты, в 30-40 раз лучше чем Нейралинк от Илона Маска. Предназначенные для имплантации не в мозг, а в нервы инвалидов (это безопаснее и проще). С 57 миллионами потенциальных клиентов, которые остро нуждаются в таких имплантах. Все продукты конкурентов лишь делают вид, но не работают как живые, и при этом продаются по цене в среднем в 10 тысяч долларов, в огромных количествах. Потребность клиентов в наших имплантах имеет уровень "определяющий всю жизнь и судьбу, и иногда вопрос жизни или смерти". Импланты могут производиться на российских фабриках для производства микроэлектроники, инвестиции в огромные новые заводы не потребуются. Но у нас есть особая стратегия для непопадания под санкции, или их обхода в случае необходимости, для продажи даже американцам в случае самых жёстких санкций.

Верующие в вышки 5ж и чипы в вакцинах, могут напасть на офис компании толпой. Остальные риски не существенны.

Не получена

Крипто проект. Основная цель заменить традиционные лотереи, такие как Русское лото и PowerBall на прозрачную криптолотерею с шансами на победу выше в 5-25 раз, при этом дешевле на 20-40%. Но это только техническая часть, внешне проект больше напоминает благотворительный фонд, с возможностью заработка как для инвесторов так и для активных пользователей. Основные доходы проекта будут направлены на благотворительность, маркетинг планируется осуществлять так же через содействие и помощь нуждающимся по всему миру. Сам проект готов для запуска, но требуются финансы для его продвижения.

Основной риск проекта, это не достигнуть цели, и не найти отклика на идею.

Не получена

Этот проект включает в себя мясо-молочную ферму для содержания коров для реализации молока, содержание бычков на откорме, содержание кур на яйцо и мясо, заготовка и реализация сена для сельхоз животных, рабочие места для населения.

Падеж, болезнь животных, но при должном уходе и ветеринарных проверках и прививках мало вероятно снижается к минимуму.

Не получена

Представляю Вашему вниманию изготовление мебели из популярных сортов древесины и эпоксидной смолы, а также изготовление кухонных гарнитурой и изделий посредством использования фрезерного чпу станка!Данная продукция используется во всех сферах деятельности, начиная от частного дома и заканчивая крупными предприятиями!Список производимых изделий ограничен лишь фантазией!

Особых рисков в данном производстве не наблюдается! Единственный возможный минус, это сложности со сбытом! Но, не смотря на все внешние факторы, рассчитываем на успех предприятия

Не получена

Добрый день! Меня зовут Константин Трунов. Целью проекта Wololow является создание и продажа дизайнерских светильников и товаров для дома по всему миру. В августе 2022 года была успешно завешена кампания на платформе Kickstarter с первым продуктом - светильником в виде легендарного Futuro House ( дом в виде летающей тарелки). Сумма сборов составила $114,000. Розничная цена продукта $250. Топ 5 стран по продажам : USA - 60,7%, Australia - 6,4%, UK - 6,1%, Germany - 4,8%, Canada - 3,8%. На текущий момент первая партия в 3000 штук производится по контракту на китайской фабрике и будет готова к апрелю этого года. Поступают предложения о дистрибуции на эксклюзивных условиях со всего мира ( США, Западная Европа, Япония и др.). Японцы готовы подписать контракт на 5000 штук/год и представить продукт на местной краудфандинговой платформе Makuake вложив 2,000,000 йен в маркетинг. Мировой рынок декоративных светильников для дома составляет $5,7 млрд.. Ежегодный рост - 6,8%. Приоритетным рынком для нас является США. Приоритетным каналом сбыта - Amazon с его 157 млн. платных подписчиков. Целевая аудитория - мужчины/женщины 25-55 лет. Со средним и выше среднего доходом увлекающиеся дизайном, архитектурой, историей и коллекционированием. Приоритетный канал сбыта - Amazon с его 157 млн. платных подписчиков и другие мировые маркетплейсы. Оффлайн продажи будут осуществляться через дистрибьютеров. Выход на Amazon планируем через опытных селлеров с репутацией и схожим ассортиментом (переговоры уже ведем). Пессимистический прогноз по годовому объему продаж - 25000 штук при продаже по оптовой цене $130 составит $3,25М. Себестоимость единицы при таких объемах будет стремиться к $35 (сейчас $42). Wololow Inc зарегистрирована в Делавэре в 2021 году. Товарный знак зарегистрирован в USPTO. Команда - два фаундера граждане РФ и гражданин США, Калифорния. Инвестиции привлекаем для масштабирования и запуска новых продуктов. Рассматриваем предложения от $50К. Благодарю за внимание!

-Риск копирования продукта. Зарегистрированный товарный знак и другие элементы защиты позволяют оперативно снять с продажи реплики на ведущих маркетплейсах - Amazon, Ebay, Etsy, AliExpress и тд. С китайской фабрикой заключен контракт на английском/китайском включающий NDA и кучу штрафных санкций. - Риск гибели/порчи товара при хранении, доставке. Страхование товара на всех этапах реализации минимизирует этот риск. - Риск не реализации товара, срыв сроков производства, доставки. Минимизация: Производство товара партиями - подтвержденными контрактами. Наличие альтернативного производителя и логистических компаний.

Не получена

Продажи, Маштобирование, собственное производство

Время

Не получена

Идея, целью которой является создание транспортной компании по перевозке тяжёлых и негабаритных грузов российскому рынку и в южные страны - Казахстан, Турция, Армения, Грузия, Азербайджан, Таджикистан. Любое горнодобывающее, нефтедобывающие, газоперерабатывающее, строительное, ремонтное и др. предприятия не могут функционировать без тяжёлого оборудования (краны,карьерные самосвалы, гусеничная и колёсная техника, двигатели, составные части техники, генераторы, катушки с кабелями, ёмкости, металлоконструкции) которое доставляется и точки А в точку Б специальным автотранспортом. Даже заводы переезжают с помощью тралов/низкорамных платформ. Негабаритный груз - это груз который превышает допустимые размеры и вес установленные законом, для перевозки подобных требуются специальное разрешение. Стоимость перевозки негабаритных грузов в среднем по внутрироссийскому рынку от 100р/км. За год автопоезд проезжает 100-200тысяч киллометров. Но нельзя и учитывать высокую цену на топливо и прочие внештатные расходы. Для реализации моей идеи потребуется приобрести: 1. Тягач+полуприцеп трал/низкорамная платформа грузоподъемностью до 50 тонн 2. Запасные детали (колеса, фильтра, аккумуляторы, энергоаккумуляторы и др) 3. Цепи, ремни, талрепы 4. Необходимый инструмент, домкраты, огнетушители, Светоотрожающюю одежду В данном деятельности конкуренция есть, но и есть партнерская работа. Очень часто транспортные компании негабаритных перевозок сотрудничают с частными перевозчиками, например для реализации крупного проекта. Направление очень интересное и очень тяжелое. Благодарю за внимание, надеюсь на продуктивное сотрудничество.

1. ДТП

Не получена

РАЗДЕЛ I. ВЕЛНЕС-ПРОСТРАНСТВО 1. Традиционный бизнес 2. Сегмент: b2c (услуги) 3. Отрасли: медицина, велнес, бьюти 4. География: Россия, ПФО, Нижний Новгород 5. Площадь, кв. м: 284 Миссия Здоровая и гармоничная личность – фундамент здорового и полноценного общества Задачи 1. Увеличение продолжительности жизни и повышение ее качества 2. Снижение уровня заболеваемости 3. Восстановление и стабилизация психофизиологического состояния 4. Физическая и социальная реабилитация людей с ограниченными возможностями 5. Физическое и духовное развитие и совершенствование 6. Гармонизация личности с собой, обществом и окружающим миром Социальная значимость (ценность) Предпринимательская деятельность реализует измеримые и неизмеримые социально значимые эффекты - импакты Уникальность и новаторство Цель и ключевая новаторская мысль заключается в формировании и эволюции велнес-сообщества, в котором согласно пирамиды потребностей Маслоу каждый человек интегрально реализует всю совокупность потребностей и «болей» в ОДНОМ месте, становясь, таким образом, постоянным членом и сообщества, и велнес-пространства Мысль не является уникальной в глобальном смысле, однако, новаторство прикладно и актуально для нижегородского региона Услуги Водный комплекс: - полифункциональный бассейн с аттракционами, - финская сауна и хаммам, - флоатинг «Сухая» зона: - косметология (аппаратная, врачебная, эстетическая), - массажное искусство (лицо и тело), - депиляция, - эко-фитнес, - комплексные спа-сессии и спа-вечеринки РАЗДЕЛ II. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ 1. DR, ставка дисконтирования, % - 14,3 2. IRR, внутренняя норма доходности, % - 26,2 3. DPB, дисконтированный период окупаемости, месяцев – 49 4. NPV, чистая приведенная стоимость, тысяч рублей – 18 693,2 5. PI, индекс рентабельности инвестиций, раз - 1,3 РАЗДЕЛ III. РЫНОК TAM, российский рынок, триллионен: 2022 год - 1 143 миллиарда рублей SAM, нижегородский рынок, миллиарден: 2022 год - 65 миллиардов рублей SOM, велнес-пространство, миллионно: потенциальная доля, % – 0,1-0,2 РАЗДЕЛ IV. ИНВЕСТИЦИИ Совокупная величина инвестиционных вложений (с резервом 18%), рублей: 64 202 908,6 рублей Идеология инвестирования 1. Сопричастность к мировой миссии импакт-бизнеса 2. Сопричастность к решению актуальных социально-экономических и демографических задач 3. Диверсификация деятельности и дополнение инвестиционного портфеля авторитетным и социально значимым проектом Предложение для инвестора 1. Долевое участие 2. Доля, %: возвратный период - 76, поствозвратный период – 49 3. Чистая прибыль (чистый пассивный доход), поствозвратный период, рублей: год - 12 358 776,9, месяц – 1 029 898,1 РАЗДЕЛ V. ГАРАНТИИ Материальные: 1. Доля совокупности активов от инвестиционных вложений, % - 39,9 2. Доля коммерческой недвижимости от инвестиционных вложений, % - 32,8 Нематериальные: 1. Мировые и российские тренды и тенденции 2. Поведение отрасли в кризисы и при наступлении обстоятельств непреодолимой силы 3. Интегральные показатели нижегородских и региональных конкурентов 4. Личность основателя, компетенции, опыт Сильные стороны 1. Перманентный спрос, обусловленный вневременным трендом на неизменные ценности, - здоровье, долголетие и красоту 2. Импортозамещение (при необходимости)

1. Геополитическая ситуация - сберегательная модель поведения населения вместо потребления 2. Санитарно-эпидемиологические требования - внешние ограничения трафика в единицу времени 3. Рыночная инфляция - снижение покупательской способности населения

Не получена

Что имеем: — Заказчик на возведение модульного вахтового посёлка — Готовый проект и все возможности для его реализации — 14+ лет опыта в этой сфере, Своя команда сотрудников в двух странах, Юр. лицо в РФ с 2013 года) — Стройка запускается меньше чем через месяц, для реализации нужны дополнительные средства. Рассматриваем в целом все здравые форматы участия инвестора — 15-20% годовых, сроком на 7 месяцев = ~12 млн чистыми уже осенью этого года — Нал/безнал (в РФ или Казахстане) — Помощь в получении банковской гарантии по адекватным условиям Выплата в конце срока (через 7 месяцев) — Проект не разовый, будут ещё. Так же имеется своё производство модульных зданий и металлоконструкций которое развивается, возможно соучастие.

Рисков, кроме форс-мажорных - нет. Проект горячий, компания с хорошим оборотом.

Не получена

Здравствуйте, уважаемые инвестора! Меня зовут Николай, образование среднее-специальное. Всю свою жизнь любил и люблю автомобили. В данной сфере(детейлинг) работаю 4 года по найму. За это время обучился в разных местах, по работал в разных детейлинг центрах и набрал в свое окружение лучших специалистов. Мое предприятие будет заниматься уходом, защитой, чисткой и улучшением автомобиля!

Их нет

Не получена

ДЕНПИ – Мобильный онлайн медиа сервис видео-контента. Это мобильное приложение где пользователи могут: - Делиться видео контентом, - Общаться, - Вести прямые эфиры, - Дарить подарки, - Читать новости, - Размещать и искать объявления, услуги. - Могут найти интересные места, кафе, гостиницы и.т.д. То, что сейчас находится от в 3-х разных приложений, будет в одном. Что уже сделано: - разработали техническое задание - Заключен договор оказания услуг по созданию, и техническому сопровождению мобильного приложения. - Арендовали хостинг и доменные зоны. - Инициировали процедуру регистрации товарного знака. - Разработан бизнес план с финансовой моделью, презентация. - Инициировали поиск инвестора - Зарегистрировали аккаунты разработчика на Google Play, App Store, и RuStore. Сейчас приложение находится в стадии разработки, будет доступен для Android, и IOS. Публикация приложения запланировано на Май 2023 года. Собственный бюджет 1 000 000 рублей. Планируемая чистая прибыль: 1 год — 57 172 386 рублей. 2 год — 199 866 068 рублей. 3 год — 564 700 471 рублей. 4 год — 1 248 200 133 рублей. 5 год — 24 984 900 672 рублей. Чистая прибыль указана без расчета выхода на мировой рынок. Выход на мировой рынок будет рассмотрен после 1-го года работы(зависит от мировой политике), и скорей всего внедрен на втором годе работы проекта. Тогда чистая прибыль увеличится в разы, от указанной. Способы продвижения: 1. Реклама у блогеров. 2. Контекстная реклама. 3. Реклама в популярных соц. сетях. 4. Медиа реклама на телевидении. Большинство конкурентов сейчас в стадии паузы в связи с мировой политикой. Часть заблокированы на территории РФ. Имеются крупные конкуренты как VK. Мы не хотим терять момент, и войти в данный рынок, пока конкуренция выпала с рынка РФ. По этой причине проект в любом случае начнет работать с Мая 2023 г, не в зависимости от финансирования. Но от качества финансирования зависит скорость развития проекта. Без должного финансирования, развития проекта замедлится как минимум в три раза. Мы предлагаем стать партнером, получить долю проекта(до 25%), или инвестировать в проект под % ставку(до 45% годовых). - Выручка, 95 030 тыс. руб. (за 12 мес.) - Средняя ежемесячная выручка, 3 960 тыс.руб./мес - Налоговые выплаты, 7 558 тыс.руб./период (12мес.) - Инвестиции, 10 000 тыс.руб. - Чистая прибыль, 57 172 тыс.руб.(за 12 мес.) - Рентабельность, 60,16 % - Точка безубыточности, 261 руб. - Период окупаемости- RB, мес. 6 мес. На данный момент сумма необходимого инвестирования составляет: 10 млн. Рублей Статьи расходов: Оборудование, техническая поддержка, реклама, аренда дополнительных серверов, ЗП персонала. Команда: Программист, отвечает за создания приложения. Дизайнер , отвечает за дизайн приложения. Маркетолог, отвечает за правильный ввод продукта на рынок, его продвижение и позиционирование Бизнес план по стандарту unido с финансовой моделью высылаю по запросу.

Инициатором всесторонне рассмотрены риски наступления обстоятельств, которые могут повлиять на эффективность реализации проекта или вовсе воспрепятствовать его реализации. Неспецифические риски К первой группе относятся неспецифические риски, т.е. прямо или косвенно угрожающие практически любому проекту. В этой категории можно выделить макроэкономические риски (ухудшение экономической ситуации в стране, колебания курсов валют и т.д.), административные риски (изменения правил согласования, налогового законодательства и пр.), а также возникновение форс-мажорных обстоятельств. Подробно рассматривать данную группу рисков не имеет смысла, поскольку снизить их вероятность практически невозможно. Основным методом борьбы с неспецифическими рисками является страхование проекта. Частичной защитой от угроз данной категории будет являться гибкость и мобильность компании, позволяющие быстро реагировать на изменения и оперативно перестраиваться.

Не получена

Проект заключается в поставке щебня к месту строительства автомобильных дорог.

Существует конкуренция, и, в остальном, обычные для торговли риски. Все это решается уже заключенными договорами.

Не получена

Открытие комиссионного магазина, для того что бы была работа, был доход, могла бы регулировать свой рабочий день так чтобы было удобно работать и заниматься детьми, так же это благое дело для тех кто хочет продать что то ненужное и иметь дополнительный доход и для тех кто не может преобрести не новый но качественный товар, потому что не хватает средств на новый товар.

Рисков не имеется, так как товар люди будут приносить бесплатно, после продажи будут получать комиссию. Деньги нужны для старта и оплаты аренды помещения

Не получена

Территория креативных индустрий “Поколение” - кластер креативных (творческих) индустрий, объединяющий на своей территории -медиа,-арт,-мода,-образовательный,-бизнес кластеры и иные субъекты креативного (творческого) предпринимательства. Цель проекта: Создание креативного кластера с одной из самых быстрых моделей конверсии поступающих идей в реальный сектор бизнеса.

Проект получил государственную резолюцию и прошёл экспертизу ПАО СБЕРБАНК. Предполагаемые риски могут возникнуть при неправильном подборе операционной команды, однако на сегодняшний день команда укомплектована квалифицированными сотрудниками.

Не получена

Новая система учета с готовым интернет магазином (программа для онлайн и офлайн торговли). EKREM объединил 4 системы в одной программе (Система учета + Интернет-магазин + Хостинг + CRM) Что получить наши клиенты от программы «EKREM» - Современный и адаптивный Интернет Магазин - Управление торговлей - Управление складом - интеграция сервисами маркетплейсы, курьерские службы, платежные системы, банки, онлайн и офлайн ккм честный знак и ЕГАИС - Печать ценников и этикеток - Торговые оборудование

Максимальный риск 2.000.000 рублей от 10.000.000 рублей

Не получена

Имеется в собственности земельный участок 12 гектар, необходимо финансирование на перевод назначения земли из СХ3 в СХ2, с последующим межеванием на участки и продажу под застройку домов. На границе участка имеется газ, электричество. Живописное место граничит с рекой, расположено в 60 км от МКАД по Каширскому ш-се., рядом жилой поселок со школами, дет садами, больницей и поликлиникой, недалеко Ж/Д станция, до участка ходит общественный транспорт, вблизи есть вся необходимая инфраструктура (магазины и тд.)

Увеличение сроков реализации ЗУ, в связи со спадом спроса или покупательской способности.

Не получена

Wet Nose - бренд товаров для животных. У компании есть контрактное производство в Китае. В данный момент товары под маркой Wet Nose продаются на площадках Ozon, Яндекс.Маркет, Wildberries. Сейчас мы ведем переговоры "Валта пет продакс" в качестве одного из основных дистрибьютеров на территории РФ. В 2022 году российский рынок зоотоваров вырос на 25% и достиг 330 млрд рублей, и продолжает расти. Подробное описание проекта и финансовой модели предоставляется по запросу.

– Недооценка при планировании уровня спроса и предложения или резкое изменение ситуации на рынке – Возможная волатильность курса рубля – Ограничения и изменения Таможенного законодательства

Не получена

Сейчас мне нужны финансовые средства для вложения в маштабирования проекта. Я уже действующий селлер на Wildberries. Продаю женские вещи. Нашла товар который выстрелил за последние 1-2 месяца. Купила такой же товар в Мск, Киргизии (рынок и фабрики). Запустила на быстрый тест с рынка партию. Отрабатываю модель которая уже сейчас идет хорошо и масштабирую ч/з производство. ЕСТЬ ПЛАН ВЫВОДА ТОВАРА С чего начинаем, как продолжаем и за счет чего масштабируемся. Масштабирование за счет увеличения остатков товара, отгрузки на разные склады, усиления внутренней рекламы и подключение внешнего трафика с помощью блогеров. Работаю в команде Фаррахов Алмаз: 1: max выручка в бизнесе 87 млн.р/год 2: на одном товаре с 1го мес. на ВБ делает 1 млн.р. оборота 3: оборот 4 товаров на ВБ 25 000 000р. Планирую выйти на хороший оборот в месяц и запустить другие вещи.

ЭТО ТОВАРНЫЙ БИЗНЕС Поэтому основная сумма вложений нужна в покупку товара. Отсюда вывод - возможные потери вложений минимизируются: товар всегда можно продать по себестоимости и вернуть сумму инвестиций. Каналы продаж для сценария возврата вложения: 1. Площадка wildberries с помощью снижения цен за счет скидок и акций до предельно допустимых значений себестоимости 2. Размещение объявление на Авито 3. Шоурумы, магазины одежды, рассылка по базам поставщиков