Список проектов

Не получена

Добрый день! Идея состоит в том, чтобы выращивать набирающий популярность в России вид гриба. Также есть идея по созданию очень перспективной фермы по выращиванию насекомых. Последний этап развития комплекса заключается в создании фермы, которая будет вырабатывать кислород. Более детальная информация будет предоставлена инвестору. В первоначальные затраты включена стоимость покупки ангаров и территории для комплекса. Будет дешевле, если взять ангары в аренду. Срок окупаемости считался при ставке дисконтирования 20%.

Риск не найти быстро рынок сбыта, проблемы при регистрации бизнеса с существующим законодательством.

Не получена

Добрый день! Предлагаю вашему вниманию бизнес-проект Автомойки / Детейлинг-центра. Цель проекта: Оказание владельцам транспортных средств комплекса услуг по очистке корпуса, колёс, днища и подкрылков автомобиля от загрязнений; уборке и химчистке салона и багажника; полировке кузова и мойке двигателя, оклейки кузова автомобиля в защитные плёнки. Автомойки - один из очень актуальных и быстроразвивающихся видов бизнеса, наиболее актуальных на сегодняшний день в городе. В связи с постоянно растущим числом транспортных средств, спрос на услуги авто-моек неуклонно превышает предложение. Мы по-прежнему можем наблюдать в сезонные периоды, очереди на авто-мойках и это не предел. Общие (минимальные) затраты на покупку оборудования составят 360 000 руб (два машиноместа). График работы: Считаем, что график работы авто-мойки будет 12-часовым. С 09:00 до 21:00 и с 17:00 до 22:00 загрузка будет максимальной, а в остальное время она будет находиться на уровне 20% от максимальной. Среднее время, необходимое на мойку одного авто примерно 40 мин, следовательно, в час ~ 1 авто. Таким образом, в день через один пост будет проходить ~ 10 авто Через оба поста – 20 машин. Итого в среднем на 2-х постовой мойке вымоется 20*60=1200машин в месяц. Цены на услуги К услугам автомойки / детейлинга относятся: 1. Мойка кузова. 2. Полировка кузова. 3. Мойка двигателя. 4. Уборка, сухая и влажная. 5. Чистка салона. 6. Оклейка авто в защитные пленки. Несмотря на то, что российский климат отличается непредсказуемостью, одной из главных характеристик авто-моечного бизнеса является сезонность. Пик спроса приходится на весенний и осенне-зимний период, когда заполняемость авто-моек достигает максимального значения. Летний период, напротив, характеризуется относительно низким спросом на услуги авто-моек. Цены на услуги мойки машин сильно варьируются как в зависимости от места расположения автомойки, так и по типам обслуживаемых автомобилей. Для расчета возьмем среднюю стоимость мойки кузова (базовой услуги) 350 рублей. При этом средний чек одного клиента будет формироваться из стоимости базовой услуги и стоимости дополнительных услуг. Примем, что величина среднего чека на одного клиента составит 400 рублей. Персонал: Количество обслуживающего персонала будет зависеть от количества рабочих смен. При полной загрузке считаем, что нам потребуется 4 человека, работающих в 2 смены. Т.о. расходы на оплату труда составят 3*20 000 =60 тыс руб в мес. Общие затраты (постоянные, единовременные): Для расчета затрат, бизнес-план авто-мойки используем усредненные цифры: - единовременные затраты: стоимость оборудования – 800 000 т./р.; монтаж оборудования – 70 000; подвод воды и слива – 150 000 (если этого нет); благоустройство территории – 100 000; отделка помещений – 50 000-100 000; разрешительная документация – 100 000; - ежемесячные затраты: оплата труда – 60 000/мес.; дополнительные издержки – 20 000/мес.; аренда помещения – 100 000/мес. (с коммунальными платежами за электричество и воду); - общие капитальные затраты, таким образом составляют ~ 400 000; - ежемесячные расходы – 180 000. Предполагаемая выручка, прибыль: 1200маш./мес. * 400руб/маш. = 480 000руб. Прибыль без вычетов налогов 480 000руб.– 180 000 руб. = 300 000руб После вычета налогов остается ~ 270 000 Окупаемость, рентабильность: Окупаемость – от 6 месяцев. Рентабельность. Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM) такого бизнеса составляет ~50%, а чистой прибыли (NPM) – 40-45%. Рентабельность инвестиций (ROI) – 38%.

Проблемы с проверяющими службами, завышенные требования СЭС; неудачное расположение автомойки, недостаток клиентов; высокая конкуренция в месте расположения.

Не получена

Первый в России пул для майнинга криптовалют.Первый российский мультивалютный пул  для майнинга (добычи криптовалют) в режиме   соло и режиме общий. Первый в РОССИЙСКОЙ юрисдикции международный пул для добычи КРИПТОВАЛЮТ. Не имеющий аналогов в России и странах СНГ стартап проект который закроет необходимость суверенного проекта в данной сфере. В целом пул фундамент для развития криптоэкосистемы необходимой в нашей стране так как эта ниша совершенно свободна. Возможность выйти в лидеры за короткие сроки и взять большую часть клиентов рынка стран СНГ и России. Фаундер - глубокое, всестороннее понимание вопроса, опыт. Профессиональная команда разработчиков с опытом в фин тех ( блокчейн )индустрии. Понятный, поэтапный план реализации и развития проекта. Не имеет территориальной привязки . Более детальную информацию отправлю заинтересованным. Проект в сфере IT Фин тех , много деталей требующих дополнительного пояснения.

Детали по проекту с рисками в отдельном документе по запросу

Не получена

(Сразу о главном. Все цифры и проценты обсуждаемых, так как объем дохода не имеет конкретной точки.) Здравствуйте уважаемые инвесторы. Меня зовут Константин, мне 30 лет. Работаю в сфере грузоперевозок год и планирую продвигаться в этом направлении так как география перевозок очень масштабна. Вашему вниманию хочу предоставить описание проекта, дальнейшие детали я готов обсуждать. Цель проекта: создание транспортной компании которая будет нацелена на перевозку продуктов питания и иных материалов внутрироссийскому и международному рынку, к счастью не все границы закрыты, а именно южная страна . Для этого потребуется приобрести тягач+п/прицеп рефрижератор, пока один автопоезд, так как работать буду я сам какое то время. Далее надеюсь на штат сотрудников. Работа/перевозки: есть международная логистическая компания, которая имеет контракты и долгосрочные договоры на объемы продукции которые буду перевозиться автопоездами по следующим маршрутам (РФ, ГРУЗИЯ, АРМЕНИЯ, ТУРЦИЯ, ИРАН, АЗЕРБАЙДЖАН, БЕЛОРУССИЯ). С данной компанией есть условное соглашение, которое после приобритения будет в качестве долгосрочного контракта. География работы будет действительно обширна. Почему полуприцеп рефрижиратор? Все просто, в данном полуприцепе, а он является холодильником, будет перевозится продукция которае не хранится месяцами (в простонародье -скоропорт). При переходе границ данный товар имеет свои привилегии и не приходиться стоять в длинных очередях, а значит и работы будет гораздо больше, чем перевозчиков которое перевозят иные товары. Инвестиции: Покупка тягача + п/п рефрижератор б/у в хорошем состоянии. К сожалению новый тягач и полу прицеп в данном сегменте стоят очень дорого. Будут приобретены расходники - колеса, фильтра, ремни крепления груза, необходимый инструмент. P. S. На данный момент сфера грузоперевозок переживает не лучшее время, но работа есть, а главное есть цель и стремление. Спасибо за внимание, надеюсь на сотрудничество.

Риски. Данная сфера имеет очень много рисков которые помешают иметь прибыль. И от данных рисков никто не застрахован - ДТП - поломка (это огромные затраты) - очередные санкции и рост цен на топливо и иные финансовые расходы.

Не получена

Напиточная — не уникальное место, а лишь совмещение львиной части достижений кофейного сегмента рынка России и Москвы в частности, и минимизация рисков засчёт самих людей, которые зачастую не до конца понимают, что хотят в заведении — мы эти сомнения развеиваем. Напиточная — заведение в минималистичном стиле, располагающее в себе атмосферу и напитки, подходящие всем. Место, которое заставит окунуться в воспоминания или погрузиться в работу, полностью абстрагируясь от внешнего мира, а может просто согреться и выпить вкусного напитка. Первое заведение будет открыто в пределах садового кольца с выходом на улицу, на первом этаже Гарантированный план развития на 50 месяцев (описан в следующем тексте, кратко) в случае открытия первой точки до 1го февраля. Срок открытия — 40-55 дней 1. Открытие первой точки в Москве в пределах садового кольца с выходом на улицу, на первом этаже 2. Открытие второй точки в Москве в диаметрально противоположной локации г. Москвы 3. Открытие третьей точки в г. Санкт-Петербург западной/центральной/восточной части Центрального Района 4. Открытие четвёртой точки на территории СВАО г. Москвы в пределах ТТК и СВХ в округе парковых зон 5. Частичный ребрендинг к стилю и предрасположенность к ООС (Охрана Окружающей Среды) Общая сумма инвестиций: от 4 500 000 ₽ ($73 000) Срок окупаемости инвестиций: от 12 месяцев Минимальная постоянная доля в проекте: 22.5% Ожидаемая общая прибыль после выхода из срока окупаемости: от 270 000 ₽

Самые очевидные и "популярные": Неудачный выбор места. Неблагонадёжный/недобросовестный арендодатель Некачественное сырьё Низкий спрос Ненадёжные сотрудники

Не получена

ИТ, программирование, сервисы, приложения. Стадия поиска посевного финансирования. Есть технологический приоритет в области программирования, и хотелось бы его сохранить на будущее. И если даже не освоить самостоятельно, то хотя бы продать в крупную компанию. В основе разработка фундаментально-базового уровня. Она достаточно проста в реализации для создания небольшого стартапа в два-три человека и доведения до уровня готовой технологической платформы (для всех уровней UI, БД, коммуникации). Сразу примечание — два-три человека только базовая платформа и получение приоритета. По достижению первой стадии (создания платформы), можно будет создавать прикладные решения (отдельные проекты), имеющие заданные платформой преимущества. Здесь привязка к платформе (сервису), как минимум на стадии компиляции. Есть конкретные идеи прикладного применения, собственно для этого всего и изобреталось, то есть разработка была целевой, но получилась универсальной. В одну презентацию не расскажешь, хотя для разработчика в теме должно быть достаточно понятно. Команда: решаемо. В разработке есть потенциал на грант и уверенно на патентование. Представить одно из конечных решений в качестве проекта сейчас нет смысла, нужно посевное финансирование, что бы появились показатели. Долю тоже оговаривать пока трудно, это пока только заявка. Оценивать сейчас этот проект стоит только как проект для перепродажи. Требуется дальнейшая работа, консультации с инвестором. Оценивать конечные показатели и конкретные приложения стоит после какой-то стадии завершенности платформы.

Риск неприятия инноваций, то есть затягивание внедрения. Риск недофинансирования. Риск недостаточности компетенций - часть направлений наукоемкие. Я могу гарантировать со своей стороны только платформу и две-три ветви прикладных решений в части компетенций.

Не получена

ФУДЕР – сервис доставки готовой еды в новом формате – «Long-menu» – сразу на недели, месяц и более, за одну доставку. Конкурентные преимущества перед устоявшимися, сильными игроками рынка, в 100% случаев не способных реализовать продукцию более чем на 3-5 дней за доставку, следовательно, имеющих высокие накладные расходы, высокий чек для клиента и низкую маржу: 1. Продукт «высокой» кухни стабильного высокого качества: – известная, проверенная временем торговая марка блюд; – заводское, сертифицированное качество продукции; – большой и постоянно растущий ассортимент; – отлаженное 10-летнее производство; – высокие производственные мощности; – 100% натуральные блюда; – срок годности до 60 дней без консервантов по уникальной технологии. 2. «Компактная» операционка: – низкая себестоимость продукции от производителя; – реализация продукции большими наборами до 60 порций за раз; – низкие операционные расходы – минимальный персонал на сборке и доставке; – многоразовая упаковка (срок службы кейсов до 5 лет). 3. Эффективные показатели бизнеса: – низкий чек для клиента за счет оптовой закупки; – высокая для сегмента маржа – от 10%; – приток до 10 тыс. клиентов в первые 3 года работы (40 тыс./мес. запросов на готовую еду в Яндекс по Москве, 20% из них – «на неделю»); – бОльшая часть клиентов станут постоянными за счет стабильного высокого качества сервиса; – окупаемость – 4 года. 4. Уникальный, первый в своём роде сервис: На рынке явная тенденция к закупкам продуктов впрок (на неделю и более), что продиктовано городскими условиями жизни и стремлением людей к элементарному комфорту. Данный проект одним из первых подарит людям возможность в полной мере ощутить этот комфорт и свободу, предлагая свои удобные большие кейсы, наполненные готовой едой на недели вперёд. Начало работы планируется в городе Москва. Подробная информация по запросу. ____ Рынок доставки еды ёмок и бурно развивается, даже в наблюдаемых сегодня тяжелых экономических условиях – прирост производства 23% в год с 2017-2021 год, 10% за 2022 год.

Зависимость от одного поставщика в первые годы работы.

Получена

Добрый день. г. Москва. 300 млн. руб. Завод (линия) по производству строительных материалов, тепловой изоляции из вспененного каучука. Легкая химическая промышленность. Имеется опыт реализации подобных проектов в РФ и за рубежом. БП и ФМ в 4 вариантах. Реалистичный 200 млн. NPV(3год) (вход -75% от рынка) – Оптимистичный NPV(3года) 1,500 млн. (вход -25% от рынка).

Проект проработан с 0 до гвоздя. Прошу вопросы.

Не получена

Федеральная сеть студий растяжки "33Шпагата" Собственные филиалы(12филиалов) + франчайзинговая сеть(18филиалов)

Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор)

Не получена

Приветствую! Меня зовут Николай. Я представляю свой проект по 3D-печати инженерными пластиками. Проект предназначен для продажи сувенирной продукции. Задача создать технологическое предпринимательство. Основные показатели: - сумма инвестиций: 3 000 000 млн. руб. - окупаемость: 24 мес.; - NPV 1 635 247.68 ₽ - IRR90.85 %. - PI 1.71 - PP 10 месяцев - DPP 1 год 2 месяца - выход на безубыточность: через 4 мес.; -максимальный процент годовых для займа устраивает-25% - возможность остаться в доли до 3-4 лет. Даже если основной план не сработает, то возможна переориентация на рынок B2B.

Сумма полностью возвратная в случае неудачи. Спрос на изделия, произведенных посредством 3D-печати будет всегда, вопрос только в количестве. Так как целевая аудитория потребителей услуг 3D принтера состоит из 4 групп: любители дизайна, т.н. дизайнеры, коллекционеры, стартаперы, конструкторы. Соответственно, у большинства из этих групп есть 3D принтеры, поскольку дешевле приобрести оборудование, если нужны крупные партии печатных изделий. Следовательно, данные группы потребителей услуг 3D печати и станут главными конкурентами, что составит основную угрозу спроса. Цена на распечатанные изделия значительно меньше, чем в магазине. Товары уникальны, то что нельзя купить, можно распечатать. География спроса не ограничена. Транспортные издержки минимальны.

Не получена

True Cost — ресторан честных цен. Клиент платит за вход и получает блюда по себестоимости. Ресторан живет за счет входных билетов.
True Cost концепция выросла на пересечении шведского стола и классического ресторана и объединила в себе плюсы обеих систем.
Шведский стол более притягательная и массовая тема, но нет гарантии, что клиенты уложатся в стоимость входного билета. Классический ресторан дает более изысканные блюда, но делает акцент на малом количестве людей от которых зависит вся прибыль. Мы объединяем две модели: делаем высокую пропускную способность, но готовим изысканные блюда. Плюс концепции в том, что нет риска, что заказанная гостем еда превысит его себестоимость. Клиент отдельно оплачивает стоимость блюд, а фиксированная сумма входного билета покрывает все издержки и приносит прибыль. Средний чек на человека 2000 рублей, доход ресторана — около 510 тысяч рублей в день. Рентабельность бизнеса 15%. 
Спектр услуг: завтраки, обеды, ужины, корпоративы, дни рождения, иные мероприятия. Почему люди ходят в True Cost Люди экономят на роскоши, но не экономят на себе. Концепция True Cost — возможность попробовать то, что не было доступно ранее, если вы сами не шеф-повар. Даже если найдете и купите у лучших поставщиков продукты по низкой цене (что сложно), вы должны будете их доставить, приготовить, потратить время, потом убрать за собой, помыть посуду. В ресторане True Cost вы сразу едите готовое блюдо по цене продуктов из супермаркета. Входной билет окупает работу персонала, аренду помещения, интерьер, атмосферу. Вы просто наслаждаетесь общением с друзьями, не думая о ценах. Персонал готовит, подает, убирает Концепция True Cost закрывает основные потребности человека к приятному проведению времени с друзьями. Цена-качество. Идеальное соотношение. Когда смотрите на цены и заказываете блюдо, кажется, будто обхитрили систему. Заплатили немного, а поели очень вкусно и разнообразно. Меню высокого уровня, но блюда доступные. Свежие морепродукты становятся доступными по цене (креветки, ежи, устрицы, крабы). То, что не поедите в обычной жизни или не приготовите так вкусно с соусами, как шеф на профессиональной кухне. Качество высокое, а цена низкая. Примерно в 2 раза по сравнению с конкурентами. Для реализации проекта есть два пути: 1. Выкупить убыточное заведения и на его базе реализовать данную концепцию 2. Строительство ресторана с 0 соответственно денег и времени потребуется больше Сумма требуемых инвестиции составляет от 10 000 000 до 20 000 000₽ Теперь не много про себя: в сфере общепита нахожусь уже 12 лет. Начинал обычным официантом, поработал на всех позициях ресторана кроме повара Команду и компетенцию гарантирую Для инвестора предлагаю долевое участие, так как своих таких средств нет, в замен ваших средств предлагаю свой опыт и знания в данной сфере И ключевое: реализацию данного проекта предполагаю в городе Сочи Ресторанов данной концепции здесь нет, т.е и конкуренции В сезон в Сочи приезжают до 5 000 000 отдыхающих и не все могут себе позволить посещать рестораны той ценовой категории, что тут присутствуют, а данная концепция хорошая альтернатива столовым в которые они ходят, потому что и в столовых в Сочи не дёшево Бизнес план имеется, все расчеты есть

Риски есть всегда, что за бизнес без рисков Что считаю основными рисками: плохой летний сезон(плохая, дождливая погода),

Не получена

Приветствую вас, мой будущий инвестор и партнёр. Более 20лет помогаю предпринимателям и бизнесменам развивать бизнес. Разрабатываю управленческую отчётность, оптимизирую и автоматизирую бизнес-процессы, внедряю управленческий учёт и обучаю персонал. Сегодня я готова открыть собственный онлайн проект обучение и консультирование предпринимателей и бизнесменов по внедрению управленческого учёта. У большинства руководителей нет точной, оперативной информации о работе собственной компании. В результате решения принимаются интуитивно, что приводит к ошибкам управления. В итоге страдают все: персонал, клиенты и сами руководители. Многие не понимают разницу между бухгалтерским, финансовым и управленческим учётом. Хочется дать руководителям настоящий инструмент для принятия управленческих решений. Обучение принесёт пользу руководителям компаний и российскому бизнесу в целом. С кем сотрудничала: - Госконтроль Росспиртпром - упр.учёт и разработка ЕГАИС - единая государственная автоматизированная система учёта алкоголя. - Косметика Avon - оптимизация логистики. - Продуктовая Сеть ДИКСИ - оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, сведение отчётности 2500компаний, при слиянии в компанию ДИКСИ-ЮГ. Сокращение персонала на 6500человек, затрат на 10млрд./год - Молочная компания Балмико, ТМ МИЛАВА - упр. учёт, автоматизация, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое и бизнес планирование. Рост компании с 300млн. до 3,5млрд./год. - Почта России, РУДН и прочие. Последние 6 лет занимаюсь продвижением онлайн школ. Есть собственные разработки по привлечению клиентов без запусков и рекламы. Анализ рынка, конкурентов, ца и т.д. - есть. Продуктовая линейка - есть. Ценовая политика - есть. Выход на ца - есть. Предпринимателей в России 3,5млн. Обучение и консалтинг от 30т.р. до 1млн. Оказание услуг: анализ бизнеса, процессов, упр. учёта, оптимизация бизнес-процессов, разработка отчётности, внедрение, обучение персонала. Не хватает упаковки продуктов, сайта и команды. Буду рада видеть вас инвестором в проекте.♥️ Условия сотрудничества обсуждаемы. Есть ещё идеи для дальнейшего сотрудничества.

Цунами в Таиланде.

Не получена

Здравствуйте, ищу инвестора, нужна сумма в размере 1.000.000 р., на развитие пляжей Краснодарского края, планируемая прибыль на начальном этапе 30.000р. Минимальная, максимальная 100.000 р. в сутки,

Без риска

Не получена

О компании Win-Win Market — компания, в основе которой модель маркетплейса нового поколения, сочетающая в себе возможность приобретения качественных товаров от ведущих производителей, а также возможность заработать, предоставляемая каждому пользователю. Продуманная реферальная система позволит покупателям получать доход в виде кэшбэка, который можно вывести на карту либо получить хорошие скидки на последующие покупки. Этот принцип отражен в названии компании Win-Win Market — с нами выигрывают и продавцы, и покупатели. Цель: Наша цель, это создание и развитие именно народного маркетплейса, где каждый покупатель будет приобретать самые лучшие, востребованные в повседневной жизни, качественные товары. При этом, реализовать возможность реального заработка не только для каждого поставщика товара, но и непосредственно для покупателя. Таким образом мы достигаем общих целей со всеми пользователями. Покупая только качественный товар наших поставщиков, зарабатывай вместе с нами! Миссия: Мы создаем для каждого пользователя возможность зарабатывать покупая, делаем товары более доступными, совмещаем принципы работы торговой площадки с лучшими традициями многоуровневого маркетинга!

Проект работае и развиваетс органически, команда работает слаженно, деньги необходимы для ускорения процессов (IT-разработки, найм персонала, маркетинг) и масштабирования бизнеса. Помешать развитию могут только форс-мажорные обстоятельства из вне.

Не получена

Студия для онлайн-трансляций, вебинаров, видеосъемки и записи подкастов в Москве. Привлекаем инвестиции на открытие. Требуется 3-4 млн, предварительно доля в ООО 20%. Окупаемость 8 мес. Презентацию и видеоверсию вышлю по запросу. Это сайд-проект, выручка основного бизнеса за 21-22 год 45 млн.

Ключевой риск в том, что не сможем обеспечить желаемую загрузку. Но с учетом нашего опыта в нише, маркетинге и в бизнесе в целом — это маловероятный сценарий.

Не получена

ENSYS.STORE — это площадка, объединяющая продавцов и покупателей материалов и оборудования для инженерных систем в строительстве. Мы IT-стартап, разработали уникальный программный комплекс, который может быстро закрывать потребности в поиске и поставке инженерных материалов для строительных и инфраструктурных объектов. С марта 2022 года кратно растем в продажах и пользователях, 40% ежемесячно. Есть выручка. В сентябре 2022 вышли на окупаемость. Готовы быстро масштабироваться. Привлекаем финансирование по смешанной венчурно-дивидендной модели. • Сумма входа от 100 000 руб. до 3 млн. • Выплаты дивидендов (процентов по займу) два раза в год. • В конце срока займа конвертация в долю или возврат суммы займа. Прогнозируемый рост Х10 через год.

1. Риск быстрого сжигания финансовых средств и увеличения сроков выхода на положительный показатель чистой прибыли, снижается за счет поэтапного набора необходимого персонала и затрат на развитие. 2. Риск не достижения плановых показателей по продажам и росту, снижается за счет управления бизнесом профессиональной командой основателей, внедрением внутренней собственной CRM и системой KPI каждого сотрудника.

Не получена

Создание торговой площадки (материально-сырьевая сфера) Проект имеет смысл расширить до международного уровня. Охватывает сферы: производство, торговля, стороительство, сельское хозяйство, логистика, банковская сфера, страхование.

Глобальное отключение от сети Интернет Прекращение промышленной и торговой деятельности в РФ и Мире в целом Основная доля необходимых средств необходима после этапа официального размещения ресурса в сети (реклама, продвижение, содержание офиса). Поэтому предполагается поэтапное финансирование проекта, а так же может рассматриваться возможность привлечения сторонних лиц для финансирования (по согласованию сторон). Для создания рабочей модели и размещения ее в сети необходимо 10 млн. руб.

Не получена

Добрый день, меня зовут Евгения. Имею большое желание открыть свой ресторан, и это - не просто хотелка!! В наличии за плечами большой опыт работы в общепите, запуск ресторанов с нуля. Есть отличная площадка с большой проходимость, работала рядом. Знаю что нужно гостям от ресторана. Бизнес план и Презентация готовы.

Рисков нет. Проект единственный в городе.

Не получена

Обменник криптовалют. На рынке уже с 2011 года. Начинали работать с форумов (localbitcoins, ММГП) и проводили частный обмен через темы на форумах и мессенджеры. В 2018 году запустили свой сайт, работали в основном на доставку за счёт доверенных людей. В марте 2021 года попали в листинг мониторинга BestChange и начали открывать свои офисы в городах РФ. С 2022 также стали открывать офисы в других странах. На данный момент у нас открыты офисы в таких городах РФ как: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Сочи, Анапа. Также есть офис в Дубае, Стамбуле, Анталии. Обменник работает в полуавтоматическом режиме, все заявки обрабатывает оператор, чтобы исключить мошенничество. Сейчас привлекаем средства для увеличения резервов, это позволит ставить топовые курсы в разных городах и увеличит количество клиентов.

Большинство резервов хранится в USDT. Если токен начнет обесцениваться, то и резервы тоже начнут это делать.

Получена

Проект по открытию многофункциональной бюджетной гостиницы в пос. Вершина Теи Представляем Вашему вниманию проект гостиницы, который включает в себя • размещение 120 спортсменов и туристов в двухместных и многоместных номерах • современные санузлы и душевые в количестве, достаточном для комфорта гостей • гостиная с мини-кухней для отдыха гостей • помещение для хранения инвентаря • сауна • столовая, предоставляющая специальное питание для спортсменов • бар Данная многофункциональная гостиница планируется нами в помещении, находящемся в собственности учредителей, площадью 520 м2 по адресу п. Вершина Теи, ул. Советская, д.35, в центре рекреационной зоны, планируемой согласно Республиканскому проекту »Вершина Теи – снежная столица Хакасии» Все цветовые и оформительские решения будут выполнены в соответствии с концепцией фирменного стиля разработанного Министерством спорта Хакасии Проекта «Вершина Теи – снежная столица Хакасии» Общий объём вложений в реконструкцию помещений – 22 млн. руб У команды проекта имеется 4 млн руб. собственных средств, на 18 млн. руб. ищем финансирование. Расчётной срок окупаемости – 1 год 7 мес. В составленной нами финансовой модели учтены все ежемесячные расходы на обслуживание гостиницы (заработная плата персонала и налоги на заработную плату, комиссия онлайн - системам бронирования, маркетинг, продвижение, расходные материалы и услуги субподрядчиков) Надеемся на сотрудничество Приложение – презентация проекта на 11 стр. С уважением Валерий Попугай Алла Цытович

Все возможные риски, указаны в бизнес плане

Не получена

Я хочу открыть фудтрак, ориентированный на студентов. Сначала планирую открыть одну точку, а далее развиваться. Идея пришла ко мне , когда я увидел, что в моем университете просто не хватает мест, где можно быстро и недорого поесть. С данной проблемой сталкиваются абсолютно все ученики) Я хочу изменить это и сделать свое место единения всех студентов и преподавателей! Однако, для этого мне нужна финансовая поддержка, без этого никуда. Окупаемость проекта должна случиться уже на 4й-5й месяц, а далее все пойдет в гору! Моя цель - создать недорогое заведение на колесах и развить этот проект до открытия большого количества филиалов по всем городам!

Изменение локации в связи с малой проходимостью или неудобностью расположения. Появление рядом новых конкурентов. Снижение покупательской способности студентов. Рост расходов и понижение доходов ( все пойдет не по плану ) Повышение цен на сырье. Износ и поломка оборудования. Проблемы с электроэнергией. Воровство сотрудников. Неправильное управление персоналом. Плохое приготовление пищи. Снижение качества поставляемых ингредиентов. Недовольства среди клиентов. Непредвиденная поломка трака. Проблемы с доставкой трака.

Не получена

Создание военно-патриотического контента увеличение обучающей программы по восстановлению детей. Создание положительного образа войнов защитников. Создание своих героев. Рассказ о подвигах наших предков. В доступной форме комиксов. 1. Шаг создание прототипов героев. (Выполнено) 2 написать истории для них (выполнено) 3 нарисовать комиксы (выполнено) 4. Тираж и распространение (в процессе ( 5. Создание мастер модели. 6. Тиражирование 7 Создание рабочего производства по тиражированию. Создание тематических наборов. Военные разных видов войск. ВДВ, морпехи, мотострелки, лётчики, спецназ, ГРУ Создание сувенирных наборов. Сбыт оптом и в розницу. Дистриюция. В качестве маркетингового продвижения используется комикс. Возможность выйти на социальный проект и грант при правильной подаче.

Сумма полностью возвратная в случае неудачи. 1. Риск провала комикса продажа по себестоимости переработка истории. 2. Полный провал проекта создание информационного канала в качестве ведущих наши герои. Не требует вложений 3. Провал сувениров. Продажа образцов для возврата денег. Остатки заморозить и продать через время как раритет в три дорога Выход на доход в худшем случае (продажа партии 30% от производства) 4 месяца В лучшем случае при продажи 100% доход с первого месяца

Не получена

Кальнная премиум сегмента. Необходимая сумма около 40 млн. Все зависит от итогового помещения, а так же суммы на ремонт. Сейчас цены на материалы и оборудования не стабильны отсюда и разброс. Окупаемость проекта 24 мес (нормальный сценарий) Доля прибыли инвестору 80% Доход в мес (в среднем) 1 500 000р Что составит порядка 40% в год При пессимистичном сценарии срок окупаемости проекта 36мес Доход инвестора 1 000 000 в мес Или порядка 27% в год. Выход инвестора осуществляется путем выкупа доли бизнеса основателем, по рыночной стоимости но не менее инвестированной суммы. Выход инвестора минимум через 2 года.

Очередные ограничения связанные с общепитом, кальяными

Не получена

База отдыха с домиками на деревьях. Домик на дереве - это комплекс строений состоящий из самого домика на дереве, беседки с мангалом, бани с чаном на костре, парковки. Домики с комфортом, отопление, туалет, постельное белье, и т.д. Один домик на 0.3 га. леса. Есть возможность поставить 50 таких комплексов. Основная идея заключается в том, что это не просто отдых, а если есть желание то можно собрать урожай с сада который расположен рядом по границе. В саду в каждый месяц созревает какие либо плоды. Посетитель может собрать и увезти с собой до 10 кг плодов бесплатно. Затраты на строительство: Дороги (отсыпать щебнем) 400 метров. Домиков 5 шт. Баня 2 шт. Беседки 5 шт. Разбивка сада Маркетинг ФОТ - 4 работника - 30 000 руб. Цена. Сутки - 7-12 тыс. руб. Баня может сдаваться отдельно. 2000 в час. - 200 000 до 250 000 в месяц. В год 2-3 млн. руб. В месяц 500 - 700 тыс. руб. В год 6-8 млн. руб. Итого в год от 8 до 12 млн. Окупаемость 2 года.

Перевод земли из сельхозназначения в рекреацию. Но можно и не переводить так как это эко туризм и люди собирают урожай или помогают в саду.

Не получена

Ведём строительство коттеджного массива в с/п Луначарский в 30 км от г. Тольятти , на берегу р. Волга. Развитая инфраструктура: детский сад, школа, ФОК, множество секций для детей, больница. Имеются собственные участки 15 шт по 9 соток (ИЖС) . Построено три дома , один продан. Всего в поле размежевано 330 участков. Есть перспектива выкупить все участки, имеется договоренность с их собственником. Задача : создать коттеджный массив, организовать компанию по обслуживанию территории.

Резкое поднятие цен на строительные материалы.

Не получена

Наша команда уже нашла рентабельный товар, надежных посредников в Китае, готовых доставить товар из Китая прямиком в культурную столицу, клиентов, магазины готовые принять товар под реализацию. По нашим расчетам окупаемость 100% с каждой партии товара. Единственное чего не хватает - бюджет на первую партию товара. Мы молодые, полные энтузиазма, парни, которые уже нацелены на большие высоты в данной сфере. Работа с нами - это тот самый случай, когда риск оправдан.

Сейчас мы не предвидим каких-либо рисков в этой сфере

Не получена

Занимаюсь финансовым трейдинга, работаю на бирже CFD контрактов, опыт работы в данной сфере более 5 лет. Зачастую складывается мнение, что торговля на финансовом рынке, это развод, но я предоставляю информацию по своему аккаунту и истории торговли инвертору, заинтересованному в данном проекте. Прибыль составляет от 80-100% годовых. Риски обсуждаем,в зависимости от объема инвестиций.

3-5%

Не получена

Создание деловой социальной сети для бизнеса по типу Linked In и Профессионалы Ру. Дело в том что проект Профессионалы был закрыт в самом расцвете и 6а сегодня ниша подобных проектов открыта для России и стран Боикс. Почему бы нам не занять ее сегодня и не создать поистине уникальный проект. Я был участником Профессионалы РУ 8 лет, и прекрасно знаю все плюсы и минусы этого проекта.

В принципе рисков особых нет. Но для старта проекта нужна хорошая информационная поддержка и реклама.

Не получена

Первая в стране торговая сеть по продажи цыплят всех видов птиц. Кормов для всех видов животных и вет. препаратов Для население всегда стоит вопрос, где приобрести сх птицу чтобы получить достойный результат . Часто приходится добираться от 70км до инкубаториев или покупать заезженую птицу у перекупов. Создание торговой сети по способствует повышению качества продукции и биологической безопасности страны. Мы создадаем огромное подспорье для всех производителей сх птицы. Мы создадим инструмент регулирующий цены, за счёт выдавливания с рынка перекупов.

Сезонный бизнес активность с конца февраля до середины августа. Далее потребность у населения падает. Круглогодично продаётся корм для животных и препараты.

Не получена

Построил и наладил выпуск фасадных материалов, собрал команду и наладил трафик, есть заявки, есть спрос, к новому сезону планирую освоить новые площади и подготовить инраструктуру для двух и трехкратного увеличения объемов выпуска: оборудование и материалы для сушильной камеры; аренда и обустройство дополнительных 200 кв м цеха; расширение штата; дополнительная реклама; закупка сырья изготовление материала для складской программы; Пуско-наладка полуавтоматического станка и станка ЧПУ; Чистая прибыль пока 300000 р., при 30% рентабельности, после реструктуризации производства планируется 750000 р. На стройку и обучение новых мастеров потребуется 50-70 дней, за этот же период, рабочими нового цеха, будет выпущено продукции на 3150000 р., параллельно с этим процессом будет работать действующий цех. Спрос на фасадные термопанели растет и потенциал огромный, это как когда то были пластиковые окна - сперва "что еще за пластиковые окна", а теперь это стандарт.

Проект рабочий, а растущий рынок многое прощает)

Не получена

Управление коммерческим проектом, сообществом, или субъектом государственного управления под ключ с получением оплаты за результат деятельности: Коммерческий проект - открывается второй р.с. заказчика, оплаты на который за реализацию услуг или продукции считаются оплатами от деятельности исполнителя (АУМ) Общественный проект - оплата за периодическое достижение специфических KPI Субъект государственного управления - оплата за периодическое достижение специфических KPI + оценка уровня жизни граждан с вкраплениями элементов меритократии. Развитие организации от формирования устремлений владельцев и мотивов с дальнейшим формулированием миссии и модели бизнеса (в том числе реструктуризации) до стабилизации цикла сделки и постоянного его улучшения и раскрутки как маховика, экспансируя ёмкость рынка, обучая потребителей потреблять, расширяя ёмкость рынка, создавая новые рынки. Выбор заказчиков (из коммерческого сектора), преимущественно с ликвидной линейкой готовой продукции B2C, с недооцененными характеристиками, с большим количеством точек роста, изучение такого клиента, формирование ему предложения от которого невозможно отказаться, где для него расходы наступают только как сопутствующие от продаж, возникших благодаря деятельности исполнителя - АУМ. Уже есть клиенты, нет только инфраструктуры и субъектности их качественно и уверенно обслуживать, как управляющая компания (АУМ). Табу на работу с новым заказчиком из той ниши из которой ведется сотрудничество с действующим заказчиком, так как доход зависит не от разовой услуги и ли сделки, а процент от постоянных продаж., также перспективного заказчика развиваем без каких либо ограничений, по всему миру при прочих равных потребности у людей схожие., (в гос. управлении цикл работы от 1-5 лет, в зависимости от масштаба (гос. предприятие, различные отделы и рабочие группы, субъект федерации) далее клонирование и передача опыта происходит под эгидой текущего субъекта государственного управления) Внештатные сотрудники, IT инфраструктура с формированием контента продукции заказчика, документооборота, в том числе ЭДО, распределение полномочий и прав доступа к системам управления и ведения деятельности, учетные системы, базы данных, системы управления клиентским сервисом, логистические системы, бухгалтерские системы, регламенты и бизнес процессы, клиринговые системы, каналы продаж, реклама и продвижение, в том числе различные витрины (сайты, мобильные приложения, группы, статьи, интеграции, кросс-маркетинг, PR). Все на арендованных в надежных ЦОД серверах с собственной настройкой и с их дублированием. Облачные операционные системы для сотрудников, корпоративные лицензии на программное обеспечение, удаленные онлайн рабочие места для сотрудников с тотальным контролем. Займ на ООО с залогом доли ООО, без поручительства директора ООО и учредителя, с поручительство аффилированного лица данного ООО (меня). Большая процентная ставка, так как ООО требует смены юр. адреса, ОКВЭДов, наименования, нет ликвидных залогов, простаивает более 1,5 лет. Директор не менялся со дня открытия ООО в 2019 году Предлагается не просто займ, а прописать обязательство на протяжении 3х лет выплачивать часть от чистой прибыли или часть от выручки. Доля не предоставляется, или иные взаимовыгодные схемы. источник инвестиций FFF - не дал результатов, банки и иные системные "институты" не пропускают дальше "скоринга" Есть более детальное описание проекта (по запросу) Просьба задавать вопросы, если они возникают.

* Крупномасштабные боевые действия на территории РФ (не сичтая ЛНР, ДНР, ХО, ЗО, или других регионов, не входящих в состав РФ на момент конца 2022 года) * Полная потеря работоспособности по любой причине меня как идеолога проекта и ЛПРа. * Все остальные риски купируются через политику принятия решений и политику совершения действий.

Не получена

Команда со стажем более 10 лет, занимаемся проектированием, произодством (аутсорс) и международной торговлей деталями для тюнинга авто. Есть публикации в российских и зарубежных сми, хороший трекинг, продажи более 80% в США, есть юр. лица в США, Турции и РФ. После начала СВО большая пауза на время релокации в Турцию (логистика, обработка платежей и команда). продукт есть, клиенты в очереди, не можем быстро перезапуститься из-за долгов накопившихся за время простоя. Есть наработки в новые направления и продукты, контракты с поставщиками, договоренности с диллерами. Последние исследования подтверждают устойчивый рост в сфере тюнинга на американском рынке, обьем рынка тюнинга в США более 500млрд. долларов. привлекаемая сумма на закрытие/рефинансирование задолженностей кредиторам (поставщики, сервисы, кредит - сумм кассового разрыва 8 млн) и на запуск новой линейки продуктов и продвижение. Наценка на готовую продукцию 5-8x (разные продукты). Ищем смарт мани, с экспертизой в управлении/финансах/ВЭД. После закрытия долга основному поставщику, поставляем партию продукции, закрываем долги по заказам, запускаем новую линейку. Оборот компании без активной рекламы до СВО 30-35млн/руб/год, продвигались через самовар и лояльных клиентов. Новая линейка продукции и активная реклама в соц сетях должны как минимум утроить оборот.